עזיבת עובדים גורמת לאובדן ידע, ניסיון וקשרים קריטיים אם אינם מתועדים מראש. באמצעות מיפוי שיטתי של תחומי ידע, תכנון מוקדם של תהליכי שימור, מעורבות הנהלה ורגישות אנושית כלפי העובדים, ארגונים יכולים למנוע “שכחה ארגונית”, לחזק ניהול ידע ולהבטיח רציפות מקצועית גם לאחר עזיבת עובדים. זה קורה כל יום ומתחת לאף שלנו, עד כדי כך שאנו אדישים ולא מתרגשים כשזה קורה. אפילו אם עצרנו לרגע להזיל דמעה או להתרגש, מהר מאוד למדנו לשכוח ולהפנים... "עזיבת עובדים": הם יכולים לעזוב כי מצאו עבודה טובה יותר, או שמא לא...

כבר יצא לנו להזכיר עד כמה BI (בינה עסקית) הינו תחום חשוב, ועד כמה הוא יכול לסייע ולקדם ארגונים בהיבטים מאד מעשיים ובתחומים מאד מכוונים....

נכתב בשיתוף עם אלה אנטס תיאוריית הצרכים של מאסלו מניחה כי קיימים צרכים אוניברסאליים המשותפים לכל בני האדם, והמניעים אותם. במאמר זה נתייחס...