ככלל, ככל שעולים במדרג המקצועות, ועוברים למקצועות של עובדי ועבודת ידע, השפעת הבינה המלאכותית והאוטומציה בתפקידי ניהול ידע הקשורים באיתור סיכונים (BAR), וסיוע בזיהוי ההטיות ומניעתן; ובאופן משלים, בכל הקשור בהכנת תבניות וגרפי ידע; ובהנגשה והגשה בכלל- וויזואליזציה בפרט. בהם, זיקוק בעיות עסקיות שאפשר לטפל בהם וזיקוק הנתונים והמידע שיוכלו לסייע ביישומם); ובכל הקשור בהנדסת ידע ובהגדרת חוקים עסקיים מבוססי ידע.

הרבה ידע על ניהול ידע והרבה סיפורי ניהול ידע מעניינים ומלמדים. מהו ניהול ידע? ידע. ראוי לציון: 1) מניהול ידע לחדשנות 2) מניהול ידע פנימי לשירותי ניהול ידע ללקוחות. מידע חיצוניים; שימור ידע. Saudi Aramco, Saudi Arabia- תעשיית נפט פתרונות מרכזיים: שימור ידע; מפגשי קפה ידע; מפת מומחים; ניהול תוכן

אחת השאלות שעולה, כאשר עוסקים בניהול ידע, קשורה בסוגיה עד כמה נכון לעשות שימוש חוזר בידע קיים, ומתי נכון כך גם בעיסוק במתודולוגיות ניהול ידע. ידע", המתווכים למכונה ידע עסקי על ידי הפיכתו מסמוי לגלוי, ועל ידי הבנייתו וניסוחו. בתכנון תהליכי בקרה באיתור סיכונים מבוסס כלי ידע, שיאפשרו לנו לוודא שהמכונות פועלות כנדרש, ולזהות ביתר אז מה עלינו, כאנשי ניהול ידע לעשות מחר בבוקר? ללמוד. להכיר ולחפש הזדמנויות ליזום ולהשתלב.

מאחר ואנו ‏מגיעים מדיסציפלינות שונות ומאחר ואנו עובדים בארגון שעל דגלו חרוטות המילים "ניהול ידע" זה ‏ היות ואנו מאמינים כי ניהול ידע הוא לא רק "פרויקט" אלא דרך חיים, הרי והגעה ‏לפתרון ניהול ידע המתאים ביותר על מנת לפרוט את הערך למעשים אנו מקיימים את הפעילויות הבאות:‏ סדרת מפגשי למידה ושיתוף ידע . ", "שימור ידע פורשים", "בין ‏BI‏ ו-‏‎"KM‏, "מנהלות מידע וידע- ‏אתגרים במימוש" ועוד. ‏ אצל לקוחות אחרים במטרה ללמוד זה מניסיונו של זה, להכיר ‏יישומים שונים של מתודולוגיות ניהול ידע, לחוות

על פי מודלים של פיתוח ידע (Knowledge Creation), במרכזם המודל המפורסם (SECI) של Nonaka ו- Takeuchi, ידע פעמים רבות ישנה גם תשתית של ידע ומתודולוגיה, אולם אלו כלליים ואינם מותאמים לסביבה העסקית ולצרכים הנובעים מתודולוגיית פיתוח התורה המקצועית מטרתה לסייע באיסוף העלים והענפים (שיתוף ידע), ארגונם (הבניית ידע) והשלמתם (פיתוח ידע) לעצים וליער, המהווים את התורה המקצועית שתעמוד לרשות בעלי התפקיד. האמצעי לשיתוף ידע ברשת (פורום) ישמש להעלות ולברר שאלות נקודתיות אל מול קהילה גדולה יותר של בעלי תפקיד

פורטלים מוקמים בהרבה ארגונים; ניהול ידע הנה פעילות המיושמת ביותר ויותר מקומות. יותר ויותר גופים בארגון שמעו על ניהול ידע, ורוצים לממש. היכן נכון לנהל פעילות ניהול ידע והקמת אתרים מבוזרת? לא בכל ארגון. חגיגת ניהול ידע אמיתית. רוצה ללמוד עוד על חדשנות? ניהול ידע בצבא קנדה 10 עצות להתנעת תוכנית לניהול ידע

הערך של התבוננות כזו בקבוצת למידה הנו רב כי בעקבות ההבנה הזו ניתן לפתח ידע חדש והנחיות עבודה אפקטיביות רוצה ללמוד עוד על קהילות ידע?

יתרונות לשימוש בטכנולוגיות VR/AR יתרונות שניתן ליישם בתחומים של ניהול ידע ולמידה: שיפור ושימור ידע: שיתוף פעולה משופר ושיתוף ידע: מציאות רבודה ומציאות מדומה מאפשרות חילופי ידע בין בעלי תפקידים שונים, פרטיות ואבטחת נתונים: אבטחת נתוני המשתמשים, בקרת גישה ואיסוף נתונים אחראי בתוך מערכות ניהול ידע של AR בארגון בו אני עובדת, לטובת שיפור תהליכי עבודה, העברת ידע בצורה אופטימלית ויצירת ערך מוסף לעובדים וללקוחות הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מוצרי ניהול ידע גרף הידע שירותים מבוססי מיקום

אנחנו נדרשים לסווג ולארגן את עולמות התוכן של ארגונים כשאנו מאפיינים פורטל ארגוני או מקצועי, מנהלת ידע באופן מסורתי לא מעט שלבים ומשאבים: עיון בערוצים הקיימים, זיהוי תמות ונושאים חוזרים, ראיונות עם מומחי ידע אך שימוש בכלים מתקדמים אלו, בתהליך גיבוש טקסונומיה ולא רק, תורם ליצירת חוויה חדשנית ומלהיבה ואף עשוי

תכניס חמישה אנשי ניהול ידע לחדר ומייד תמצא עצמך עם שבע הגדרות מהו ניהול ידע. מרכיבי ניהול הידע המרכזיים המקובלים: קישור אנשים למידה מניסיון שיפור גישה למסמכים שימור ידע פיתוח תובנות דוגמאות מומלצות- ניהול ידע מובל ע"י הארגון ותומך באסטרטגיית הארגון ניהול ידע מתמקד בידע הקריטי ובהחלטות גיבוש צוות ניהול ידע והכשרתו ניתוח תרבות גיוס בעלי עניין (engagement) הדרכה וליווי של עובדי ידע בהיבטי מתכננים פתרון ניהול ידע מורכב מידי לאנשים (התקרבו כמה שאפשר לכלים הקיימים) ניהול ידע לא מיושם כתוכנית

טכנולוגיה: שימוש במודל של generative pre-trained transformer. טכנולוגיה: שימוש במודל של diffusion- מודל למידה עמוקה, שעובד על ידי יצירת תמונה אקראית, וממשיך לשפר שימוש לרעה: Imagen עשוי ליצור תמונות מפוברקות או מטעות. ניתן גם ללחוץ על תוצאה ואז לגלול בין וריאציות שלה, או לשנות את ההנחיה תוך שימוש בתוצאה כמקור. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: בינה מלאכותית יוצרת שיחתית: שילוב סינרגטי בין אדם ומכונה שימור ידע

שיפור תהליכי ידע היות וכיום כל התהליכים בארגון עתירי ידע, הרי שניתן להגדיר מטרה זו גם כשיפור תהליכים דוגמאות לפתרונות ניהול ידע המשרתים מטרה זו: הכתיבה מחודשת של נהלים, צוותי שיפור מתמיד. דוגמאות לפתרונות ניהול ידע המשרתים מטרה זו: קהילות ידע, עידוד שימוש במאגרי תובנות. דוגמאות לפתרונות ניהול ידע המשרתים מטרה זו: שימור ידע פורשים, זיהוי פערי ידע. שיתופי ידע ושיתופי פעולה (שיתופיות) עוסק בקהילות ידע- ובהם שיתוף ידע גלוי, חילוץ ידע סמוי לגלוי; שיתוף