יועץ לניהול ידע הוא דמות משמעותית בכל פרויקט ארגוני החל בזיהוי צרכים, דרך אפיון מערכת או פיתוח ידע חדש וכלה בתהליכי חילוץ ידע קורס ניהול ידע מבית רום ייפתח ב 05/10. הקורס יהיה בפורמט דיגיטלי. לפני שנתיים במפגש של KMGN בהודו, החלטנו שאנחנו צריכים להביא ערך חדש לניהול ידע, וערך חדש דרך ניהול ידע אנחנו כאנשי ניהול ידע בעלי ידע, ניסיון והתמחות כה מעמיקים בשירותי תוכן בכלל ובתיוג (classification) בפרט

לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר עיתון וירטואלי אחת הפעולות החשובות ביותר, במסגרת הקמת פיתרונות לניהול ידע עמית סטריקובסקי מאת: להמשך קריאה דקות זמן קריאה: 2 מודל של ניהול ידע ומבנה ה- N-FORM הארגוני- סיכום ספר חדשות וידיעות חדשות ROM- נובמבר 2006 משלחת ישראלית לכנס KMWORLD בכל שנה עורך מגאזין KMWORLD כנס לניהול ידע גם השנה, מתארגנת נציגות ישראלית להשתתפות בכנס הכוללת מנהלי ידע מאגף התקשוב וחיל האוויר בצה"ל, מחברת BYON במהלך החודש הקרוב: ROM's Sharing Session הרצאות ערב הפתוחה לקהל הרחב ללא תשלום להעשרה בנושאי ניהול ידע

הפעילות, אליה נרתמו כלל עובדי החברה, תכלול סיוע ביישום פיתרונות בתחום ניהול ידע – מתחום התמחותנו, שמטרתם קורס ניהול ידע "לדעת יותר" מבית ROM Knowledgeware הסתיים מחזור 10 של קורס ניהול הידע "לדעת יותר" מבית אנו רוצים לנצל במה זו ולהודות לכל המשתתפים על שבחרו בנו, ולקוות כי יעשו שימוש בידע ובכלים שנלמדו במסגרת

מקצועניות) להכנת סרטונים בכתבות הקודמות שלי שעסקו בתחום הווידאו, תיארתי את השילוב בין סרטוני וידאו לניהול ידע קורס ROM לניהול ידע ייפתח בתאריך 28/02/19. 2. להקמתה ובמסגרת החגיגות מזמינה את לקוחותינו בעבר, בהווה ובעתיד להשתתף במפגשי למידה מעשירים בתחום ניהול ידע של המדינות המובילות בניהול ידע בעולם. השנתי של פורום ניהול ידע מיקום האירוע: היסמין 1, רמת אפעל תאריכים: 28/03/2019 כנסים בעולם שם האירוע:

כדי לגשת לעומק תודעתנו ולהעשיר את המפגש עם ידע סמוי, התמקדנו במספר גישות מרכזיות: מיתוג מחדש של תהליכי – כאשר אנו מנסחים את הלקחים כהמלצות ולא ככללים קשיחים, אנו מרחיבים את מרחב האפשרויות לחדשנות ביצירת ידע בצורה מושכלת – באמצעות בחינה של תרחישים מרובים וארגון מוקפד של הממצאים, ניתן לזהות דפוסים המייצגים ידע ידע סמוי עשוי להיות מאתגר ללכוד ולפתח, אך התמורה בהחלט מצדיקה את המאמץ. מינוף יצירת הערך של ידע סמוי בפעילויות הפקת לקחים לא רק מרחיב את גבולות ניהול הידע, אלא גם ממלא תפקיד

הערך של ידע סמוי: מבט מאוזן כן- ידע סמוי הוא חשוב. ידע סמוי הוזנח במשך שנים רבות בתוכניות ניהול הידע, משום שניהול ידע גלוי היה קל יותר. יחד עם זאת:לא כל ידע סמוי נוצר שווה. לכידה של ידע סמוי והפיכתו לגלוי אינה מפחיתה מערכו. יצירת ידע חדש באמצעות פעילויות ניהול ידע מגוונות. לכידת ידע סמוי והפיכתו לגלוי.

הפקות לקחים של מנהלי ידע מעבודה בתקופה הקורונה https://www.cbresourcing.com/blog/2020/04/knowledge-leadership-network-knowledge-teams-in-covid19

ניהול ידע - מסע בזמן עם ד"ר מוריה לוי https://www.youtube.com/watch?v=rX2jnoFBbN0 חזרה לידיעה הבאה

כן - גרפים של ידע בהחלט שימושיים. עם זאת…עבור רוב הארגונים, השקעה בגרף ידע מלא ועשיר אינה בהכרח הצעד החכם או הכלכלי ביותר .ב־80–90% מהמקרים גרפי ידע אינם לא-רלוונטיים- הם פשוט כלי אחד בתוך תזמורת גדולה הרבה יותר של KM+AI.

בלוג- בלוג בנושא ניהול ידע של ננסי דיקסון בלוג מעניין בנושא ניהול ידע של ננסי דיקסון והחודש, על הפרדוקס

על גיוון, הגינות והכלה בניהול ידע.

שחרור העוצמה של ידע סמוי בראיונות בהעמקה בהיבטים העדינים של לכידת ידע סמוי, אני מבקשת לשתף את תובנותיי The What of Asking – מה שואלים: היכולת לחלץ ידע עמוק וסמוי תלויה במידה רבה בניסוח שאלות נכונות. אמון עשוי להיראות ממושך, אך מחוות קטנות—כמו חיוך כן או שיתוף רגע אישי—יכולות לצמצם פערים, לאפשר לכידת ידע כל אחד מהם מעצים את השני, וביחד הם סוללים את הדרך להבנה עשירה, מלאה ובעלת ערך של ידע סמוי.