הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ו Change Management - סיכום ספר ניהול ידע - Carl Frappaolo - סיכום ספר יכולת ומוטיבציה לקבלת ידע – חציו השני של תהליך הטמעה מוצלח‏

הנה לדוגמה כמה רעיונות איך לשלב משחוק בתהליכי ניהול ידע: מי אוהב הפקת לקחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: כלי מציאות מדומה ככלי הטמעתי להעברת ידע שעת משחק - משחוק בתקופות שיא

לפני כשנתיים, חברת הולמרק יזמה שימוש בבינה עסקית (BI) וניתוח עסקי (BA) כדי להבין טוב יותר את דפוסי הקנייה קיימת התקדמות לכיוון הבנה עמוקה יותר של המידע העסקי, והושם דגש על שימוש בכלים טובים יותר ותוכנות טובות ואיתה הצורך לחפש דרכים להתייעלות, אומר ג'ו סומה, מנהל הידע, "אנחנו מסתכלים על הבריאות כעל עסק לניהול ידע הם כבר לא כלי בלעדי עבור מנהלים ואנליסטים בעלי כוח", הוא אומר, "הם מאפשרים עובדי ידע ברחבי הארגון."

בוויקיפדיה העברית ובוויקימדיה ישראל (ע"ר), ועובד כיום בחברת ROM Knowledgeware רוצה ללמוד עוד על קהילות ידע הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע במגזר השלישי הנגשת ידע לעיוורים - אתגרים והזדמנויות הנמכה

מתי פורטל ארגוני הנו הצעד הראשון לניהול ידע

את דף הבית ה"גוגלי", שבו אין מידע ש"מוגש" למשתמש, אלא המשתמש מקבל רק את המידע בו הוא מעוניין על ידי שימוש מעבר לכך, שימוש במנוע חיפוש דורש מהמשתמש להיות אקטיבי, שלא כמו בדף הבית המסורתי, שבו המידע מוגש למשתמש הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: פורטל חוץ ארגוני שימושי WIKI לניהול ידע פורטל ארגוני - המיתוסים :

תמיד החלפנו ידע. אין בזה שום דבר חדש. הרבה מאוד ידע קיים בחוץ, ברשת, מבלי שמישהו ביקש את אישורו של הארגון / העסק להפיצו.

הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: יצירת ידע משותפת (co-creation) היא הלמידה העתידית באווירה מיוחדת לתקופת החגים: על תרומת האומנות לעבודת ניהול הידע איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

דוגמא נוספת: החברות המפתחות משחקים לסלולרי ידעו שקהל היעד שלהן נשלט ע"י בני נוער בנים. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: פינת תוספות אישיות בפורטל להיות או לא להיות מנהל ידע - זאת השאלה שביל קליפות התפוזים: תכנון אסטרטגיית ניהול ידע ארגוני

הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: כתיבת ידע כאלגוריתם עוברים דירה: הסבת תוכן לאתר חדש ניהול ידע במוקד

מענה מהיר, מענה אחיד, מענה מקצועי ומענה שיכול להינתן על ידי יותר אנשים ואפילו על ידי כאלו בעלי פחות ידע במקרה מסוימים התשובות אפילו תהיינה יותר מקצועיות (כן- ידע נולד בשטח, והלקוחות בשטח לא פחות מאיתנו).

ניהול הטלפון החכם המלצה משולבת: ביטול האפליקציות בטלפון שאנחנו לא עושים בהם שימוש. שימוש ביכולות משלימות של כל הכלים (וישנם כאלו, כמפורט בספר) לצמצום ההתראות. ב) לעקוב ברמה שבועית אם אכן ביצענו את שתכננו, תוך שיפור אם נדרש של התבנית. שימוש עצמי במונחים של ״אני לא רוצה״ (בהקשר להסחת הדעת) במקום ״אני לא יכול״. הנחת עבודה סבירה היא שכל אחד גם צבר כבר ידע, ואפילו הצלחות חלקיות בהתמודדות עם הסחות דעת, פנימיות וחיצוניות