הפקת לקחים, שימור ידע של מישהו שעוזב את הארגון, קהילת שיתוף ידע של מהנדסים. הבאת העתיד לניהול ידע נעה סביב שני צירים מרכזיים: האחד- הציר שלנו אנשי ניהול ידע: חיבור לטכנולוגיות חדשות , בין אם בהסתייעות באנשי ניהול ידע, ובין אם ביישום עצמי. מונח מוצלח שקשור במתודולוגיית ניהול ידע, נכון שיכלול הגדרה קצרה (מה זה?) ממליצה בחום גם לתקף את שכתבתם ע"י מישהו שאינו איש ניהול ידע המייצג את קהל היעד שלנו.

ידע אפשר לשתף גם במטבחון, ולא רק עם פורטלים ורשתות חברתיות מגניבות". ניהול ידע עוסק בשיתוף ידע, אך עוסק גם בהיבטים אחרים. בשימור ידע ודאגה להמשכיות הידע הארגוני. שכמעט לכל מנהל מחלקה יש סגן, המשמעות היא שגם אם אין תהליך של שימור ידע סדור, יש רשת תמיכה מקצועית. רשת תמיכה זו אינה תחליף לשימור ידע, אך היא בהחלט מאפשרת את ההמשכיות הארגונית.

) אל מול ידע גלוי (explicit knowledge)? האם נכון לבחנם בראי של ידע שתועד (codified knowledge) אל מול ידע שטרם תועד ונמצא בראשם של האנשים (un-codified וניהול ידע עוסק בדבר מרכזי: בהזזת הידע על הרצף הזה, קדימה ואחרה, בהתאם לצורך ולהקשר הארגוני: פיתוח ידע שהיה בראשו, תיעודו והבנייתו- שימור ידע מומחים; וכו'. האם גם זה ניהול ידע? בוודאי שכן.

ידע סמוי הוא ידע שנמצא אצל אנשים (ניסיון, שיפוט, “איך עושים”), אבל הערך שלו לא נובע מזה שהוא סמוי - אלא ידע כי ניהול ידע מפורש היה קל יותר. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית יוצרת "חרבות ברזל "- אוקטובר 2023- שימור ידע בתקופת מלחמה

שימור ידע ארגוני אינו צריך להתמקד רק במומחים, אלא גם במעגלי עובדים רחבים המחזיקים בידע ייעודי בעל ערך לפני עשור, כשניגשנו בארגונים לתהליכי שימור ידע של מומחים, יכולנו להרשות לעצמנו להשקיע הרבה (ואפילו הרבה מאד) משאבים בכל תהליך שימור ידע שכזה. ידע שכדאי לתעד, ידע שכדאי לשתף, ידע שכדאי להנגיש לטובת הארגון. אז איך מתמודדים? שימור ידע של מומחים ואחרים, אינו תמיד תהליך קל, אך מניסיוני האישי והארגוני למדתי שני דברים: שמדובר בתהליך

זיכרון ארגוני הוא מרכיב מרכזי בניהול ידע, המשמר תהליכים, החלטות וערכים לאורך זמן ומסייע לארגון ללמוד רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שכחה קולקטיבית שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית

שונים; פיתוח ידע מקצועי בעזרת עובדי מטה ועובדי שטח השייכים לאותה יחידה; שימור ידע בארגון לקראת עזיבת מנהלת ידע, הנה דוגמא לפתרון ניהול ידע הממוקד בטובת הלקוח. יותר ידע ללקוח חשוב להעמיד יותר ידע ללקוח ליד מידע על רכישות. יותר ידע ללקוח, כולל גם מסירת ידע ללקוח על התנהלות החברה. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: תמיכה מבוססת ידע תהליך שיפור מנהלת המידע (MIKI) במירס ניצול משאבים

אז איך כל זה קשור לניהול ידע אתם שואלים? ובכן, בפסקאות מטה אנסה להסביר. בסופו של דבר הרבה ידע הולך לאיבוד ואולי אפילו יכול יגיע למועדונים המתחרים. בניגוד למה שקורה בארגונים גדולים, בהם ניתן לבצע תהליך שנקרא שימור ידע פורשים, בעולם הכדורגל הלכו על אסטרטגיה אז מדוע ידע הוא קריטי לצמיחה של מועדון כדורגל? ניתן לקרוא לתהליך זה ניהול ידע שיטתי.

ניהול ידע בדומה לכל תהליך ארגוני, מתחיל ונגמר באנשים, העובדים הם אלו שאוצרים את הידע בין אם הוא סמוי האקטיבציה יכולה וצריכה להתקיים בכל אחד משלבי ניהול הידע בארגון- החל משלב האפיון, הרצאות מבוא בניהול ידע מספר דוגמאות ליצירת אקטיבציה בטווח המידי: בהעברת הרצאות מבוא לניהול ידע לקבוצות מקצועיות או רוחביות ( בצורה זו המאזינים ינסו לחשוב כל אחד על עצמו, למה הוא חושש מניהול ידע, מה היה מעכב אותו מלשתף בידע. היא חוסר זמן וכי החשש מאובדן עוצמה כי "עוצמה היא ידע" הנה גורם, אך גורם הנמצא במקום השביעי.

יצירת מורשת ארגונית היא חלק מהותי מניהול ידע ושימור ידע, בדומה למורשת משפחתית או תרבותית. עוד לפני שהפכתי ליועצת ניהול ידע למעשה עשיתי שימור ידע לעצמי בלי להשתמש במושג שימור ידע ... אז עבור המורשת קוראת לכולם לייצר המשכיות דרך שיתוף בידע ושימור הידע שלכם! נ.ב. בתאבון :-) מקורות: ניהול במאה ה 21 רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ההתפטרות הגדולה תהליך שימור ידע קריטי שימור ידע - לא רק לפורשים

גיבוש קהילה של מובילי ידע הוא תהליך אסטרטגי ליצירת רשת עובדים המשמשים שגרירים לשיתוף, שימור והנגשת ידע במהלך הקורס חשפנו אותם למגוון נושאים, ביניהם: מושגי יסוד בניהול ידע פתרונות לשיתוף, שימור, פיתוח והנגשה של ידע מיפוי ותיעדוף צרכי הידע בארגון פלטפורמות דיגיטליות לניהול ידע מענה לצרכי ידע באמצעות בינה מלאכותית מוביל ידע יחידתי - תפיסת התפקיד שימור ידע ניהול השינוי קהילות ידע תרבות ארגונית בהמשך לקורס, האתגר המרכזי ידע רוצה ללמוד עוד על קהילות ידע?

אמצע הדרך של הידע (Knowledge Half Life) מוגדרת כנקודת הזמן בה רכישה של ידע חדש יותר כדאית (במונחים של עלות-תועלת) מתחזוקה/שימוש חוזר בידע הקיים. כיום כאשר מתכננים ובונים מאגרי ידע חדשים, כולל אמצעי עדכון, מן הראוי שנזכור את נקודת אמצע הדרך. רוצה ללמוד עוד על שימור ידע מומחים? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אי המשכיות הידע שכחה קולקטיבית שימור ידע באמצעות כלי בינה מלאכותית