נמצאו 1434 תוצאות עבור "שימור ידע"
- אז איך מנהלים נכון את הידע בפורטל?
במקרה של ריבוי פורטלים (או פתרונות ניהול ידע אחרים כגון אתרים וקהילות ידע, שלעיתים מבלבלים אותם עם פורטל ), חשוב שהארגון ידע להגדיר לעובד מהו השער הראשי לידע הארגוני, וגם לספק לו את מירב המידע הנדרש לו כבר במקרה זה על הארגון להחליט מראש על אמצעי הבקרה שהוא רוצה לנקוט כלפי מאגר ידע זה: האם ניתן לסמוך על כל שההתקרבות לעולם האינטרנט, שנתפס מתקדם ו"אמיתי" יותר בעיניי המשתמשים, משפרת את יחסי הציבור של הפורטל, שיפור כלים אחרים לניהול ידע, כמו מנהלות מידע, השתמשו מאז ומעולם בכלי זה כפתרון היחידי כמעט לאיתור המידע, וכעת
- מיקום מנהלת המידע במבנה הארגוני
בדומה לכל פרויקט ניהול ידע, קיימות מספר אפשרויות למיקום צוות המנהלת המידע: חטיבת לקוחות (מנהל המטה, אנוש לעיתים, מטה ניהול הידע בארגון ממוקם בחטיבת משאבי אנוש, כך שנראה טבעי למקם את המנהלת, כגוף ניהול ידע המפיץ מידע לשטח, המנהלת מהווה מעין מד-חום לגבי נושאים שהשטח יודע ומבין, לעומת נושאים לגביהם קיימים פערי ידע לעומת זאת, במקרים בהם ישנם מספר גורמים מקצועיים בעלי ידע, מיקום המנהלת תחת אחד מספקי המידע עלול לגרום הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: לנהל ידע עם לקוחות עורך תוכן במנהלת המידע מערכת ניהול ידע לנותני השירות
- מיומנו של מנחה קבוצות למידה: דינאמיקה ותהליכים בפעילותן של קהילות לומדות
נכתב בשיתוף עם נגה צ׳יפמן אחד התחומים המרתקים בעבודתו של יועץ ארגוני בכלל, ויועץ ניהול ידע בפרט, הוא לעיתים, הקבוצה מתקיימת ולומדת תחת "הכובע" של פיתוח ידע חדש, לעיתים כחלק מתהליך הטמעת פתרון ניהול הידע מנחה טוב, בעל שילוב של ניסיון עם ידע תיאורטי ידע לזהות ולנתב את הדינאמיקה המתקיימת באופן שיקדם את מטרת רוצה ללמוד עוד על קהילות ידע? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: סיפורה של צלקת הדור הבא של הפרסונליזציה קבוצות לפיתוח ידע חדש בארגונים
- שיתופיות
הטכנולוגיה התקדמה דואר אלקטרוני וניהול מסמכים כבר ברור מאליו והכלים החדשניים עוסקים בשיתוף ידע בין קבוצת
- עורך תוכן במנהלת המידע
נכתב בשיתוף עם שגית סלמון מאחורי הקלעים של כל מנהלת ידע עומד צוות מקצועי ומנוסה של עורכי תוכן שזהו כל עורכי התוכן אינם מומחי תוכן, כלומר, אין להם בהכרח ידע מקצועי בתחום עליו הם כותבים, והם גם לא מייצרים הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: לנהל ידע עם לקוחות ניהול ידע בשירות לקוחות ראיון עם נורית בירן – מנהלת
- מנהלת מידע, ריכוזית או מבוזרת?
הפתרון המקובל, שמספר הארגונים הפונים אליו גדל מיום ליום, הוא הקמת צוות מנהלת מידע/ידע (תלוי בארגון). הצוות האנושי משתמש במערכת כדי להגיע לאחרון הנציגים, והכלי הטכנולוגי מאפשר לצוות לעשות זאת תוך שימוש בפתרונות הכלים שהצוות משתמש בהם להשגת מטרת הפצת הידע, הם למרבה ההפתעה מוכרים: כתיבה תמציתית אפקטיבית ושיווקית, שימוש הגדלת מס' הפניות הנענות ברמת התמיכה הראשונה אחידות במידע היוצרת מהימנות ואמינות ניהול תהליכים אחידים שיפור רתימת יותר גופים בארגון לניהול ידע. הכוח מפוזר יותר נכון בארגון. החשש לקיבעון מחשבתי נמוך יותר.
- טיפים לשימוש באפליקציית Teams של מיקרוסופט
טקסט "עשיר" בהודעות (זמין במלואו במחשב ובטלפון בצורה מתומצתת) עורך הטקסט הפשוט הוא בסיסי יחסית, אך שימו שימוש באפשרויות השונות של האימוג'י (זמין גם במחשב וגם בטלפון) בעת כתיבת הודעה/תשובה, ניתן להשתמש באימוג'י מקורות: https://youtu.be/qgL6fNvm9w4 רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? המדריך לעתיד: שימוש ב-AR/VR בעולם ניהול הידע והלמידה
- 2010/2013 SharePoint ב Managed metadata
החלופה לשימוש ב Managed Metadata - דרך נוספת לתיוג מידע ללא שימוש ב Manage Metadata , הינה השימוש בתיוג שימוש בשפה אחידה בין הגופים השונים בארגון אם כן, ניתן לומר כי ישנן יתרונות רבים לשימוש ב managed metadata הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: תיעוד תנועת העין סביבה דיגיטלית כוללת ניהול ידע- לא רק לחברות גדולות
- טעימת קפה חדשנית
פטראון (Patreon) – באמצעות מימון המונים התורמים לרכישת מוצרים שעליהם הופמן מפרסם את חוות דעתו לאחר שימוש משום ש הופמן הוא דוגמא טובה לאדם שמיישם בהצלחה שימוש בחדשנות טכנולוגית בתעשייה ותיקה כמו הקפה. מחליפה את הקיים בחידוש או בהמצאה, מדובר בחדשנות שמציעה ערך ייחודי לקהל ספציפי, כאשר המטרה יכולה להיות גם שיפור ההפתעה היא שאלו כלים מוכרים, שגם אנחנו יכולים ליישם, בפיתוח חדשני בכלל ובניהול ידע בפרט: פרסום תכנים
- Good Strategy - Bad Strategy - סיכום ספר
להלן ארבעה סימנים שיכולים להעיד על קיומה של אסטרטגיה לא מוצלחת בארגון: אסטרטגיה מנופחת הכוללת שימוש שימו לב, כך מציע Rumelt, שלא לבלבל אסטרטגיה עם פעילויות חשובות אחרות, דוגמת: תוכנית הקצאת משאבים שנתית נכון לעשות בה שימוש, כדי לבחון את המציאות מחדש ולייצר יתרון תחרותי חדש על סמך החוזקות הארגוניות. חזרה רוצה ללמוד עוד על סיכוני ידע? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: עד כמה הנכסים שלך חשובים לך? סיכום ספרם של רונלד חפץ ומרטי לינסקי הגורמים הדינמיים והרגשיים המשמעותיים להצלחתה של קבוצה לפיתוח ידע
- מנועי חיפוש
לבעיה באיתור פריטי תוכן, המתעדים ידע חשוב, שבטוח קיים אי שם. אחד האמצעים הטכנולוגיים המסייעים לנו באיתור ידע מתועד זה, הנו מנוע החיפוש הארגוני. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: פורטל - ניהול הידע הנכון ניהול ידע - הקשר בין הידע לקונטקסט מחלת השכחה
- שכחה קולקטיבית
רוצה ללמוד עוד על סיכוני ידע?












