איזו יכולת AI ייחודית יכול הארגון שלכם לבנות כדי להוביל את מהפכת ה-AGI?
היום, בקורס Knowledge Creation & Innovation של KMGN, זכינו לארח את ישע סיוון, מומחה עולמי לטרנספורמציה דיגיטלית. ישע העביר הרצאה מרתקת על טרנספורמציית AGI, והדגיש ש-AGI צפויה להיות הטרנספורמציה הגדולה ביותר אי פעם- וכדאי להתחיל להתנסות כבר עכשיו.
למרות שחלק גדול מהדיון עסק בהתפתחות המהירה של ה-AI, אחת התובנות המסקרנות והלא צפויות שישע הציג הייתה סביב הרעיון של פיתוח יכולות AI ייחודיות בתוך הארגון. זה לא רק לשלב כלים קיימים- אלא ליצור יתרון תחרותי אמיתי שמבדל את החברה בעידן ה-AGI.
ישע הדגיש שבעוד ארגונים רבים מטמיעים AI במוצרים ובשירותים שלהם כדי להעצים ערך, המהלך המהפכני באמת הוא פיתוח חדשנות AI קניינית- כזו ששייכת רק לכם.
חשבו מעבר לשיפור מוצרים קיימים.
דמיינו אילו פתרונות AI ייחודיים רק הארגון שלכם יכול ליצור- פתרונות שמעצבים מחדש את השוק כולו.
זהו שיא השימוש הארגוני ב-AI: מפגש בין חשיבה אסטרטגית לבין ידע תחומי עמוק, היוצרים פריצות דרך של ממש.
זה דורש מעבר מ"שימוש ב-AI" ל"יצירה של משהו חדש, ייחודי ובלתי ניתן לחיקוי".
כדי להצליח באמת בבניית מהלכי טרנספורמציה שאפתניים כאלה, ישע הדגיש את הצורך לטפל בארבעה היבטים מחוברים:
עסקי: להבין שהנוף העסקי ישתנה- ולהתכונן אליו מראש.
תרבותי: רוב טרנספורמציות נכשלות בגלל התנגדות תרבותית. חיוני לטפח תרבות ארגונית גמישה ומסתגלת.
דיגיטלי: הטכנולוגיה חשובה, אך היא רק חלק מהתמונה. היא מאפשרת- אבל לא מגדירה- את השינוי.
מנהיגות: נדרשת מנהיגות ברורה וחזקה שמכוונת את הכיוון ומחזיקה את החזון לאורך כל הדרך.
טרנספורמציית AGI: לפסל את העתיד באמצעות יכולות AI ייחודיות.