מהפעילות השוטפת.היא משמשת אותנו הן ככלי לטיפוח המודעות לניהול הידע בכלל, והן ככלי לקידום פעילויות ניהול ידע משך זמן התחרות תחרות ניהול ידע יכולה להיות קצרה- כשלושה שבועות, או יכולה להיות ארוכה- כארבעה חודשים. מה ימדד פרס למשתמשים מומלץ שיוענק על פי מספר פרמטרים מרכזיים: כמות שימוש- כמות שימוש ממוצעת (לעובד ביחידה ברור גם שהיא באה על חשבון פעילויות ניהול ידע אחרות., תחרות היא כלי חשוב. זו לא חכמה להקים פתרונות ניהול ידע ולהזניחם. עדיף להקים פחות, ולהשקיע גם בקידומם ותחזוקתם.

על מאמרו של האנליסט לאורי מ.אורלוב-פורסטר- פורסם ב-CIO Magazine ניסיתם פעם להסביר למישהו מה זה ניהול ידע כמו שבשנות ה-90 ניהול תהליכים היה קשה להסבר, כך כיום "ניהול ידע" הוא מעורפל וקשה להמשגה. יש המשווים את הניסיון לנהל ידע לניסיון למצוא מחט בערימת שחת . נסו לענות לעצמכם על שאלות אלו ותדעו האם ארגונכם זקוק לניהול ידע. האם אנשים אוספים בראשם ידע לא מובנה?

לכן, להלן מספר עצות שימושיות שיעזרו לנהל ידע גם בקבצי PP בארגון לאורך זמן: שם הקובץ: היות שמצגת משמשת לדוגמא: כנס ניהול ידע למנהלים 07/05 או הדרכת שימוש באינטרנט- קורס ציבורי- 05.05. אנו מפסידים כך יתרון חשוב מבחינת ניהול ידע: תבניות אלה .שומרות סוג רך של מטה דאטה. עם זאת, במקרים רבים עצות אלו יעזרו לכם לנהל את מלאי המצגות שלכם ביעילות ולפי עקרונות ניהול ידע שיבטיחו הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: צדק ארגוני קציר ידע האם ארגונך זקוק לניהול ידע?

מחשוב בניהול ידע ענני המחשוב התגלו גם ככלי שימושי המסייע לניהול הידע בארגון. זאת באמצעות שירותי SaaS המספקים מענה לאלמנטים הקשורים לניהול ידע . מאגרי מידע פורטלים , אתרים וקהילות ידע: ניתן להשתמש בשירותי ענני המחשוב על מנת ליצור מאגרי מידע ואתרים כך לדוגמא, פלטפורמת SharePoint 365 , Sharepoint בסביבת הענן מאפשרת הקמת פורטלים ,אתרם וקהילות ידע הן מינהלות ידע: בפתרון מינהלת ידע בסביבת הענן ניתן להשתמש בתבניות תוכן ותצוגות דפים לארגונים להם המבנה הארגוני

ו UX Focus: ניהול ידע שלא רק מספק תוכן, אלא מספק אותו בדרך חווייתית ויפה. ו Cloud: עוד מגמה שכבר הכרנו, והולכת ומשתלטת ביותר ויותר פתרונות ניהול ידע ארגוניים. כבר שנים אנו מדברים על ניהול ידע עם לקוחות, ובכל זאת... טרם. למה? ניהול ידע וניהול נתונים מוכווני קבלת החלטות: כבר שנים אנו חולמים על פורטלים ופתרונות ניהול ידע נוספים הרבה יותר יישומי ניהול ידע, בעיקר כהעתק של תוכן מהמחשב בכלל והפורטל בפרט.

אבל, ישנו עוד שימוש ל ICONS, שהיה מקובל שנים רבות עוד לפני אופנת העיצוב שאנו בעיצומה, ונראה שיישאר גם בכל נמל תעופה, מלון ואתרים נוספים המכונים לקהל הגלובלי נמצא הפניה לשירותים ואולי גם למעליות ולקפה תוך שימוש

לא אחת עולה השאלה, בבואנו לנהל ידע בארגון, את מה לנהל? בהביטנו לכל כיוון צפים הרי ידע, וכל איסוף ידע, רק מגדיל את כמות הידע שאנו מגלים. הפטנט בנושאים אלו פשוט אך דורש משמעת: יש לזכור שניהול ידע אינו מטרה אלא אמצעי. מאד קל להתבדר, כאשר מצויים בפרטים, או, כאשר מראיינים "מומחים" המספרים על ידע הקיים באמתחתם. רק ידע המהווה אמצעי להשגה טובה יותר של יעדי הארגון, מן הראוי שייכנס בשערנו.

אנו חוזרים ומדגישים כל העת, כי ניהול ידע אינו מטרה בפני עצמה, אלא אמצעי להשגת מטרות הארגון. המטרות שקבענו, אותם משפר ניהול הידע ולוודא שאכן אנו מקדמים מטרות אלו במידה ראויה, ולא מתבדרים לניהול ידע מומלץ, להבא, כאשר ממפים נושאי ניהול ידע, ובוחנים מה ראוי לניהול, להיעזר ברשימה זו, כדי להתחדד בכיוונים עובדים: ניהול ידע לצורך שיפור שביעות רצון המשתמש, שיפור שיטות הלימוד, שיפור תהליך גיוס עובדים חדשים ידע בארגונם

בכדי שהאנשים יוכלו לבצע את עבודתם הם צריכים להתמחות בתחום ידע מאוד מצומצם. תוצר לוואי של תהליך ההתמקצעות הוא איים של ידע מקצועי בתוך הארגון. תהליכי חדשנות הם כל התהליכים בהם הארגון מייצר ידע חדש מידע קיים. גורמי ניהול ידע כמו מנהלי ידע או יועצים נמצאים בנקודת מבט בעלת פרספקטיבה רחבה על הארגון. פעילויות של ניהול ידע כמו פורטלים ארגוניים, קהילות ידע, מאגרי תובנות ומאגרי מסמכים הם תהליכים היוצרים

חדשנות עוסקת ביצירה חדשה, ניהול ידע מתמקד בניצול חוזר של הקיים, מיצובו וייעולו. יש דילמה משמעותית מתי נעדיף לבחור בחדשנות ומתי נעדיף לבחור בניהול ידע. ברירת המחדל, היא ניהול ידע. ניהול ידע הוא תהליך זול יותר אשר מצריך מעט משאבים, כיוון שעושיםreuse לקיים. כשטכנולוגיה חדשה מתפתחת- זו הזדמנות לבחון האם כדאי לעשות דברים באפן אחר (לדוגמא האם שימוש ביישומי WEB

מה צפוי לנו בשנת 2016 בתחום ניהול ידע? כתבה זו מבוססת על הרצאתי "מגמות וחדשנות בניהול ידע 2016" בכנס KMDM 2015 מטעם "אנשים ומחשבים", שהתקיים וכאן אנו רואים את הממשק בין עולם ההדרכה לבין עולם ניהול ידע, כאשר שני העולמות – הידע וההדרכה – יקושרו שימושי מובייל הרחבת החיפוש ו MOOC ניהול שינויים כדי שכל אלו יתממשו ויהפכו למציאות, כבר למדנו שבניהול ידע הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ו The Power of KM - סיכום ספר מאגר ידע אחד, קהלי יעד שונים ו The Knowledge

הקריטריונים המומלצים לבחירת כלי לחוות ידע אפשרות הכלי לעבוד על מאגר עצמאי מנוהל (ישמש ל- Controlled Documents ניתן כמובן להוסיף גם פריטי ידע הקיימים על נייר ובראש, אך לא ברור כמה כלים תומכים במקורות אלו.. יכולות שילוב של Pull עם Push לדחיפת הודעות על עדכונים בפריט ידע במאגר. יכולת ניהול קהיליות ידע ויישומי ניהול ידע משלימים (דוגמת FAQ) באותה מערכת. תמיכה בעברית. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: תיעוד חכם ניהול ידע בארגונים קטנים?