כמו בכל נושא, כך גם בניהול ידע, כאשר מגיעים לשלב המעשי של תחילת פרוייקט, אחת השאלות הראשונות העולות הנן דווקא בניהול ידע, קשה יותר למדוד אם זכינו בעוד הצעה כי ניהלנו את הידע הקיים מהעבר. היות וניהול ידע תמיד צריך לשרת יעד של הארגון, הדרך הישירה ביותר הנה למדוד אם אותו יעד הושג טוב יותר. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ההצפה בניהול מידע מאזן הון אינטלקטואלי מטרות ניהול ידע - מבט אחר

כי בעוד שה IoT מדבר על נתונים ומידע, הרי שהתנהגות הצרכנים עוסקת בשתי השכבות הגבוהות יותר בפירמידה- ידע וחוכמה, שכן מתוך הנתונים והמידע ניתן לגזור ידע על ההתנהגות והבנות שיסייעו לחברות להפוך את הידע הזה לתועלתם ההבנה הזו יכולה להשפיע על מספר תחומים שלהם נגיעה ישירה ולא ישירה בתחום ניהול הידע: חווית UX – ניהול ידע שיפור שירות – ארגונים העוסקים בעיקר במתן שירות יוכלו גם הם לשפר את השירות אל מול לקוחותיהם בכך שישכילו הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ו Chat GPT בשירות מינהלות ידע ומוקדי שירות קרב הטיטאנים של ה-AI: השוואה

לא קלים חייו של מנהל ידע. קשה אפילו יותר, פעמים רבות, להיות יועץ ניהול ידע, אדם הבא מחוץ לארגון. היום, 12/12, בשעה 12, התקיים דיון ראשון בכנסת ישראל שנושאו: "ניהול ידע בשירות המדינה" (וליתר דיוק, הדיון מסקנות הוועדה היו חשובות לא פחות: יו"ר הוועדה סיכם כי- "על הממשלה לפעול בנחישות למימוש ניהול ידע במשרדיה

לרום יש אוריינטציה שמבדלת אותה מחברות ניהול ידע אחרות. פחות גיליונות חגיגיים שמטבע הווייתם מתרכזים ברום ויותר גליונות שגרה שמתעסקים בניהול ידע. רציתי להתמקצע בזה אבל לא רציתי שהתוכן בבלוג יתנגש עם העיתון ולכן כתבתי על ניהול עובדי ידע. אז אם את פונה לא רק לאנשי ניהול ידע... את יכולה להסביר מה החזון שלך לניהול ידע? ידע הוא אחד הנכסים המשמעותיים שנותנים ערך במאה ה21.

Bennet כחלק מהמסע שלה בשנים האחרונות לתעד רעיונות ומחשבות שיהפכו אותנו לאנשים וחברה טובים יותר (וכן- ידע הוא אחד המרכיבים בכל הרעיונות הללו, כמנהלת ידע בצי הצבאי בארצות הברית). ו W- Wisdom- חוכמה הגדרה: חוכמה היא היכולת לשלב ידע, ניסיון וערכים כדי לקבל החלטות מושכלות ומשמעותיות תכונות ליבה: ניסיון, הארה, ידע, מוסר, מערכות יחסים, אמת, ערכים. פיתוח התכונה: מודל לפיתוח חוכמה כולל שני מסלולים מקבילים המשתלבים ביניהם: מסלול הפעולה: מידע >> ידע >

אלעד רוטנברג - על״ם פרולוג ביוני 2007 פנתה חברת ROM לכל קוראי עיתון 2know בהצעה להעניק שירותי ניהול ידע לכל ארגון הוצמד צוות יועצים מ- ROM, שילווה אותו בפעילות ניהול ידע. אולם, ידע זה הועבר עד היום כתורה שבעל פה, או באמצעות חוברות ומיילים ותועד רק במחשבים האישיים של העובדים וליצירת ידע חדש בארגון. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך אפיסטמולוגיה ניהול ידע גלובלי ו Indwelling – מחויבות קיבוצית

מה שחסר היה: ידע על ציפיות מקצועיות משרותי הסעדה. ידע על דרישות החוק משרותי הסעדה ידע על ההבדל בין החברות השונות שפועולות בשוק ההסעדה ההולנדי. ידע מקצועי נרחב לגבי נקודות עליהן צריך לקוח פוטנציאלי לתת דעתו לפני החלטה. החברה, העובדים והספק סיכום במושגי ג'ודו, ( תנועה , איזון , מינוף ) לקחנו תהליך והכנסנו בו תנועה כי ידענו שהמצב המקובע בו לנו אין ידע על הקריטריונים לא יאפשר לנו להשיג את מטרות התהליך.

מצוקה זו ייתכן ונובעת מהגדרה מצומצמת של מקורות מידע אפשריים בהם עושה המומחה שימוש. לחזור לשטח המוכר לנו, לחומרים המצויים "מתחת ליד", יחד עם זאת קיימים מקורות מידע נוספים בהם ניתן לעשות שימוש "צמתי ידע": אצל מרביתנו כולל שבוע עבודה ממוצע, ישיבת עבודה אחת או שתיים, השתתפות בפורומים פנימיים כאלו

לעומתו, ערך לא מוחשי יכול להיות חליפין של ידע או של תועלות. אין ספק שדווקא חליפין של ידע בתוך רשתות בלתי פורמאליות אלו, הוא מצרך משגשג ולו רק משום שמדובר בחליפין ידע שכזה לעיתים יכול לחרוץ גורלות של ארגונים ולהטות את הכף לטובתו או רעתו של ארגון. תארו לעצמכם ארגון שלא ידע כי עומדת להתרחש עסקת מיזוג בין שני הארגונים המתחרים לו? וההיפך, שייכות לרשת "נכונה" של ארגונים ומיקומו של ארגון בצמתים של ידע עשויה לסייע רבות להצלחתו.

הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מינהלת ידע ככלי להעברת מידע בשעת חירום תפיסה אג׳ילית בהסבת מערכת ניהול ידע בשירות איך הקמת מערך ניהול ידע שיפרה את השירות במוקד- סיפור לקוח

ולטובת בניית תכנית עבודה לניהול ידע כלל ארגוני, הצעתי ללקוחה שלי לרכוש את תו התקן לניהול ידע - ת"י 25006 עוד התקן מתאר את הדרישות ואת הכללים ליישום ניהול ידע בארגונים, ומפרט את מגוון ההגדרות, התהליכים, הכלים התקן משמש כמורה דרך הן למנהלי ידע והן לכל העוסקים והמתעניינים בתחום ניהול ידע. קריאה נוספת: על תו תקן מערכות ניהול ידע, ויקיפדיה, לחץ כאן על סיפור ההתעדה האישי שלנו בחברת ROM , לחץ כאן לרכישת התקן באתר מכון התקנים הישראלי, לחץ כאן רוצה ללמוד עוד על תקן ניהול ידע ISO30401?

מה לנו כמנהלי ידע או כמנהלי פעילות BI ולמכירות? על מנהל הידע ומנהל פעילות ה- BI למכור פעמיים: פעם אחת, בשכנוע יחידות להצטרף ולבנות פעילות ניהול ידע או אלא, שאם נבחן, עם יד על הלב, את פעילותנו ואת הדרך בה אנו מדברים כאשר אנו מנסים למכור פעילות ניהול ידע העדיפו עבודה משולבת של מספר גורמים: העמידו מנהלי ידע או מנהלי פעילות BI מול הגורמים הבכירים, ואנשי צוות לעולם אין להיצמד לתשתיות המוכנות ככתבן, או למצגת, אם נעשה בה שימוש.