top of page
external-file_edited.png

נמצאו 1439 תוצאות עבור "שימור ידע"

  • העברת ידע

    העברת ידע באמצעות ראיון חצי-מובנה היא שיטה שיטתית ללכידת ידע גלוי וסמוי מעובדים, המאפשרת צמצום אובדן העברת ידע יכולה להיות מוגדרת אפוא כאמצעי המשמש לניהול ידע המתמקד בהעברה של ידע גלוי או סמוי מאדם או ארגון ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: שימור ידע באמצעות מפגשי למידה מיפוי הנושאים לתיעוד בפרויקטי שימור ידע שימור ידע באמצעות תיק כניסה לתפקיד

  • תיאור מקרה: תהליך תיעוד ידע של עובד פורש

    תיאור המקרה מציג תהליך מלא של שימור ידע של עובד פורש - מזיהוי המומחה, דרך פגישת התנעה, מיפוי ותיעוד שיטתי ידע עובדים (שימור ידע באמצעות מפגשי למידה, שימור ידע באמצעות תיק כניסה לתפקיד, העברת ידע באמצעות ראיון המקרה שיתואר בפניכם לקוח מתוך פרויקט שימור ידע פורשים המתרחש בתעשייה האווירית זו שנתו השנייה. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? שימור ידע של עובדים ערב פרישתם והתכווננות לפן האנושי

  • כאן מתעדים (ידע) בכיף

    על יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה בתהליכי תיעוד ידע נכתב בשיתוף עם ד״ר מוריה לוי תיעוד ידע ארגוני יכול להיות סדנאות תיעוד מונחה AI (ידע ותמרוץ) : הצעת סדנאות המלמדות איך לעשות שימוש יעיל בכלי בינה מלאכותית, תוך רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית יוצרת "חרבות ברזל "- אוקטובר 2023- שימור ידע בתקופת מלחמה

  • חילוץ ידע: איך להעלות את הידע מהרובד הסמוי לרובד הגלוי?

    שימור ידע) - מבוצע על-פי רוב למומחים, לקראת פרישה מהעבודה או לקראת מעבר תפקיד. לקריאת מאמרים בנושא זה: משה לא גר כאן יותר שימור הידע במוקדי שימור לקוחות פרויקט שימור ידע מזורז מקורות: בלוג ניהול ידע, ד"ר מוריה לוי, אתר חברת רום רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מה בין קסמים ושימור ידע? שימור ידע פורשים/מומחים שימור ידע ארגוני במציאות העכשווית

  • ניהול ידע

    ניהול ידע עוסק בשימור, שיתוף, הבניית ופיתוח ידע: מתודולוגי. מוכוון מטרה. הגדרה זו אינה יחידה. - שהארגון ידע מחר מה שיודע היום. דוגמא: פרוייקטים של שימור ידע לקראת עזיבת / פרישת עובדים. שיתוף- שעובד א ידע מה שיוע עובד ב. פיתוח ידע- שהארגון ידע מחר יותר ממה שיודע היום דוגמאות: הפקת לקחים, חדשנות, פיתוח תורה מקצועית. כי שיתוף למען שיתוף ושימור למען שימור וכו' הנם מעניינים אולם לא תמיד ראויים.

  • ללמד בני נוער על ידע וניהול ידע

    גילוי מידע דיגיטלי", מגמה צעירה, המופעלת זו שנה חמישית, ומלמדת את הדור הבא על שפות, תשתיות, (ניהול) ידע זה כולל כמובן ידע לימודי, אך גם ידע של איך להסתדר, איך להתנהל ואיך ללמוד, ועוד. מאיפה לומדים? אנו משתפים עם קבוצות ייחוס מקבילות ומשלימות דוגמת החברים; שימור ידע- שנדע מחר מה שידענו אתמול. לדוגמה למידה מההורים, מהמורים או ממסורת משפחתית; ופיתוח ידע- שנדע מחר יותר משאנו יודעים היום. ידע. נכס. ערך. הצלחה. זה הסיפור.

  • ניהול ידע בחיינו- חלק ב'

    חדש ושימור ידע של אתמול. שימור ידע של אתמול: לשימור ידע ישנן דוגמאות רבות בחיי היום-יום שלנו, להלן דוגמה אישית לשימור ידע של אתמול לסיכום אציין 4 מרכיבים של ניהול ידע שדנו בהם בשתי הכתבות: הנגשה, שיתוף ידע, פיתוח יד חדש ושימור ידע. ניהול ידע בחיינו- חלק 1 2. שימור ידע פורשים- טיפול בהתנגדויות רוצה ללמוד עוד על קידום ניהול הידע בארגון?

  • איך מתניעים פעילות ניהול ידע בארגון? מאיפה מתחילים?

    אמצעי: ניהול ידע הינו אמצעי ולא מטרה. כמובע מכך- לא כל ידע כדאי לנהל. מגוון: עולם ניהול הידע עוסק במגוון סוגי פתרונות השמים דגש על היבטים של שימור ידע; שיתוף ידע; הנגשת ידע ; ו/או פיתוח ידע. דוגמאות לפתרונות במגוון זה כוללים: הפקת לקחים (בעיקר פיתוח ידע); אתרי ידע מקצועיים (בעיקר שיתוף ידע); שימור ידע פורשים מומחים (בעיקר שימור ידע); מאגרי ידע במוקדי שירות לקוחות (בעיקר הנגשת ידע).

  • פיתוח ידע וחדשנות

    נכתב בשיתוף עם טל אלון וענת קצנלבוגן כמעט ולא קיים ארגון ש"פיתוח ידע וחדשנות" אינם מופיעים בסולם ערכיו נענינו לאתגר וערכנו סיעור מוחות: האם והיכן בא לידי ביטוי בחברתנו ערך 'פיתוח ‏ידע וחדשנות'. ‏ עיתון רום – מסורת רבת שנים בחברה במהלכה באופן חודשי מתפרסם ידע חדש וחדשני בתחום ניהול ‏הידע. דוגמא לכך היא פעילות שימור ידע התופסת תאוצה בקרב ‏לקוחותינו והמיושמת בצבעים וגוונים שונים בכל אחד מהארגונים כעת, מה שנותר הוא לאחל לעוד עשור מלא בפעילות ענפה, הכוללת גם פיתוח ידע וחדשנות.

  • לרצות לשמר את הידע הארגוני לפני פרישה

    שימור ידע לפני פרישת עובדים ותיקים הוא אתגר מרכזי בניהול ידע, הנובע מתלות במומחים ומסיכון לאובדן ניסיון שימור ידע פורשים הינו תת תחום של ניהול הידע העוסק בפרויקטים לשימור הידע של מומחים והקטנת הנזק הפוטנציאלי Liebowitz, כמומחים נוספים, גורס כי על ארגונים לאמץ אסטרטגיה של שימור ידע, בו שימור הידע יתחיל עבור כל רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? - שימור ידע עובדים

  • הקונפליקט המשולש במנהלות ידע: ניהול ידע בין מומחים, הנהלה ומשתמשי קצה בארגונים

    המטרה:  לבצע שימור ידע מקיף ומלא. האתגר:  ההנהלה מעוניינת במערכת ידע אחודה לכלל הארגון (" מערכת ניהול ידע אחת לכולם: יתרון או חסרון? למשל, שימוש ב"פילוח תצוגה, סינון דינמי" ובמנגנוני הרשאות מורכבים (כפי שמצוין במאמר על מערכת ידע אחודה הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע בשירות– פנימה והחוצה מינהלת ידע ככלי להעברת מידע בשעת חירום איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

  • Lost Knowledge- Confronting the Threat of an aging Workforce‎ - סיכום ספר

    ספר זה, הנו ספר ייחודי בנושא: שימור ידע. להלן מפת נושאי הספר:‏‎ ‎ הצורך- שימור ידע למה ולמה עכשיו?‏ הצורך- שימור ידע למה ולמה עכשיו?‏ ‏ , ולייצר מהלך של שימור ידע ארגוני.‏ שימור ידע אינו תהליך זול בזמן או בכסף.

תוצאות חיפוש

bottom of page