top of page
external-file_edited.png

ירחון ROM 

מהדורה מס׳ 94

יולי

2007

לגירסת הדפסה

Enabling Knowledge Creation - סיכום ספרם של Von-Krogh, Ichijo & Nonaka

אין ספק ש- The Knowledge Creating Company, שנכתב ע"י Nonaka & Takeuchi ב- 1995, הפך לאחד מספרי המופת של ניהול הידע. הספר מציץ לתוך התרבות...

ד"ר מוריה לוי

מאת:

דקות

זמן קריאה:

6

סרגל ניווט- "כפתורים חמים"

חיסרון גדול שיש באתרי WSS הוא שאין אפשרות ליצור אוטומטית סרגל של "כפתורים חמים" שיופיע בכל דף באתר. סרגל כזה מאפשר לנו להגיע לדפים...

חן חג'ג'

מאת:

דקות

זמן קריאה:

1

שיתוף ידע סמוי ביישום מערכת ERP

ו ERP ( Enterprise Resource Planning) היא תפיסה ארגונית המיושמת בטכנולוגית מידע. מערכות ERP מורכבות ממודולים הפועלים בתיאום ביניהם. עיקרי...

דודי רוזנטל

מאת:

דקות

זמן קריאה:

4

מנהל ידע

נכתב בשיתוף עם ד״ר מוריה לוי המאה ה- 21 היא המאה של עובדי הידע. היטיב להגדיר זאת פיטר דרוקר בספרו מ- 1999 Management Challenges for the...

יובל מרקוביץ'

מאת:

דקות

זמן קריאה:

3

עקרון הזנב הארוך

עקרון הזנב הארוך הוא מונח מעולם הסטטיסטיקה, המתאר צורה ספציפית של התפלגות. Chris Anderson טבע את המונח בהקשר העסקי והכלכלי במאמר שכתב...

קרן טרוסלר

מאת:

דקות

זמן קריאה:

3

שימוש בלקחים ותובנות

כחלק מניהול לקחים ותובנות, אחת הדילמות המרכזיות, ואולי החשובה מכולן, היא סוגית השימוש בלקחים ובתובנות. גם אם ננסח לקחים ותובנות איכותיים,...

עמית סטריקובסקי

מאת:

דקות

זמן קריאה:

5

כתבות מקצועיות

חדשות וידיעות

עיתון מקופל

חדשות רום- יולי 2007

יריד ניהול ידע של משרד הרווחה ושירותי הרווחה בישראל

ב- 12 ביוני 2007, התקיים יריד ניהול ידע של משרד הרווחה ושירותי הרווחה בישראל. היריד, המתקיים זו הפעם הרביעית, הווה גם השנה הפנינג ענק של שותפות ולמידה.  57 דוכנים בשטח ייצגו פעילות למידה של קבוצות שונות, החל מאגפי רווחה ברשויות השונות, דרך קהילת אומנה, יחידת סיוע ליד בתי המשפט לענייני משפחה, קהילת חוק הנוער, ועוד ועוד. המבקרים בדוכנים שאלו, שיתפו ידע לגבי מודולים שונים של שיתוף, ודרכי טיפול בנזקקים, ולמדו. כל זאת, באווירת קרנבל: היו שפרסמו מרכולתם כצוות טבחים שהתנייד ושר בין הדוכנים; היו שהדגימו את המגבלות בדרכים יצירתיות (עיסוי ע"י עוורים). דוכן אחד בנה באר, לזכר באר הידע שהיתה מקום השיתוף הראשון המוכר לכולנו; דוכן אחר התבסס כולו על יוגה והטבע, וגם נצפו שחקים (קהילה ממריאה), פנסים ורמזורים (לכבוד מודל שפותח בנושא איתותים) ותוצרים של ילדים ממפעל תעסוקה לנוער שנמכרו בין ברושור לברושור.

בצד כל אלו התנהל כנס אקדמי, היו כיתות אומן ויועצים ענו על שאלות, כל שעה בנושא אחר. בסוף היום נערך טקס חגיגי , בו הוענקו פרסים למציגים ושר הרווחה, ח"כ יצחק הרצוג העניק את פרס חזני לשנת תשנ"ז.

שיתוף ידע? בוודאי. למידה? גם כן. אך היתה תפוקה מרכזית נוספת, הקשורה לא רק למשתתפים, אלא לכל הסובב אותם ברשויות, באגפים, בעמותות ובמפעלי הרווחה השונים: טיפוח המודעות. ההכרה כי ניהול ידע הנה דבר אמיתי, המסייע לשיפור שירותי הרווחה בישראל. יום יום ושעה שעה.


שיתוף פעולה עם בנק מרכנתיל דיסקונט ופרטנר

הקיץ הוא תקופה מצוינת לניהול ידע. אנו שמחים לבשר על קבלת הזמנה ותחילת פעילות של ROM בבנק מרכנתיל דיסקונט ובפרטנר. אנו מעוניינים לנצל את המעמד ולהודות להם על האמון הרב בנו.

אנו שמחים לראות הרחבת פעילות ופרויקטים אצל לקוחות נוספים. מקווים שהקיץ  אכן ימנף את כלל פעילות ניהול הידע בישראל.

לפטופ מחברת וסמארטפון מוחנים על שולחן

האם ספרנים הם מנהלי הידע האולטימטיביים?

הבלוג החודשי טוען כי ספרנים הם מנהלי הידע האולטימטיביים. אם כך, מדוע אף אחד לא מתדפק על דלתם ומזמין את הספרנים לנהל את הידע בארגונים?
לבלוג מצורף מאמר מעניין מאוד בנושא.

מומלץ בחום!

לקישור לחץ כאן

יד כותבת

סיפור סיפורים ככלי לניהול הידע הארגוני

"We always know more then we can say, we can always say more then we can write down" - David Snowden

bottom of page