רבים שמעו על הוויקי המפורסם "וויקיפדיה" המאפשר לכל אדם ללמוד כמעט על כל נושא העולה על דעתו מחד וללמד את האחר ע"י תרומת ידע אישי מאידך. כך כל אחד מאיתנו יכול, בתיאוריה, להפוך למיישם של הרעיון הנפלא הזה של שיתוף מידע ולהפוך לתורם ונתרם מתהליך העצמת הפרט והקבוצה ככלל. אך לוויקי שימושים רבים נוספים , הרבה מעבר להיותו פלטפורמה לבניית מילון נתונים (מפואר ועשיר ככל שיהיה) הוויקי יכול לשמש לשיתוף מידע וידע בתוך גבולות הארגון. בוא נתחיל בהיכרות עם מה הוא "וויקי" ומהן יכולותיו הבסיסיות... מהן יכולות...

ניהול ידע, אותו כולנו מכירים, הינו תהליך המתמקד בניהול הידע מנקודת מבט חברתית-ארגונית. ניהול ידע אישי, לעומתו, מתמקד בתהליך הקשור בפרט-...

וBI מסורתי עוסק בתהליך הפיכת מידע לידע שימושי בר-פעולה המוביל לקבלת ההחלטות הרווחיות והנכונות ביותר לארגון בזמן נתון. כדי שהנתונים יהיו מדויקים ועדכניים, נוהגים רוב הארגונים להביאם לסביבה אינטגרטיבית (מחסן נתונים) ולהפקיד את תכנון הדו"חות והכנתם בידי אנליסטים מומחים. באופן טבעי, העברת המידע, ולא פחות תכנון הדו"חות והפקתם בידי האנליסטים יוצרת צוואי בקבוק; עובדים הופכים תלויים בדוחות ובתוצרי המידע של האנליסטים- ובסביבה העסקית שבה זמן=כסף, הדבר יכול להביא לפספוס של הזדמנויות עסקיות ולאיבוד...