רשת חברתית (Social Network) היא זירה שיתופית, בה מנהלים שיח ומשתפים תוכן מוכוון עשייה. לרשת החברתית 2 מרכיבים בסיסיים צמתים (nodes)-...

כשם שבעיית הרעב בעולם המפותח בתחילת המאה העשרים, התחלפה בבעיה של עודף משקל בסיומה, כך גם בארגונים מודרניים עברנו בשנים האחרונות ממצב של...

שימור ידע פורשים ומומחים (Knowledge Retention) הוא תהליך ליבה בניהול ידע, שמטרתו למנוע אובדן מומחיות קריטית עם עזיבת עובדים ותיקים. באמצעות זיהוי מומחים, מיפוי ותעדוף ידע בעל ערך עתידי, תיעוד שיטתי והנגשה חכמה בסביבת העבודה, ארגונים יכולים לצמצם סיכונים, לשמר רציפות מקצועית ולהבטיח המשכיות ויעילות לאורך זמן. הסבר שימור ידע פורשים/ מומחים (Knowledge Retention) עוסק בשימור הידע הייחודי בדרכים למזער את הנזק הארגוני עם עזיבתם של מומחים שעבדו בארגון שנים רבות, והרבה מהידע נשמר בראשם, ולא תועד,...

גולשים (ובעצם, מי לא?) תמיד אוהבים הצעות טובות, משתלמות, ממוקדות, כאלו המציעות פתרון ריאלי ומהימן לדברים שאנחנו צריכים. חשיבה שיווקית...

ו Getting to Yes מאת Roger Fisher ו-William Ury מציג שיטת “מו״מ ענייני” להשגת הסכמות בלי ויתור מיותר: מפרידים בין האנשים לבעיה, מתמקדים באינטרסים ולא בעמדות, מפתחים חלופות לפני החלטה, ומבססים החלטות על קריטריונים אובייקטיביים- כדי להגיע להסכם חכם, יעיל, ושומר יחסים בכל סיטואציה יומיומית או עסקית. הספר Getting to yes: negotiating an agreement without giving in, הינו ספר שנכתב ע"י Roger Fisher & William Ury מומחים מאוניברסיטת הרווארד, מייסדי ומנהלי פרויקט המשא ומתן מטעם האוניברסיטה. הספר, כפי...