הספר Business Intelligence Roadmap (Moss & Atre, 2003) מציג “מפת דרכים” להקמת סביבת BI כמתודולוגיה מדורגת- מהצדקת ה-Business Case, דרך ניתוח נתונים, עיצוב מחסן ו-ETL, ועד פריסה וגרסאות- עם דגש על טיוב נתונים ומטא-דאטה כבסיס לאמינות. הערך: מאפשר לתכנן BI כפורטפוליו איטרטיבי, לצמצם סיכוני “ספגטי” ארגוני, ולהאיץ החלטות באמצעות מדדים ותוצרים ניתנים לניהול. אין ספק שהספר Business Intelligence Roadmap, שנכתב בשנת 2003 ע"י שתי נשים Larissa T. Moss ו- Shaku Atre, הנו ללא ספק אחד הספר

נכתב בשיתוף עם קרן טרוסטלר ושגית סלמון אחד הערכים המרכזיים לפיהם פועלת חברת רום ככלל וכל יועץ בה בפרט, הוא מקצועיות ומצוינות. אבל איך...

הטמעת תהליך ניהול ידע גוררת אחריה פעמים רבות שינוי בתהליכי העבודה, בהרגלי ‏העבודה ואף בהגדרות התפקידים והסמכויות בארגון. שינויים אלה...

יחידות עסקיות רבות מיישמות פתרונות BI באופן עצמאי, אשר נותנות מענה לצורך תפעולי ייחודי. האסטרטגיה הכוללת של הארגון וצרכיו הרוחביים אינם...

כנספח לספרם, Change Management, אשר נסקר בגיליון אוגוסט , הוסיפו Hiatt ו-Creasy , מהמרכז ללמידת ניהול השינוי, נספח הכולל טיפים לניהול...

הספר Change Management מציג מתודולוגיה יישומית לניהול שינוי המתמקדת באנשים ולא רק בתהליכים, ומדגיש כי הצלחת שינוי תלויה במעבר העובדים דרך חמשת שלבי ADKAR- מודעות, רצון, ידע, יכולת ותגבור- בשילוב חסות הנהלה, תקשור מתמשך, טיפול בהתנגדויות, והטמעת תרבות ארגונית הרואה בשינוי יכולת אסטרטגית מתמשכת. שם הספר הנו סתמי. לא זוהר, לא מושך, ובכל זאת מעיד היטב על תוכנו. זהו גם אופי הספר. ספר פשוט, הכתוב בגובה העיניים ובכל זאת ספר שלמדתי ממנו המון. הספר, שנכתב על ידי Jeffrey M. Hiatt ו- Ti

מאת: מאת סינדי האוסון, Information Week, פברואר 2008 (תאריך פרסום: 10/08/2008) שימוש רחב ביישומי וכלי בינה עסקית (להלן BI) היה הקריאה...

הספר Knowledge Management (Carl Frappaolo) מגדיר ניהול ידע כטיפוח שיטתי של זרימת ידע בין אנשים, תכנים ותהליכים- במיוחד סביב מה שלא צפוי- באמצעות שילוב כלים (כמו פורטלים, חיפוש וקהילות), תפקידים ייעודיים ומדדי הצלחה, כדי למנף יכולות ליבה, לשפר החלטות וליצור ערך עסקי מתמשך לאורך זמן. הרבה ספרים קראתי בנושא ניהול ידע. בהכללה, ניתן לחלק אותם לספרים של Key Thinkers, אותם הוגים המכווינים את ניהול הידע; ולספרים של Knowledge Doers, ספרים של יועצי ניהול ידע, או מנהלי ידע בארגונים, המת

מאיזה רקע בד"כ מגיע מנהל הידע? באיזה פורטל נוהגים רוב הארגונים להשתמש? האם יש ארגונים שכבר מיישמים בפועל כלי Web 2.0? שאלות אלו ונוספות...

ב-1943 הגנרלים מונטגומרי ופטון, מבעלות הברית, התחרו ביניהם מי יכבוש ראשון את העיר ‏מסינה בסיציליה. במסעם המטורף מונע האגו איבדו אלפי...

מהו שיווק מפה לאוזן? שיווק מפה לאוזן היא שיטת השיווק בה מועברים המסרים השיווקיים, לפעמים ללא צורך בנקיטת פעולה מצד מפיץ המסר, מאדם אחד...

הרבה פעמים ציינו בעבר כי ניהול ידע הוא אמצעי להשגת תועלות עסקיות וודאי לא המטרה בפני עצמה. בטיפ זה אתרגם את מושג התועלות העסקיות ואת...

בבואנו ליישם פתרון במסגרת פרויקט ניהול ידע, תחילה עלינו לברר את הצורך וממנו להציע את הפתרון ולא להפך. הצעת הפיתרון לפני הבנת הצורך היא...

נכתב בשיתוף עם נעמה (סיון) הלוי בתהליך ניהול ידע בארגון משולבים היבטים תרבותיים רבים, החל משלב האפיון ועד להובלת תהליכים שטמון בהם שינוי...

נכתב בשיתוף עם ד״ר מוריה לוי יש פתגם האומר: "מוצר טוב מוכר את עצמו". אולם תפיסה זו אינה נכונה בכל המקרים. מערכות מידע , כמו רוב פתרונות...

נכתב בשיתוף עם ד״ר מוריה לוי כולנו מכירים בחשיבות שלב ההטמעה בכל פרוייקט המתבצע בארגון בכלל, ובפרויקטי ניהול ידע בפרט. עד כדי כך משקלה של...

ניהול ידע בדומה לכל תהליך ארגוני, מתחיל ונגמר באנשים, העובדים הם אלו שאוצרים את הידע בין אם הוא סמוי ובין אם גלוי, הם אלו שיקבעו בסופו של...

ניהול ידע הנו תחום המתפתח ביותר ויותר ארגונים. בשנים הראשונות שאלנו את עצמנו לגבי העתיד; תהינו האם ניהול הידע הוא אופנה חולפת בארגונים,...

אחד ממרכיבי פרוייקט מכל סוג שהוא ובכללם פרוייקט ניהול ידע, הם המדדים. חשיבותם נובעת מהצורך להציג ROI (Return of Investment). המדדים...

כל העוסק בניהול ידע באופן מעשי, מתחבט בשלב זה או אחר כיצד לבנות תכנית עבודה לניהול ידע. הרי, ניהול ידע הנה דרך חיים, ומנוגדת כל כך...