נמצאו 1434 תוצאות עבור "שימור ידע"
- The Art of Managing Knowledge - סיכום ספר
חזרה ניהול ידע ניהול ידע אינו מוגדר אלא מתואר כתהליך של שיתוף ידע בארגון. - ניהול ידע תהליכי; שיפור מתמיד. מחסומים בדרך חזרה תוכנית פורשים תוכניות לשימור ידע של עובדים לקראת פרישה. מה זה? · אי שימור הידע לטווח הרחוק. · צילום המשתלט ומאיים על המומחים ומונע מהם לפעול כתמיד. הגידול ברמת שימור הלקוח כתוצאה ממכירת הידע.
- להיות מוסמך לתקן- סיפור מהזווית האישית שלנו
מטרות התקן הינן להגדיר דרישות למערכת ניהול ידע בארגון המעוניין למנף את יכולותיו העסקיות באמצעות מינוף כיאה לחברה שניהול ידע הוא הינו החלק המרכזי בדי.אנ.אי שלה, לא התלבטנו, והחלטנו שחובה עלינו לשמש דוגמה הוגדרה מדיניות ברורה לגבי כל אחד ממרכיבי ניהול הידע: אחסון, שימור, שיתוף, הנגשה ופיתוח הידע. אמנם זה נשמע טריוויאלי לחלקכם, שחברה שעיסוקה הוא ניהול ידע תצליח להעמיד מערכת ניהול ידע איכותית, אבל רוצה ללמוד עוד על תקן ניהול ידע ISO30401?
- סיכום דיון וירטואלי
ד"ר אשר עידן, היה האורח המומחה שהנחה שיח בנושא ניהול ידע ברשת חברתית פנים ארגונית, ככלי להאצה אקספוננציאלית יתר על כן, שיתוף ידע ומדיה חברתית הם כמו כפפה ליד וכמו מכסה לקומקום. דוגמת: נאמנות עובדים, חדשנות, רמת הקשר עם לקוחות פוטנציאליים וגם על היבטים כמותיים, דוגמת: מכירות, שימור למה הויקיפדיה מייצר פי 100 ידע מאשר השיטות האחרונות? הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: שיחה עם כריס קוליסון אתיקה בניהול ידע בכלי WEB 2.0 גיוס עובדים באמצעות
- Learning to Fly- ללמוד לעוף - סיכום ספרם של קוליסון ופרסל
תוך כדי קריאת הספר פורשים השניים את משנתם ואמונותיהם לגבי המינון בין פיתוח ידע חדש לשיתוף ידע קיים, העיסוק רקע: מהו ידע ומהו ניהול ידע? אבחון עצמי מ- 1 (ידע מועט מאד) ועד 5 (ידע רב מאד) של היחידות, לכל מיומנות. מניסיונם בעבר בתחום ידע מוגדר. המחברים שמים דגש על שימור הקהילה ולא רק על הקמתה.
- מה חדש ב-2013 SharePoint?
המסמכים והמידע הצוותי \ פרויקטלי \ ארגוני לאורך אפליקציות ארגוניות כגון Outlook, MS Project וכד', כולל שימוש על פניו, SharePoint 2013 מספק פתרון מקיף לניהול מידע עסקי המאפשר למשתמשים לשפר את אופן העבודה תוך שימור כמו כן ניתן לעצב את ממשק המשתמש בקלות יחסית באמצעות ידע ב HTML, CSS,ו- JavaScript, ולאו דווקא ידע בפיתוח
- If Only We Knew What We Know -סיכום ספרם של O'Dell & Grayson
, המתמקדים בפיתוח ידע חדש). כדי להפוך ידע לרווח יש להתמקד באחד או יותר ערכים מוספים: שיפור הקרבה (Intimacy) ללקוח ושיפור תהליכים חשוב לא פחות להסביר, מה ניהול ידע איננו: ניהול ידע אינה דת, או קריאה רוחנית; ניהול ידע אינה דרך לכנס ידע אינה מדע; ניהול ידע אינה אופנה ניהולית חולפת. להלן דוגמאות אפשריות למדידת תפוקות אל מול הערכים המוספים שהוגדרו לעיל: לקוח- רמת שימור לקוחות.
- מיומנויות עובדים
בעוד שגם Upskilling וגם Reskilling עוסקים בלימוד מיומנויות חדשות, Upskilling מתמקד בסיוע לעובדים לפתח ידע עם הכישורים הנדרשים, והן מכיוון שגם עובדים חדשים אלו, ידרשו, בבוא היום, לפתח מיומנויות חדשות ולרכוש ידע תעדוף ניידות פנימית על פני גיוס חיצוני מגיע עם יתרונות משלה, כולל שימור ומעורבות גבוהה יותר. 94% מהעובדים באופן אידיאלי, מסלולי קריירה אלו עשויים לעזור לעובדים לגלות תפקידים שהם מעולם לא ידעו על קיומם בארגון הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ערך לקוח משאבות ידע ניהול ידע: מהאקדמיה לתעשיה
- Blook או במילים אחרות ספר-בלוג
במקרים בהם מעוניינים להפסיק לפרסם בבלוג, אך לא רוצים לאבד את תכניו, יש יתרון מובהק בעריכת Blook לצורך שימור ו Blook וניהול ידע נגישות הידע לכל קורא, בכל זמן ובכל מקום דרך הבלוג באינטרנט או דרך ה-Blook.
- לקחת איים מנותקים של אנשים, נתונים ותהליכים עסקיים ולקשר ביניהם בצורה יצירתית לתועלת הארגון
ב- 24/3/03 התנהלה הועידה הישראלית הראשונה לניהול ידע. כל אחד מעניין אותו ידע או מידע אחר, כל אחד מחזיק בקרבו ידע אחר. של אנשים, נתונים ותהליכים עסקיים ולמצוא את הדרך לקשר ביניהם בצורה יצירתית להגדלת יעילות העבודה, תוך שימור אחד המדדים לניהול ידע מוצלח, הנו כאשר שימוש במידע יוצר מידע חדש, בו יכול להשתמש ביעילות עובד לא מנוסה הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: מדידת תהליך ניהול הידע חדשנות, ניהול ידע והישרדות בגלאקסיה ניהול ידע
- תוכנית מודיעין תחרותי
הוא משלב בינה עסקית וניהול ידע למטרה עסקית משותפת: הבאת נתונים, מידע וידע ממוקדים מחוץ לארגון, על פעילות יש לציין שמודיעין תחרותי עושה שימוש במקורות מידע ציבוריים ומורשים חוקית. אנו נמצאים בתקופה בה יש שיפור מתמיד ומרשים ביכולות הכלים המחשוביים לאיסוף, ניתוח והתרעה בנושא מודיעין עודף מידע מקשה על צוות המודיעין העסקי בפעילותו; מקשה על המשתמש שאמור לעשות בו שימוש. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: ניהול ידע לטובת ניהול שרשרת אספקה שבעה כללי ניהול הידע של DAVE SNOWDEN
- ערך לקוח
כי ערך לקוח הוא מפתח להצלחה בהצעת פתרונות בכלל, ופתרונות ניהול ידע בפרט. אנחנו כל כך עסוקים בלחשוב מה נכון לעשות, ומה יהיה טוב לארגון בגדול, שאנחנו שוכחים את הלקוח, אותו צרכן ידע , ומאבדים אותו, בין אם בתהליך, ובין אם בהמשך, ברצונו לעשות שימוש בפתרון. אם אנחנו רוצים פתרונות ניהול ידע מצליחים, עלינו להיות ממוקדים, שוב ושוב, בערך ללקוח: מה יוצא לו מזה ( הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: אמון משאבות ידע ניהול ידע: מהאקדמיה לתעשיה
- מערכות מידע גיאוגרפיות
שימוש במפות נותן מענה לצורך הבסיסי – התמצאות במרחב. תשתית ותקשורת – ניהול מתקני תשתית, מיקום אנטנות שידור, בחינת עוצמות שידור ואופטימיזציה של עלויות. בטכנולוגיית GIS גרם למהפכה בנגישות, שימוש ושיתוף מידע מבוסס גיאוגרפיה. מקורות https://gis.huji.ac.il/ רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? אתרים WIX לטובת ניהול ידע בארגונים












