הטיפים מחולקים לשתי קטגוריות, טכנולוגיה וידידותיות למשתמשים, הרגישו חופשייםי לעשות בהם שימוש באתר שלכם הקוד האדום = הקוד שיש להוסיף על מנת לקבל את הלינק הקוד המוקף במסגרת = ה-URL אליו אנו מעוניינים להפנות שימוש שימוש נכון בתיאור אנו נדאג לתת תיאור לכל רכיב ורכיב באתר, התיאור יסייע למשתמשים להבין את תפקידו של כל רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע?

ידע הוא שיתופיות. אבל שימו לב: שיתופיות איננה רק תיאור תכונה שמאפיינת ידע מנוהל, היא עשויה להיות גם תיאור תכונת אופי של העוסקים בניהול ידע. תפיסתם העצמית כמנהלי ידע התפתחה תוך כדי עבודה, ובד בבד עם התגבשות הדיסציפלינה של ניהול ידע, החל משנות הגדרה מצומצמת ומסורתית לניהול ידע משפטי כוללת ארגון, הנגשה ויצירה של ידע משפטי לשימוש ולשימוש חוזר.

לכבוד גיליון הכסף, פנינו למספר מנהלי ידע בישראל, וביקשנו לשמוע מחזונם: מה הם חושבים על ניהול ידע, לאן בהצלחה בהמשך הדרך, דוד כהן, מנהל מחלקת ידע ארגוני, חברת בזק ניהול ידע – שילוב מנצח בין אדם ומכונה מאת לניהול ידע בארגון. רוב מנהלי ידע נמצאים עמוק בקבוצה השלישית. מקצועיים המובילים ב "ניהול ידע" עבור העוסקים בניהול ידע בארגונים בישראל – ולכיוון זה אנחנו הולכים בשנה

שימוש בתהליך העבודה לא רק יעשה סדר בזרימת המידע, יתעד את המידע המתקבל, ייעל את העבודה ויקצר זמנים בעדכון הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מנהלות ידע- בימים ההם ובזמן הזה ניהול ידע במוקדי שירות בשעת חירום או משבר מנהלות ידע לשרות הלקוח – לא רק במוקדי שירות

אחד האתגרים העומדים בפנינו כמנהל ידע הוא זיהוי המקור לתקיעות, אם כי לעיתים קרובות המקור סמוי מן העין שונים על הבעיה באופן פשוט וברור, מדגימה באופן פיזי את מקורות התקיעות, מזהה מכשולים לא מדוברים ומגייסת ידע פעמים רבות, פונים אלינו מנהלי ידע ארגוניים לייעוץ כאשר הם חשים כי תהלכים אלו אינם מתקדמים בצורה מיטבית בסיטואציות כאלו ניתן לעשות שימוש בכלי הקונסטלציה המערכתית לצורך חשיפה ואבחון של התנגדויות ודינמיקות לא - סיכום ספר ו The New Edge in Knowledge - סיכום ספר שיווק, הדרכה והטמעה של מערכת מידע / מערכת ניהול ידע

השורה התחתונה במספרים: נוכחים: כ- 700 איש כנס ניהול ידע ובצידו שני תת-כנסים טכנולוגיים (חיפוש, Sharepoint אלו מטפלים ידנית (החל מזיהוי ידע חסר, מידע שלא שותף ואונדקס, דרך שיפור עבודת מנוע החיפוש ועד סיוע בתפעול במדידה רגילים להתייחס לשני סוגי מדדים: שימוש ותפוקות. רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? אותך: תנו להם לפתח SharePoint Apps נתונים גדולים (Big Data) לעסקים קטנים איזו מערכת טכנולוגית לניהול ידע

את הישנים זרק כשהגיעו חדשים, אך עדיין, מיעט להתפנות; מיעט לעשות שימוש. מדוע מנהלים רבים כל כך מתעקשים שלא לעשות בהם שימוש? לא מספיק שהדוחות טובים, לא מספיק שהפורטלים מייצגים ידע טוב. הטמעה ועידוד שימוש, מול עובדים קלה יותר, מול מנהלים, מאתגרת ויצירתית, אך בהחלט גם אפשרית. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול הידע בגישה חיובית המתח בין חדשנות לניהול ידע ארגון מחד"ש – כדאי

בהקשרים של ידע, אני מבקשת להציג שלוש רמות של פישוט היכולות לסייע להבנה ולזכירה: פישוט רעיוני, פישוט מבני כותבים למרכיביו, בדרך שמחד תאפשר להגיע ליעד הנכסף, ומאידך תהיה הכי נוחה מנקודת מבטו של המשתמש שיעשה שימוש כלי מרכזי לפישוט המבני הוא שימוש ב"מפת חשיבה".

להלן מפת הספר: רקע מהם מבדקי ידע סוגי מבדקי ידע כלים מעשיים מבדקי ידע לניהול ארגוני תקן ניהול הידע 30401 ידע תכניות ניהול ידע 2. כלים מעשיים- מבדקי ידע לניהול ידע ארגוני טיפולוגיה לביצוע מבדקי ידע: על בסיס מודל של Snowden, Lambe משכלל ומגדיר שישה סוגי ידע: נתונים ומידע: ארטיפקטים, ידע מוחשי וגלוי מיומנויות ויכולות: ידע שניתן שימו לב לשלוש רמות ידע: ידע ליבתי: מינימום נדרש כדי שהארגון יפעל בתחום התוכן שלו ידע מתקדם: ידע המסייע

הגדרת מטרה במונחים של שיתוף ידע אינה מספקת. אנו לא מקימים פורטל כדי שישתפו ידע בלבד. מטרה המוגדרת רק במונחים של שיתוף ידע אינה חדה דיה, וכיון שכך, יכולה להוביל לפורטל שאינו חד דיו ומוצדק גם אם נכון הדבר שבאמצעות הפורטל אנו משתפים ידע, שומה עלינו ללכת עוד שלב הלאה ולהגדיר את הרווח שיצמח לארגון מידע שיגרום לאנשים לצלול פנימה- החצנה לדף הבית של ידע המייצג קישורים ו/או תחיליות של פריטים חדשים (אי הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אינטגרציית פתרונות ניהול ידע "מלחמת העולמות"- אתרים ומערכות תפעוליות

הפתרון בינתיים הוא שימוש במטה-דטה ובתכנים הנלווים, אך זה פתרון מוגבל היות והתוכן המעניין באמת עדיין נמצא הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: 10 עצות להתנעת תוכנית לניהול ידע האם לסלט ירקות ישראלי יש מקום בניהול ידע?

הדגשנו שבעזרת מתודות של ניהול ידע ניתן לנצל נטייה זו לטובתנו ולשפר התמצאות בפורטלים, מערכות ידע ותכנים שימוש במאפיינים אשר אמורים להיות אטרקטיביים, כמו באנרים, Pop Ups או אנימציות, עלול להפריע לאופן העיבוד