העולם היום מספר החברות שעושות שימוש ב-Video conference רק הולך וגדל, וגם חברות שהשתמשו בפתרון זה לפני

ושירותים שמתחרים על תשומת הלב של כל לקוח, כדאי מאוד לחשוב כיצד לזכות בליבו באמצעות יצירת ממשק וחוויית שימוש

שימו לב שדווקא האנשים הכי עסוקים, יש להם הכי הרבה זמן ליוזמות חדשות! תקשורת: העדיפו תקשורת העושה שימוש בכלי שיתופיות פסיביים (פחות PUSH שעוצר עבודה). פגישות: המעיטו. כשאתם כותבים- חשבו על עובד אחד טיפוסי שאמור לקרוא את שכתבתם ולא על כולם.

שימוש ב- Dashboards ו- Scorecards למתן הקשר למדד וקירובו להחלטה. כדי לאפשר יישור קו נדרש: הקשר (ע"י שימוש ב- Dashboards ו- Scorecards). תקשור של האסטרטגיה בארגון.

ישנם עדין ארגונים ומנהלים אשר רואים בפסיכולוגיה החיובית כלי "טיפולי" אשר שמור לרוחניקים ולרפואה הלא קונבנציונלית אסטרטגיות עיקריות של מנהיגות חיובית: יצירת משמעות חיובית על ידי הגדרת הערכים הארגוניים יצירת אוירה חיובית שימוש

עדיף שימוש בניסויים טבעיים (בהם צופים באנשים בחיים, ועדיף ללא ידיעתם שכך יהיה) מאשר ניסויי מעבדה, שיש ובגלל, שאמנם הסטטיסטיקה לא מלמדת על שיפור באוכלוסייה הכוללת, אך כן מלמדת על שיפור ניכר בתת אוכלוסיה של דוגמא אחת מיני רבות המובאת לסוג כזה של פתרון, היא תחילת שימוש בנפט לטובת אנרגיה, פתרון שהיה זול ופשוט

שיפור סביבת העבודה : מערכות לניתוח נתוני עובדים המייעלות תהליכים ומתאימות חוויות באופן אישי. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: סוכנים אוטונומיים בעידן הבינה המלאכותית שימוש בכלי בינה מלאכותית של

ארגונים עושים שימוש בצ'אט, דוא"ל, אפליקציות לנייד, פורטלים ארגוניים וכו'.

יצירת רשימת שאלות, הפותחת מחשבה לגבי חלופות חדשות (playlist)/ שימוש באנלוגיות- קרובות או רחוקות, כדי

לפי הגדרת ויקיפידה "נוודים דיגיטליים הם עובדים העושים שימוש בטכנולוגיות תקשורת כדי להתפרנס, ובאופן כללי

מפתיע אולי יהיה לגלות, אך מחוץ לגבולות ישראל, מעטים עושים שימוש במתודולוגיה המוכרת בישראל.

שיפור האינטראקציה בין אדם למחשב: מאפשר ממשקים טבעיים ואינטואיטיביים יותר, כגון עוזרים וירטואליים המגיבים משאבי מחשוב: יצירת קשרים בין מודאליות שונות דורשת שימוש באלגוריתמים מתקדמים הדורשים כוח חישוב משמעותי שיפור ממשקי משתמש: מערכות המספקות מענה אינטראקטיבי מותאם באמצעות הבנת קלטים שונים, כמו טקסט, תמונות וסרטונים