תהליך ההמשגה מאפשר לחבר בין הידע התיאורטי לבין הידע המעשי, וליצור ידע חדש. בתחום ניהול ידע, שני מופעים מרכזיים, בהם נשתמש בהמשגה: חילוץ ידע - הפיכת ידע סמוי לידע גלוי, בר הבעה.

ומתחרים מתחרים משתפים פעולה בתחומי מפתח חלק מנכסי המפתח של ארגון הם מחוץ לארגון פלטפורמות מאפשרות החלפת ידע נוצר מידע כאשר הוא מצליח לייצר קשרים חוצי ארגון נתונים הם נכס מפתח ליצירת ערך חדש לדוגמא, פעמים רבות ידע סוגים שונים של נתונים (מייצור, לקוחות, תהליכים ועוד) התייחסו ל BIG DATA שאצלכם וברשתות החברתיות לרבות ידע במידע הלא מובנה- נתחו נתונים כמותיים וכל מידע שלרשותכם חפשו מקורות מידע נוספים- בהתאם לפערים שתזהו (ידע בכל מקרה בניסוי אוספים ידע, בוחנים השערות, מחפשים תשובות ומוכנים ללמוד.

לעיתים, שימוש בתמונות מהווה תחליף לעץ תכנים. בעת שימוש בסדרת תמונות או בסדרת אייקונים, יש לשמור על קשר ביניהם (גודל, צורה, סגנון). ענן תגיות: תגיות הן מילות מפתח המוצמדות לפריט ידע, ומסייעות לאיתורו.

חזרה השותפים: בעל חסות תפקיד בהקשר לשינוי: בכיר המשמש כסמכות פורמאלית להקצאת משאבים לייזום, יישום ושימור בין התקשורים לאמירות והתנהלות משלימים של בעל החסות וצוות ניהול השינוי המלצות: תקשור ברור ועקבי שימוש אתגרים: הדרכה במובן הצר של המילה- לא הרכשת ידע אלא העברת ידע בלבד מיקוד בתכנים הישירים ולא בתשתית הרכה

לשם כך נדרשים 3 "מרכיבים" עיקריים: מתאר המבוסס על גריד גמיש שימוש בתמונות ומדיה גמישות שימוש ב Media שנית, ייתכן שעדיין חסרה מודעות (ואולי גם ידע בפרקטיקה) לגבי הנושא של עיצוב רספונסיבי, ומעצבים לא תמיד

ויצירת ידע חדש. ואכן, המציאות בארגונים רבים מראה כי החוזה הפסיכולוגי משחק תפקיד נכבד בהצלחת פרוייקטים לניהול ידע. כלומר, בתהליך בנייתו של שירות ידע חדש אין להסתמך רק על המידע אותו אנו יודעים שהעברנו לעובד, אלא לנסות פתרון ניהול ידע נבחן גם בטיב הטמעתו בתהליכי העבודה ובתרבות הארגונית המאפיינת את לקוחותיו. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך הון חברתי כמות מול איכות ניהול ידע גלובלי

מה לניהול ידע ולהצלחת גיוס דרך רשת חברתית? ניהול ידע הינו ניהול תהליך של זרימת ידע לא רק bottom-up ולהיפך, אלא גם in-out - מתוך הארגון החוצה ולהיפך עם הגברת החשיפה לתקשורת ו 2.0WEB ,ניהול ידע בתוך הארגון צריך לתת מענה גם לניהול ידע חיצוני- מול ספקים גיוס עובדים הינו אחת הדוגמאות לתהליך של זרימת ידע מבפנים- החוצה ולהיפך. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: שירות (על ידי) הציבור שיחה עם כריס קוליסון אתיקה בניהול ידע בכלי WEB

נוספים בדו"ח) והן בגלל הקישור בין ניהול הידע לאסטרטגיות ולא רק לטקטיקות. 64% מהחברות כבר מבצעות ניהול ידע שיפור לעומת המצב בדו"ח 1998. זמן ההתארגנות וכניסה לנושא לפני קבלת תוצאות- כשנתיים. רוב החברות מבצעות ניהול ידע ברמת החברה כולה, ולא ברמת המחלקות הבודדות. שני היעדים העיקריים בניהול ידע, עפ"י החברות הנם (בסדר זה): קבלת החלטות טובה יותר. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ראיון עם מנהל ידע דגש על ה"איך" ולא רק על ה"מה" ו E-learning לא שווה

מטרת שבוע הידע היא לעודד ארגונים בכל העולם לבצע פעילויות פנים ארגוניות שהפוקוס שלהן הוא ' ידע' . ותחומי העיסוק שלהן באמצעים שונים, כגון: ו TED- הרצאות קצרות מצגת שיווקית סרטון דף מידע מעוצב חידון שאלת ידע לשתף ידע וללמוד ביחד דיונים, קבוצות למידה לפיתוח ידע וזיהוי הזדמנויות לשיתופי פעולה בין יחידות: דיונים ידע: עם הפנים לעתיד שאלון / סקר- מה יקפיץ את הידע הארגוני? מאחלים לכולנו שבוע ידע פורה ומועיל. בהצלחה! רוצה ללמוד עוד על שיתופיות ושיתוף בידע?

מה למנהיגות ולניהול ידע, בוודאי תשאלו. התשובה לכך כפולה: ראשית, ניהול ידע, מחייב ניהול ומחייב מנהיגות. אם כך מהי מנהיגות, ואיך היא נוגעת לניהול ידע? מנהיגות, מוגדרת ע"י מחברי הספר, כפעילות. ניהול שינוי לעידוד תרבות של שיתוף, שימור ופיתוח ידע, כדרך חיים ארגונית. לא קלה המשימה. חזרה רוצה ללמוד עוד על סיכוני ידע?

כבר מעל 20 שנים שאני עוסקת בניהול ידע, ופעם אחר פעם, אני שומעת סביבי, גם מאלו שעוסקים בתחום שנים, שאחד מחליפים את האדם בכל הרוטינות והתהליכים הרגילים, מותר האדם המקצועי הוא בידע וביכולת ההחלטה המבוססת על ידע אדם מן השורה, אם יתעניין, וילך לחפש מהו ניהול ידע- יתקל קודם כל, כמו בכל חיפוש מונח אחר, באנציקלופדיית

בשנים האחרונות עולה ומתחזקת הסברה כי העוסקים בתחום ניהול תהליכים ובכלל זה גם בניהול תהליכי ידע, צריכים הקמת ועדת היגוי המורכבת מעובדים בעלי עניין, מינוי "נאמני ידע" ואפילו המשפט הפשוט "דעתך חשובה לנו" הן מתן ההסבר יכול להתבצע במגוון דרכים החל מכנס רב רושם בו יוצגו הסיבות שהובילו להחלטה על פרויקט ניהול ידע הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: טוויקי קציר ידע האם ארגונך זקוק לניהול ידע?