חדש ושימור ידע של אתמול. שימור ידע של אתמול: לשימור ידע ישנן דוגמאות רבות בחיי היום-יום שלנו, להלן דוגמה אישית לשימור ידע של אתמול לסיכום אציין 4 מרכיבים של ניהול ידע שדנו בהם בשתי הכתבות: הנגשה, שיתוף ידע, פיתוח יד חדש ושימור ידע. ניהול ידע בחיינו- חלק 1 2. שימור ידע פורשים- טיפול בהתנגדויות רוצה ללמוד עוד על קידום ניהול הידע בארגון?

לא מעט כאשר אנו מדברים על ניהול ידע, מתעוררות ישר מחשבות על: תוכן, מלל, כתיבה תמציתית, ניסוח נכון, תבניות (נושא זה מתקשר גם ל "שימור ידע פורשים", אך לא נערבב כעת "חלב ובשר") כיצד נוכל להדגים ולהמחיש מצבים בהם (ניקח בחשבון שלא תמיד ניתן להדריך את כולם באופן אישי) מקרים אלה מצביעים ומלמדים אותנו על כך שניהול ידע אז איך בכל זאת אפשר ל"אכול" את ה"מפלצת" הזאת שנקראת "ניהול ידע טכני" ניגש לשורשו של עניין ונבדוק באילו זכרו: גם ידע טכני, הוא ידע שצריך לדעת לנהל.

אם כן, מה לסרטוני וידאו וניהול ידע ? הרבה! ממה נתחיל ? אפשרות נוספת, היא שימוש בסרטונים ככלי להעברת ידע לעובדים הפזורים ברחבי המדינה. מה לגבי תהליך שימור ידע פורשים ? ידע רב "מועבר" מהמקור הפורש באמצעות תיעוד בכתב. ידע טכני שלעיתים קשה לשמר אותו בצורה כתובה , ניתן לתיעוד בקלות יחסית באמצעות סרטון וידאו. למה כדאי לשלב סרטוני וידאו בניהול ידע?

אמצע הדרך של הידע (Knowledge Half Life) מוגדרת כנקודת הזמן בה רכישה של ידע חדש יותר כדאית (במונחים של עלות-תועלת) מתחזוקה/שימוש חוזר בידע הקיים. כיום כאשר מתכננים ובונים מאגרי ידע חדשים, כולל אמצעי עדכון, מן הראוי שנזכור את נקודת אמצע הדרך. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שכחה קולקטיבית שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית

שימור ידע לפני פרישת עובדים ותיקים הוא אתגר מרכזי בניהול ידע, הנובע מתלות במומחים ומסיכון לאובדן ניסיון שימור ידע פורשים הינו תת תחום של ניהול הידע העוסק בפרויקטים לשימור הידע של מומחים והקטנת הנזק הפוטנציאלי Liebowitz, כמומחים נוספים, גורס כי על ארגונים לאמץ אסטרטגיה של שימור ידע, בו שימור הידע יתחיל עבור כל רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? - שימור ידע עובדים

המטרה:  לבצע שימור ידע מקיף ומלא. האתגר:  ההנהלה מעוניינת במערכת ידע אחודה לכלל הארגון (" מערכת ניהול ידע אחת לכולם: יתרון או חסרון? למשל, שימוש ב"פילוח תצוגה, סינון דינמי" ובמנגנוני הרשאות מורכבים (כפי שמצוין במאמר על מערכת ידע אחודה הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע בשירות– פנימה והחוצה מינהלת ידע ככלי להעברת מידע בשעת חירום איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

בא לידי ביטוי בזכויות ופטנטים שמורים, נכסי ידע ויתר הנכסים הסמויים שאינם נגלים (בפרט לא במאזן חשבונאי ניהול מאזן ידע מלמד על הון הצמיחה. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שכחה קולקטיבית שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית

מה הקשר בין הפלטפורמה להקמת אתרים WIX לבין ניהול ידע בארגון שלנו? ניהול ידע פנים ארגוני, כשמו כן הוא - הדרך בה אנו מנהלים, יוצרים, שומרים, מעדכנים את הידע הארגוני, את אז איך ניתן להשתמש בפלטפורמת WIX לטובת ניהול ידע בארגון שלנו? וקמפיינים שיווקיים באימייל ו WIX Stores – פלטפורמה להקמת חנות מקוונת ו WIX Answers – פלטפורמה להקמת מאגרי ידע , מנהלות ידע ומערכות לתמיכה טכנית ושירות לקוחות על הפיצ'רים החדשים הללו מבית WIX בוודאי נדבר גם בכתבות

כידוע לכולנו, קבוצות הדיון מהוות כלי יעיל לשיתוף ידע בארגון, להפצתו וללכידתו ושימורו לטובת אחזור עתידי לעיתים תוך כדי הדיון נוצר ידע חדש שייתכן ונזדקק לו בעתיד. כך למעשה הופך הידע לנכס ארגוני ומתאפשרים זרימת ידע ושחזור פתרונות. באי מייל עשויים לזהותם בעוד בפורומים אפשר להגדיר משתמש כאנונימי או לעשות שימוש בכינויים. שימוש באי מייל לא בהכרח יביא לאותה תוצאה שכן המנהלים לא בודקים אי מיילים של אחרים ולא חשופים לתשובות

סיפור סיפורים: יתרונות - לכידת ידע סמוי; הפצת ידע; שיפור שימור ידע; בניית תרבות שיתוף ידע; נתינת הקשר הדרכה באמצעות וידאו/מרחוק: יתרונות - הפצת ידע; שיפור שמירת ידע; לכידת ידע סמוי; שיתוף כמיטב המנהגים/נורמות.SOPs שימור ידע תכנית המשכיות ידע: יישמו תכנית אסטרטגית להמשכיות ידע כדי לשמר ולהעביר באופן חלק ידע קריטי במהלך סיוע בשימור ידע: ראיונות יציאה: כאשר עובדים עוזבים את הארגון, יש לערוך ראיונות יציאה כדי לתפוס כל ידע מזעור סיכונים: תעדוף פעילויות שימור ידע ימזער סיכונים עסקיים מבוססי ידע לפני הצעת פעילויות ניהול ידע

ספר זה, הנו ספר ייחודי בנושא: שימור ידע. להלן מפת נושאי הספר:‏‎ ‎ הצורך- שימור ידע למה ולמה עכשיו?‏ הצורך- שימור ידע למה ולמה עכשיו?‏ ‏ , ולייצר מהלך של שימור ידע ארגוני.‏ שימור ידע אינו תהליך זול בזמן או בכסף.

הפקת לקחים, שימור ידע של מישהו שעוזב את הארגון, קהילת שיתוף ידע של מהנדסים. הבאת העתיד לניהול ידע נעה סביב שני צירים מרכזיים: האחד- הציר שלנו אנשי ניהול ידע: חיבור לטכנולוגיות חדשות , בין אם בהסתייעות באנשי ניהול ידע, ובין אם ביישום עצמי. מונח מוצלח שקשור במתודולוגיית ניהול ידע, נכון שיכלול הגדרה קצרה (מה זה?) ממליצה בחום גם לתקף את שכתבתם ע"י מישהו שאינו איש ניהול ידע המייצג את קהל היעד שלנו.