צומת ידע, כשמו, כן הוא. ידע יכול לנתב למגזין או מאגר; צומת ידע יכול להפנות למסמך עם תשובות. אז מיהו אותו צומת ידע בארגון? רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ידע גלוי אמצע הדרך של הידע "חרבות ברזל"- אוקטובר 2023- שימור ידע בתקופת

ניהול ידע עוסק בשימור, שיתוף, הבניית ופיתוח ידע: מתודולוגי. מוכוון מטרה. הגדרה זו אינה יחידה. - שהארגון ידע מחר מה שיודע היום. דוגמא: פרוייקטים של שימור ידע לקראת עזיבת / פרישת עובדים. שיתוף- שעובד א ידע מה שיוע עובד ב. פיתוח ידע- שהארגון ידע מחר יותר ממה שיודע היום דוגמאות: הפקת לקחים, חדשנות, פיתוח תורה מקצועית. כי שיתוף למען שיתוף ושימור למען שימור וכו' הנם מעניינים אולם לא תמיד ראויים.

גילוי מידע דיגיטלי", מגמה צעירה, המופעלת זו שנה חמישית, ומלמדת את הדור הבא על שפות, תשתיות, (ניהול) ידע זה כולל כמובן ידע לימודי, אך גם ידע של איך להסתדר, איך להתנהל ואיך ללמוד, ועוד. מאיפה לומדים? אנו משתפים עם קבוצות ייחוס מקבילות ומשלימות דוגמת החברים; שימור ידע- שנדע מחר מה שידענו אתמול. לדוגמה למידה מההורים, מהמורים או ממסורת משפחתית; ופיתוח ידע- שנדע מחר יותר משאנו יודעים היום. ידע. נכס. ערך. הצלחה. זה הסיפור.

העברת ידע יכולה להיות מוגדרת אפוא כאמצעי המשמש לניהול ידע המתמקד בהעברה של ידע גלוי או סמוי מאדם או ארגון מקרים כגון אלו אינם מאפשרים העברת ידע ישירה או תוכנית חניכה מובנית. ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: שימור ידע באמצעות מפגשי למידה מיפוי הנושאים לתיעוד בפרויקטי שימור ידע שימור ידע באמצעות תיק כניסה לתפקיד

ידע עובדים (שימור ידע באמצעות מפגשי למידה, שימור ידע באמצעות תיק כניסה לתפקיד, העברת ידע באמצעות ראיון אחת הבקשות בהן אנו נתקלים חדשות לבקרים היא הבקשה לתיאור מקרה של תהליך שימור ידע של עובד פורש מתחילתו המקרה שיתואר בפניכם לקוח מתוך פרויקט שימור ידע פורשים המתרחש בתעשייה האווירית זו שנתו השנייה. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? שימור ידע של עובדים ערב פרישתם והתכווננות לפן האנושי

שימור ידע) - מבוצע על-פי רוב למומחים, לקראת פרישה מהעבודה או לקראת מעבר תפקיד. לקריאת מאמרים בנושא זה: משה לא גר כאן יותר שימור הידע במוקדי שימור לקוחות פרויקט שימור ידע מזורז מקורות: בלוג ניהול ידע, ד"ר מוריה לוי, אתר חברת רום רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מה בין קסמים ושימור ידע? שימור ידע פורשים/מומחים שימור ידע ארגוני במציאות העכשווית

חדש ושימור ידע של אתמול. שימור ידע של אתמול: לשימור ידע ישנן דוגמאות רבות בחיי היום-יום שלנו, להלן דוגמה אישית לשימור ידע של אתמול לסיכום אציין 4 מרכיבים של ניהול ידע שדנו בהם בשתי הכתבות: הנגשה, שיתוף ידע, פיתוח יד חדש ושימור ידע. ניהול ידע בחיינו- חלק 1 2. שימור ידע פורשים- טיפול בהתנגדויות רוצה ללמוד עוד על קידום ניהול הידע בארגון?

אמצעי: ניהול ידע הינו אמצעי ולא מטרה. כמובע מכך- לא כל ידע כדאי לנהל. מגוון: עולם ניהול הידע עוסק במגוון סוגי פתרונות השמים דגש על היבטים של שימור ידע; שיתוף ידע; הנגשת ידע ; ו/או פיתוח ידע. דוגמאות לפתרונות במגוון זה כוללים: הפקת לקחים (בעיקר פיתוח ידע); אתרי ידע מקצועיים (בעיקר שיתוף ידע); שימור ידע פורשים מומחים (בעיקר שימור ידע); מאגרי ידע במוקדי שירות לקוחות (בעיקר הנגשת ידע).

נכתב בשיתוף עם טל אלון וענת קצנלבוגן כמעט ולא קיים ארגון ש"פיתוח ידע וחדשנות" אינם מופיעים בסולם ערכיו נענינו לאתגר וערכנו סיעור מוחות: האם והיכן בא לידי ביטוי בחברתנו ערך 'פיתוח ‏ידע וחדשנות'. ‏ עיתון רום – מסורת רבת שנים בחברה במהלכה באופן חודשי מתפרסם ידע חדש וחדשני בתחום ניהול ‏הידע. דוגמא לכך היא פעילות שימור ידע התופסת תאוצה בקרב ‏לקוחותינו והמיושמת בצבעים וגוונים שונים בכל אחד מהארגונים כעת, מה שנותר הוא לאחל לעוד עשור מלא בפעילות ענפה, הכוללת גם פיתוח ידע וחדשנות.

המטרה:  לבצע שימור ידע מקיף ומלא. האתגר:  ההנהלה מעוניינת במערכת ידע אחודה לכלל הארגון (" מערכת ניהול ידע אחת לכולם: יתרון או חסרון? למשל, שימוש ב"פילוח תצוגה, סינון דינמי" ובמנגנוני הרשאות מורכבים (כפי שמצוין במאמר על מערכת ידע אחודה הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע בשירות– פנימה והחוצה מינהלת ידע ככלי להעברת מידע בשעת חירום איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

הפקת לקחים, שימור ידע של מישהו שעוזב את הארגון, קהילת שיתוף ידע של מהנדסים. הבאת העתיד לניהול ידע נעה סביב שני צירים מרכזיים: האחד- הציר שלנו אנשי ניהול ידע: חיבור לטכנולוגיות חדשות , בין אם בהסתייעות באנשי ניהול ידע, ובין אם ביישום עצמי. מונח מוצלח שקשור במתודולוגיית ניהול ידע, נכון שיכלול הגדרה קצרה (מה זה?) ממליצה בחום גם לתקף את שכתבתם ע"י מישהו שאינו איש ניהול ידע המייצג את קהל היעד שלנו.

ידע אפשר לשתף גם במטבחון, ולא רק עם פורטלים ורשתות חברתיות מגניבות". ניהול ידע עוסק בשיתוף ידע, אך עוסק גם בהיבטים אחרים. בשימור ידע ודאגה להמשכיות הידע הארגוני. שכמעט לכל מנהל מחלקה יש סגן, המשמעות היא שגם אם אין תהליך של שימור ידע סדור, יש רשת תמיכה מקצועית. רשת תמיכה זו אינה תחליף לשימור ידע, אך היא בהחלט מאפשרת את ההמשכיות הארגונית.