ירחון ROM
גיליון מס׳ 232
ינואר
2019
2
אלה אנטס
מאת:
מה תרצי לעשות כשתהיי גדולה?
מה תרצי לעשות כשתהיי גדולה? מגיל קטן מאוד אני זוכרת ששאלו אותי שאלה זו. כמות הפעמים שהשבתי על השאלה...אוי...כמה תשובות שונות, משונות...
זמן קריאה:
דקות
2
שגית סלמון
מאת:
לנהל ידע עם משמעות אישית
התחלתי את חיי המקצועיים כנציגת שירות בחברת סלולר. בימים שבהם מינהלת ידע היתה מותרות, שם היא היתה עובדה מוגמרת כבר אז, לפני 20 שנה;...
זמן קריאה:
דקות
1
מירב בר-שדה
מאת:
ניהול ידע ואני
מפתיע לחשוב שניהול ידע היה שם תמיד. הרבה לפני שידעתי לקרוא לו בשם. מאז שאני זוכרת את עצמי, נמשכתי אל המילה הכתובה. אל הכח שלה, אל היכולת...
זמן קריאה:
דקות
2
ד"ר מוריה לוי
מאת:
חוגגים עשרים שנה ל-ROM
עשרים שנה ל-ROM. נראה כמו המון זמן, ועם זאת, נראה כאילו רק אתמול התחלנו להכיר ולפתח את תחום ניהול הידע בישראל. עשרים שנה זו אבן דרך. סיבה...
זמן קריאה:
דקות
2
מיכל בלומנפלד שגיא
מאת:
המשמעות החבויה בניהול הידע
כמו שלא כל כך קל להגדיר מהו ידע, כך לא כל כך פשוט להגדיר מהו ניהול ידע. אנחנו מוקפים בידע גלוי וסמוי, הוא מגיע אלינו בצורות רבות ונוגע...
זמן קריאה:
דקות
3
הילה כהן
מאת:
למדתי לסמוך על עצמי
ממש עוד מעט אני מסכמת 3 שנים במקום העבודה הנוכחי שלי. קשה לסכם 3 שנים גדושות ואינטנסיביות בכמה מילים, ועוד יותר קשה לסכם משמעות. אבל אני...
זמן קריאה:
דקות
1
אלעד פירן
מאת:
המשמעות של להיות מנהל ידע ארגוני עבורי
בתור מנהל ידע ארגוני אני זוכה להיות נוכח בצומת מרכזית ואסטרטגית בארגון שבו אני עובד. מתוקף כך, האחריות שלי כמנהל ידע ארגוני הינה מאד...
