מאז צאת ספרם של נונקה וטאקאוצ'י ב- 1995, The Knowledge Creating Company, עסקו רבים וטובים באותה סוגיה המטרידה את כולנו- איך לפתח את הידע...

ניהול ידע והפקת לקחים חייבים להתאים להקשר הארגוני, לתרבות, למבנה ולטכנולוגיה - ואין פתרון אחד שמתאים לכולם. הספר מציג את התיאוריות הארגוניות דרך שלושה צירים: התפתחות היסטורית, מרכיבי הארגון ופרספקטיבות חשיבה (מודרנית, סימבולית ופוסט-מודרנית). הוא מדגיש כי למידה ארגונית אפקטיבית מחייבת שילוב בין שיטות שונות, התאמה למציאות המשתנה, והימנעות מהכללות יתר. הבנה של דינמיקה ארגונית היא תנאי לבניית פתרונות ידע ולשיפור ביצועים לאורך זמן. ניהול ידע אינו פועל בואקום. ידוע הדבר, שבתחום זה

ב- 1979 יצא לאור ספרם הקלאסי של ואצלאוויק, ויקלנד ופיש- "שינוי- עקרונות של יצירת בעיות ופתירתן" . לכאורה, שם מוזר. מי ירצה ליצור בעיות?...

"הארגון הלומד", או בשמו המקורי "The Fifth Discipline" שנכתב ע"י פיטר סנג'י בשנת 1990, הפך ללא ספק לאחד הספרים הקלאסיים של המאה (בנושאי...

להלן ציטוט נחמד מתוך הספר אהבת שאול מאת אלי עמיר ע"מ 66 – 67: שאול:"...אבל ראית פעם גנזך שכזה? תתארי לך אולם גדול שכולו ארונות של מדפי...