
השיתופיות החדשה
והנה אנו מתחילים שוב קורס של Knowledge Management Global Network, והשנה — על השיתופיות החדשה.
רבים שאני מכירה שאלו את עצמם, וחלקם אפילו שאלו אותי — למה? באמת? האם אנחנו לא יודעים כבר איך לשתף פעולה? האם אנחנו לא עושים זאת מדי יום?
אז... כן ולא.
כן, יש לנו ניסיון בעבודה משותפת; כולנו השקענו מחשבה וזמן בשנים האחרונות בעבודת צוות, ולכן היום אנחנו יודעים לעבוד בצורה פרודוקטיבית בצוותים.
אבל — לא!
עבודה בצוות אינה שיתופיות. זה אולי דומה, אך זה איננו אותו הדבר. בעבודת צוות לכל אחד יש תפקיד ואחריות; אנשים מסנכרנים ביניהם.
שיתופיות (Collaboration) היא כבר ליגה אחרת: היא כוללת עבודת צוות, אך גם חשיבה משותפת, קבלת החלטות ביחד, ועיצוב פתרונות שמתרחשים בשיתוף מלא. וזהו פער משמעותי מאוד (תודה Bernard Marr).
ומה התובנה המרכזית שלי מהמפגש?
שיתופיות מוצלחת היא שיתופיות מנוהלת (תודה Madanmohan Rao).
היא מאפשרת שיתופיות יעילה.
אבל חשוב יותר - היא מאפשרת שיתופיות אפקטיבית:
יותר תוצרים, תוצרים טובים יותר, והפיכת השיתופיות לחלק מה־DNA הארגוני והאישי שלנו.
