עודף ידע הנצבר ע"י הארגון/מדינה על העובד/אזרח, יכול להוות גורם בעייתי. ידע יכול לגרום לנו לייצר תפיסות מתגוננות, הרסניות או סתם כאלו המתאימות לאחרים ולא לנו. גישה שרווחת ברוב הארגונים בפתחה של המאה ה- 21, שהארגונים השכילו והבינו שהעובדים הנם בראש וראשונה עובדי ידע שיפוט (Judging): מיומנויות מרכזיות תומכות- הערכה; מוסר ואתיקה; אסתטיקה; אינטרפרטציה של תחושות; ידע אישי למצבים בהם נתקלים; שימוש בזיכרון וישומו בפועל לטובת הקיים.

רובנו משקיעים לא מעט אנרגיות בלקוחות אלו, ובאופן יחסי, הרבה פחות, בשימור הלקוחות הקיימים. פרויקטי ניהול ידע לדוגמא, מחייבים לא רק עיסוק בטכנולוגיה (שבהחלט גודלת את הזמן שלה), אלא גם עיסוק רב גם אם ידענו מראש שייקח זמן, ובוודאי אם לא ידענו, התלהבותנו דועכת עם הזמן.

7 טיפים למנהלי ידע ולמנהלי IT אודות הצרכים העסקיים האמיתיים של המשתמשים מ-BI על בסיס סקירה של חברת tableau תנאי זה מבטיח הסמכת כל עובד בארגון לקבל החלטות על בסיס יומיומי באמצעות שימוש בניתוחים טובים יותר של נתונים

שיתוף ידע, התנסויות ומידע באופן רחב ופתוח בצוות ובארגון. שיפור הביצועים הנו על בסיס: זיהוי הידע הקריטי. העברת הידע על ידי גיבוש וכתיבת הוראות עבודה. שקיפות נתונים שקיפות נתונים: להעריך, לשתף ולפעול על ידע כדי להצליח. משקיעים ביחידות הארגוניות העושות שימוש בנתונים כדי לסייע להם להתקדם ביחס למקום בו היו הם בשנים קודמות ו..לא שוכחים לעשות שימוש חיובי, בונה יכולות, ולא שיפוטי בנתונים (ראו מרכיב- משוב בונה).

מה שמעניין- שהרבה מההיבטים הניהוליים והפרויקטאליים היו יכולים להיכתב מילה במילה בספר ניהול ידע. שווה קריאה גם למי שעוסק בניהול פרוייקטים ופרויקטי ניהול ידע בכלל. קריאה מהנה! [ניהול ידע (KM): טכנולוגיה משלימה המסייעת לתמיכה בקבלת החלטות. מ.ל.]. במערכות שאינן תפעוליות (דוגמת ניהול ידע ובינה עסקית) האתגר לא פשוט, כי אנשים הסתדרו פעמים רבות גם ללא שיווק: אל תצפו שהלקוחות ידעו ויזכרו כנה הפעילות חשובה. ודאו שאתם דואגים שהנושא יישאר בשיח הארגוני.

שימור לאורך תקופה. הגדרת שאלות שנכון לשאול אחת לשנה כדי לוודא שאכן מצליחים לשמר את השיפור. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: שלושת העידנים של ניהול ידע ו The Art of Managing Knowledge - סיכום

מומלץ להעלות את השאלה בכל אפיון של פתרון ניהול ידע חדש, ובכל פעם שמצרפים אוכלוסיה חדשה לפעילות קיימת.

אתרי Wiki הפכו לבון-טון החדש של ניהול ידע. רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? יעניינו אותך: בינה עסקית בטכנולוגית ענן מנוע חיפוש ארגוני - קוים לדמותו איזו מערכת טכנולוגית לניהול ידע

ננסה לענות על השאלות שהועלו בסוף המאמר על ידי הצגת מספר אלמנטים שיהפכו סיפור שגרתי לשיתוף ידע אמיתי: הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך ניהול ידע בעולם ניהול הפרויקטים ראיון עם זוהר שרון מנהל הידע העירוני

משמש גם כתואר לאדם הנדרש במסגרת תפקידו לאשר ידע לפני אישורו ופרסומו לכלל.

האם עסק פרטי היום/ בעתיד יוכל לשרוד ללא ניהול ידע ונתונים כפי שנהג בעבר? רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? אותך: תנו להם לפתח SharePoint Apps נתונים גדולים (Big Data) לעסקים קטנים איזו מערכת טכנולוגית לניהול ידע

הקשר ברור: WEB מסתכל על העולם החוץ ארגוני; KM (ניהול ידע)- על העולם הפנים ארגוני. ה- WEB2.0 המתודולוגיים תואמים במידה ניכרת את עקרונות ניהול הידע המוכרים: מרכזיות המשתמש המשתף ותורם ידע אנשי ניהול הידע התקנאו (ובצדק, לטעמי) בהצלחת ה- WEB2.0; ואיך המוני אנשים יוצרים ידע ומשתפים ידע, אפילו בבחינת הגבולות, אם בכלל, בין ה- BI לבין ה- EDM (Enterprise Decision Management); בין ה- BI לבין BPM (שימו