הקריאה בו מעניקה כלים להבנת שינויי לשון, תקשורת אנושית ושימור ידע בעולם משתנה. כאנשי ניהול ידע אנו לוקחים בחשבון, כברירת מחדל, תשתית של שפה המהווה יסוד לשיתופיות. קורס ניהול ידע מבית רום ייפתח ב 5\3 2. ב 4\20 יתקיים מפגש מינהלות ידע בחברת שטראוס מים. 4. סרטון על ניהול ידע שנעשה בצורת החידון "של מי השורה הזו" https://www.youtube.com/watch?

לגליונות קודמים יוני 2016 לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר הקסם השבדי מכירים את זה שיש לכם מלא פריטים של ידע כנס ניהול ידע מתארח יתקיים ב17/07/2016 במכבי שירותי בריאות 3. במערכת עומר לניהול ידע במוקדים מאמר מהעולם- KM Singapore 2015: Twelve tips to unlock the knowledge-ready לשעון ניהול ידע מסביב לשעון- סרטון אנימציה שהוצג במסגרת קורס ניהול ידע https://www.youtube.com/watch פורום KMI מיקום האירוע: יס פלאנט, המאה ועשרים 4 ראשון לציון תאריכים: 15/06/16 שם האירוע: כנס ניהול ידע

ארגונים לא מעטים, עשו את צעדיהם הראשונים בניהול ידע בפיתוח מערכת מומחים, המוכרת גם בשמה הנפוץ: דפי זהב ד"ר מוריה לוי מאת: להמשך קריאה דקות זמן קריאה: 2 חוות ידע מרכזית Knowledge Warehouse הקריטריונים המומלצים לבחירת כלי לחוות ידע אפשרות הכלי לעבוד על מאגר עצמאי מנוהל (ישמש ל- Controlled Documents דוגמת נהלים ד"ר מוריה לוי מאת: להמשך קריאה דקות זמן קריאה: 1 כתבות מקצועיות חדשות וידיעות חדשות ניהול ידע- נובמבר שונים (על פי רוב, מערכות מחשוב לניהול ידע).

אולי הגיע הזמן להפסיק לקרוא לעצמנו מנהלי ידע. במשך שנים דיברנו על ניהול ידע - והתקשינו להסביר מה בדיוק אנחנו מנהלים ומה המשמעות של זה. אולי הגיע הזמן למונח מדויק יותר: מהנדס/ת ידע (Knowledge Engineer) . אז למה לא מהנדסי ידע? אחרי הכול, אנחנו לא באמת "מנהלים" ידע. להנדס ידע כך שיהפוך ליכולת ארגונית ולערך.

ניתוח נתונים מאפשר לזהות דפוסי שימוש, פערי מידע ותהליכים לא יעילים, לשפר אתרי תוכן, מינהלות ידע ותהליכי לא פעם אני תוהה על הקשר בין BI וניהול ידע. השלישי של ניהול ידע. ב 17/11 יתקיים סמינר בנושא ניהול ידע שיועבר על ידי קרן הראל, יועצת בכירה לניהול ידע בחברת ROM. ידע ומסמכים.

גילו איך ניהול ידע מתבצע באמת: ד"ר מוריה לוי משוחחת עם Julia Frozza מ-SBGC על בניית תרבות ידע חיה, אתגרים רוצים לגלות איך ניהול ידע נעשה על אמת בעולם הארגוני? ג׳וליה משתפת תובנות מעוררות השראה על בניית תרבות ידע ולמידה בארגון מגוון וחי. שיחה שמספקת הצצה אמיתית לאתגרים וההצלחות של ניהול ידע בעולם האמיתי. לצפייה >> חזרה לידיעה הבאה

הצטרפו אלינו לחגיגה מלאה באתגרי ידע ומשימות מרתקות שתמשך לכל אורך השנה לציון 25 שנים לROM. קורס העברית החל בשבוע שעבר, וקורס האנגלית התחיל היום עם שיעור מלא. אנו מזמינים אתכם בחום להירשם לקורס KMGN 2024 מינוף יצירת הערך של ידע סמוי.

KM Knowledge Bytes: שלושת הפנים של סוכני ה-AI שכל איש ניהול ידע צריך להכיר כולם מדברים על סוכני בינה וכמנהלי ידע, התפקיד שלנו משתנה בהתאם. בואו נעשה סדר: 1. סוכני ניהול ידע חכמים (כאן קורה הקסם!) קבלת החלטות מורכבת? שיטות עבודה מבוססות מומחים? זה לא רק לעשות ניהול ידע אחרת. זה לעשות דברים אחרים.דוגמה עוצמתית לחשיבה מחודשת על ניהול ידע בעידן ה-AI. לפוסט הקודם לפוסט הבא

ירחון ROM מהדורה מס׳ 74 לגליונות קודמים נובמבר 2005 לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר קציר ידע כידוע, בכל ארגון ישנו ידע גלוי- ידע הנמצא במערכות התפעוליות ובמערכות המידע, ידע שקל להגיע אליו, לחלוק בו ולעשות בו שימוש. פורטלים מוקמים בהרבה ארגונים; ניהול ידע הנה פעילות המיושמת ביותר ויותר מקומות. פרויקט ניהול ידע מעצם טבעו הוא מורכב.

אנו מזמינים אתכם לעשות יחד את קפיצת המדרגה הבאה בדרך למצוינות בניהול ידע. החל מהשבוע, ד״ר מוריה לוי מקדישה שעה שבועית לניהול ידע – זמן ייעודי שבו אנשי ניהול ידע מהארגונים יכולים לטוב יותר באמצעות ניהול ידע אפקטיבי. לשיפור בטיחות הציבור עוברת בניהול נכון של ידע? בלוגים ניהול ידע הוא לא רק עניין של תהליכים – אלא גם של תוכן.

מה יבדיל ניהול ידע אפקטיבי בשנת 2026? לא מסגרות טובות יותר. לא יותר כלים. בשנת 2026 ניהול ידע יימדד לפי שאלה אחת בלבד: האם הוא מסייע לארגון לפעול טוב יותר, מהר יותר ובפחות סיכון הבינה המלאכותית הופכת ליכולת ליבה בניהול ידע בשנת 2026 AI כבר איננו ניסיוני בתחום ניהול הידע – הוא תפעולי מנהלי ידע יידרשו להשתמש ב-AI כדי לשפר את אופן לכידת הידע, מבנהו, הנגשתו והשימוש החוזר בו. משפת ניהול ידע להשפעה עסקית ניהול ידע חזק בשנת 2026 יתחיל ביעדים עסקיים, סיכונים והזדמנויות.

מתי גישת גרילה בניהול ידע אינה רק אפשרית -אלא נדרשת? הן רלוונטיות בגיבוש אסטרטגיה, בתוכניות לניהול שינוי וגם בפעילות ניהול ידע תפעולית. עלות נמוכה השפעה גבוהה הן אינן מחליפות מסע ניהול ידע מלא. אך הן יכולות להצית אותו. הן יוצרות הוכחה, אנרגיה ונראות שמאפשרות את ההטמעה הרחבה יותר של תוכנית ניהול ידע. ידע בגישת גרילה אינו עוקף את המערכת.