top of page
כתבות מקצועיות רלוונטיות


הקשר בין המלחמה מול איראן וניהול ידע, או למה חשוב לשמר ידע?
המלחמה מול איראן הוכיחה שכדי למנוע גרעין- שלא מספיק לטפל בנשק; לא מספיק לטפל במפעלי הייצור; לא מספיק לטפל בשרשרת האספקה הלוגיסטית. יש לטפל גם בידע ובבעלי הידע.

שגית סלמון
29 בספט׳ 2025


מערכת ניהול ידע אחת לכולם: יתרון או חסרון?
מערכת ניהול ידע אחודה או שתי מערכות נפרדות? הטקסט סוקר את היתרונות והחסרונות של כל גישה: אחידות ושיתוף ידע מול עומס מידע ופגיעה בחוויית משתמש; מיקוד והתאמה אישית מול כפילויות ועדכון כפול. נבחנים גם פתרונות היברידיים ושיקולים כמו גודל הארגון, תרבות השיתוף ועלויות תחזוקה, כדי לבחור את המענה המתאים ביותר לצרכים.

שרית ביין
29 בספט׳ 2025


נקודת המפנה - סיכום ספר
הספר "נקודת המפנה" של מלקולם גלדוול מציע מבט מרתק על הדרך בה שינויים קטנים יוצרים מהפכות גדולות. הוא מציג שלושה גורמים ליצירת נקודת מפנה: מעבירי המסר – אנשים בעלי השפעה, דביקות המסר – הפשטתו והפיכתו לבלתי נשכח, והסביבה – ההקשר החברתי והתרבותי שמאפשר שינוי. הספר מספק תובנות יישומיות להבנת תהליכי שינוי ולהנעת אנשים ורעיונות.
ד"ר מוריה לוי
26 בספט׳ 2025


ניהול ידע חוזר במוקדי שירות ומכירה – הפיכת הטרחה למשאב אסטרטגי
ניהול ידע חוזר במוקדי שירות ומכירה הוא תהליך שיטתי לזיהוי שאלות ובעיות שחוזרות על עצמן, תיעוד מענה ברור והנגשתו בזמן אמת לנציגים. באמצעות מיפוי פערים, הפצה חכמה ומעקב מתמשך, הארגון מצמצם שיחות חוזרות, משפר חוויית לקוח, מפחית שחיקה והופך טרחה יומיומית לנכס אסטרטגי. מוקדי שירות ומכירה פועלים בסביבה דינמית, עם אלפי אינטראקציות ביום. לצד נהלים מסודרים ותסריטי שיחה, קיימת תופעה שחוזרת על עצמה בכל מוקד – שאלות, בעיות וטעויות שגורמות לשיחות חוזרות ולהשארת "קצוות פתוחים". התשובות בדר
שי שמעיה
28 באוג׳ 2025
bottom of page
