הספר נקרא "מנהיגות פתוחה", אך לטעמי יותר נכון לכנותו "ארגונים פתוחים" או "ארגונים העושים שימוש מושכל לסיכום- אסטרטגיה תכלול: הגדרת מטרות להשגה; וידוא שיש ידע או קיימת למידה; החלטה על מטרות ממוקדות אותן חשוב להגדיר גבולות כדי שהעובדים ידעו כיצד לנהוג, ומול הלקוחות יהיה ברור מה מותר ומה אסור; חשוב להגדיר חזרה רוצה ללמוד עוד על סיכוני ידע? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע בשירות ניהול הסיכונים בארגון ו Good Strategy - Bad Strategy

היתרונות של כלי זה עדכניות התשובות - בשונה מכלי בינה מלאכותית שמבוססים בעיקר על מאגרי מידע קיימים או על ידע הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: סוכנים אוטונומיים בעידן הבינה המלאכותית שימוש בכלי בינה מלאכותית של

כשירות נבנית על ידע, על מיומנות, ועל תרגומם של אלו בבוא העת גם למומחיות. ובפירוט: ״ידע גורר ידע; מיומנות גוררת מיומנות; מומחיות גוררת מומחיות. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מנהל מנהלי ידע ו Decide and Conquer - סיכום ספר ארבעת טיפוסי עובדי

יותר ויותר ארגונים ישקיעו מאמצים בהעברת ידע בערוץ המובייל.

המחקר) - קבוצה של 7 עד 10 אנשים בעלת הרכב משתתפים התואם את ההליך הנבדק (נציגי שירות לבדיקת מערכת ניהול ידע

הייחודיות שלהם לייצר קשרים עם מעגלים בהקשרים רבים ושונים (גיל, עיסוק, הקשר חברתי ועוד), וכך הם מצליחים ידענים : אותם אנשים בעלי ידע ומידע רב מאד, שיכולים ורוצים להמליץ לכל מי שסובב אותם כיצד אפשר וכדאי לנהוג. כאשר אנחנו שומעים ידען מדבר, אנחנו סומכים עליו- ולכן הולכים בעקבותיו. - סיכום ספר איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

אותנו לכמה מטרות, בהקשר זה: לקבלת מידע: בעבר המוכר והרוכש היו במצב לחלוטין לא סימטרי, בו למוכר יש ידע קבלת ההחלטות היא במצב כמעט סימטרי של ידע. לרכישה: ישנו נתח הולך וגדל של רכישות המבוצע באינטרנט. מכירה הכוללת שימוש גם בראש: כולנו יודעים שמכירות קשורות ברגש ובלב. שאלה: שימוש בטכניקה של שאילת שאלה, כאשר זה שאנו מבקשים למכור לו/ לשכנעו, צריך להשיב. חרוזים: אם מצליחים לנסח רעיון תוך שימוש בחריזה, יותר קל לזכור אותו.

נדמה לי, שלו ידעו שיצעדו 40 שנה בחום רק כדי להגיע לארץ זבת חלב ודבש שכמעט אינה מוכנה לקלוט אותם, הם היו להגדיר את התוכן ב-3 רמות: הגדרת מטרות עסקיות- לא במונחי שיתוף ידע, אלא הגדרת הרווח שיצמח לארגון מהפורטל מבצעים מחקר מהיר לאיתור צרכי ידע עיקריים (קבוצת מיקוד) ומי יתרום אותם (גיוס מומחי תוכן)- דגש על דברים

אחד מהכלים המשמעותיים ביותר העומדים לרשותנו לרתימתם של המשתמשים באתר, פורטל או קהילת ידע הוא הדיון וירטואלי לכך יכולה להוות מסגרת דיון עם מנכ"ל החברה או עם מומחה חיצוני שהארגון פנה אליו באופן מיוחד ושנתפס כבעל ידע הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: תוכנית מודיעין תחרותי ניהול ידע לטובת ניהול שרשרת אספקה שבעה כללי

תפיסה שבה המידע והידע בדבר זכויות וחובות עובדים, בדרך תהליכים, נהלים והנחיות עבודה, מפורקים כולם למקטעי ידע

סוגיית השיח מעניינת בהיבטי ניהול ידע. אנו שוקדים הרבה על הנגשת והגשה מיטביים של הידע.

האיזון בין הכללה ודיוק לא טריוויאליים, והם חלק מעיסוקנו כמנהלים ומנהלי ידע.