בעיסוק בניהול ידע, אני מוצאת את עצמי חוזרת שוב ושוב ממליצה ללקוחותיי לאמץ אסטרטגיה זו עבור צרכים בהם ניקח לדוגמא את נושא שיפור החיפוש: ארגונים לא מרוצים מתוצאות החיפוש המתקבלות מהפעלת מנוע חיפוש על תכנים הוא חולם, גם בלי לקרוא לילד בשמו, על ארון ומגירות מסודרות, כאשר כל פריט ידע יושב במקומו.

אני מבקשת לשפוך אור על חוויה זו, של שיתוף ידע מסוג אחר. אומרים שבהייטק כולם מפונקים. אנשים כן הגיעו מוכנים עם מצגות שהשקיעו כנראה רבות בהכנתן, אך ידעו, שכלום לא מובטח. אתה רוצה לדבר? זה מבהיל; אין לנו שליטה על מה שיקרה; אך דווקא מתוך אי-הוודאות ואי-הסדר יתכן ויצמח אי ענק של ידע.

בסקר שנעשה לטובת Information Week ושהופץ בדו"ח מיוחד מטעמם, השתתפו 358 ארגונים ששיתפו ידע על פעילות הבינה שימו לב שהצלחות רבות מתחילות מפעילות של מתחרה המכריחה את הארגון שלכם לפעול.

אינני מתכוונת לפתרון של שימוש בדרכון הביומטרי, שכבר קיים היום בארץ, אלא למנגנון מתוחכם בהרבה, כזה שייתר אך בוודאי, אותו גרף של מערכת קשרים חכמה בין הנתונים או פריטי המידע, ישמש, וכבר משמש כיום, גם לחילוץ ידע

כתבות שאולי יעניינו אותך: מפות קונספטואליות הבעה בגרף - סיכום ספר כלי מציאות מדומה ככלי הטמעתי להעברת ידע

אך כאשר הארגון מחליט ליישם את התיוג עליו להחליט תחילה, האם לאפשר שימוש בתיוג בשפה החופשית, שכן, הדבר ניהול הידע בתבניות ניתוח של סוגי גרפים שונים, יתרונותיהם וחסרונותיהם "תבניות זה לא רק לאופים"- ניהול ידע

מאחר וחשיבה ביקורתית עושה שימוש בכוחות רציונליים לשם השגת הבנה מעמיקה ומתוחכמת יותר של המציאות, ניתן הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: הקסם שבלמידה באמצעות כתיבה הנגשת ידע לעיוורים - אתגרים והזדמנויות

גישות לפיתוח ויישום קיימת אפשרות תאורטית של בניית מערכות תומכות החלטה בכל תחום ידע. נעשה שימוש נרחב במערכות תומכות החלטה בעסקים ובניהול.

אם בעבר החוכמה הייתה לאתר ידע או להפגין ידע, כיום אנו נדרשים לדוג אותו מתוך עומס המידע העצום.

בעידן של שקיפות ושל שיתוף, מוטב שהפניה תיעשה באופן גלוי בפורום- כך המנהל ידע שהעובד פנה למקורות נוספים הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך סיפור סיפורים למתקדמים ניהול ידע בעולם ניהול הפרויקטים ראיון עם זוהר

מיפוי צורכי ידע הוא התהליך הראשון שאנו מקיימים בפעילות ניהול הידע בארגון. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך ניהול תחרויות בפעילויות ניהול ידע ו Learning to Fly- ללמוד לעוף - סיכום

בעולם הארגוני, הערך המוסף הוא יכולת העובדים לנגישות, שיתוף, קבלת החלטות ונקיטת פעולות על סמך ידע ומידע זו דרכו של האינטרנט לעשות את מה שקהילות ידע וירטואליות פנים ארגוניות עשו לארגונים וליצור סביבות המותאמות