AI לא יציל את המשרות שלנו. רלוונטיות כן.

פוסטים רבים טוענים ש-AI לא יחליף אותנו.
שהתפקידים שלנו חשובים מתמיד.
שמה שאנחנו עושים הוא “אנושי במהותו” ולכן בטוח.

לדעתי, זהו נרטיב מטעה.

משרות לא נעלמות כי מכונות טובות יותר.
הן נעלמות כי הן מפסיקות לייצר ערך ברור לעסק.
שוב ושוב הטכנולוגיה הוכיחה שפעילויות שבעבר חשבנו שרק בני אדם יכולים לבצע ניתנות לאוטומציה, להרחבה או לשכפול. 

לפעמים מהר יותר. לפעמים טוב יותר. כמעט תמיד זול יותר.
עבודת ידע אינה חסינה.

השאלה האמיתית איננה האם AI יחליף אותנו.
השאלה האמיתית היא האם מה שאנחנו עושים משפר באופן מדיד תוצאות עסקיות.
אם העבודה שלנו מתמקדת בהגנה על מקצוע, בהסברים למה אנחנו חשובים, או בהרגעה הדדית שהתפקיד שלנו בלתי ניתן להחלפה — אנחנו כבר על הדרך הלא נכונה.

מה שכן עושה הבדל, שוב ושוב, הוא משהו אחר:
התערבויות קטנות וממוקדות שמשתמשות בידע וב-AI כדי לשפר ביצוע, לצמצם סיכון, למנוע כשלים חוזרים ולתמוך בקבלת החלטות טובה יותר.
קודם כל לשים את הבעיה העסקית במרכז.
ורק אחר כך לשאול איך ידע ו-AI יכולים לעזור.

המעבר הזה לא נוח.
אבל הוא גם בלתי נמנע.

רלוונטיות לא מצהירים עליה.
מרוויחים אותה — כל פעם מחדש — דרך אימפקט.

זו לא תיאוריה. זה מעשי, בדוק, ויישים.
אשמח לשתף דוגמאות קונקרטיות מתוך הניסיון של ROM.