והשאלה הרלוונטית ביותר למנהלי ידע - האם קיים רעיון כזה שאפשר ליישם גם בארגונים? אם פעם היו נוטים ארגונים להשתמש בסיסמאות ע"מ לשכנע עובדים לשתף: "ידע הוא נכס ארגוני וצריך לשתף ידע לטובת מכאן שתפקידו של הארגון לספק כלים מעניינים יותר לשימור ושיתוף הידע הארגוני המצוי אצל העובד, כלים שבאמת

BI בינה עסקית עוסקת בהפקת ידע משמעותי מבחינה עסקית וזאת מתוך מכלול של נתונים. 2Know, רום, אפריל 2012 חווית משתמש – לירון ריגל, פורסם בירחון 2Know, רום, אוקטובר 2011 להצליח לעשות שימוש מושכל בנתונים לקבלת החלטות – ד"ר מוריה לוי, בלוג ניהול ידע המדריך המלא לעיצוב אינפוגרפיקה בעברית: איך

זהו שימוש חוזר (Re-use) במיטבו. רוצה ללמוד עוד על טכנולוגיות ניהול ידע? שאולי יעניינו אותך: מערכות מידע גיאוגרפיות ו CRM חברתי – SCRM (Social CRM) איזו מערכת טכנולוגית לניהול ידע

כל אחד מהם מספק גישה שונה לעולם האינטראקציה עם ידע, תובנות והחלטות. במאמר זה נבחן מקרוב את הפיצ’רים החדשים ונראה איך כל אחד מהם מוסיף עומק, נוחות ויעילות לעבודה עם ידע. גם החיפוש הקולי של Gemini מבוסס על Google Assistant ומציע חוויית שימוש קולית מדויקת ונגישה מהטלפון הנייד היכולות החדשות לא רק מפשטות תהליכים, הן משנות את מהות העבודה עם ידע. כל אחד מהכלים האלו נותן מענה ייחודי, והשילוב ביניהם יוצר תשתית חכמה, רלוונטית ומתקדמת לניהול ידע בעידן

יצירת אתר, פורטל או קהילת ידע בעלי מידת שימושיות גבוהה הינה אחד האתגרים המרכזיים העומדים בפנינו בתהליך עד כה בחינות השימושיות שעמדו בפנינו נשענו על תיחקור העובד הנסיין לאחר שימוש באתר, או צפייה בו מתנסה ומבצע טכנולוגיית ה Eye Tracking אינה דורשת מהמשתמש שימוש באביזרים מיוחדים, אלא מתבצעת על ידי מצלמת אינפרא אדום

מה היתרון של כלים אלו על פני כלי ניהול ידע אחרים? כיצד לבדל כלים אלה מכלי ניהול הידע האחרים (קהילות ידע, פורטלים, אתרים)? מתי יש להשתמש באיזה כלי? בארגונים רבים, אשר עברו תהליך של הגדרת מדיניות הציות הארגונית שלהם בערוצי התקשורת בעבר (שימוש במיילים דרכי ההתמודדות עם סוגיית הציות הארגונית בהקשר של שימוש במדיה חברתית פנים ארגונית מתמקדות באחת משלושת הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: על ענני מיחשוב וניהול ידע ו Blook או במילים אחרות ספר-בלוג שינויים

זרימת מידע מיטבית מתבצעת באמצעות שימוש בתרשימי שיחה מרובי שלבים אשר מחייבים גם עצי החלטה מורכבים. הזרימה הינו מורכב ובבואנו לבנות תרשימים אלו עבור צ'אט בוט בנקאי חשוב לשלב מלבד הגוף טכנולוגי ואיש ניהול ידע לשם כך, בבואנו להקים צ'אט בוט בנקאי, הצ'אט בוט חייב לכלול פונקציות המוכרות לנו גם מתחום ניהול ידע כדוגמת Haskins (Jul 20, 2020) "Why all chatbots are not created equal" מוריה לוי "ניהול ידע- להביא את העתיד הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: טעימת קפה חדשנית למידה חדשנית כערוץ שיווקי ניהול ידע- להביא את העתיד

ברמה הפרקטית היא אומנם מאפשרת לפתור בעיות או לייצר ידע טוב יותר. עירוב ושילוב של ידע אינטואיטיבי עם ידע סדור, מידע ונתונים מייצר תובנות עמוקות ומשמעותיות ומניעות חדשנות פני השטח שיתוף ידע סמוי הדהוד הרזוננס הטמעת ידע סמוי (פירוט נוסף- בסיכומים קודמים של ספרי בנט). 40 יכולות ידע מאפשרות אבני הבניין על בסיסן נבנים המרכיבים לעיל, הם יכולות הידע. ללמוד איך ללמוד (Learning How to Learn) יכולת ידע יסודית.

משחוק מעודד שימוש בדמיון, יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה, יכולות מוערכות יותר ויותר בארגונים. אלמנטים של משחוק יכולים לסייע לשתף ידע בארגון ואף להגביר שיתוף פעולה בין עובדים. לסיכום, במקום לקבל ידע באופן פסיבי, ו- top down, הופכים העובדים למשתתפים אקטיביים, הם אלו שמניעים את חדר בריחה דיגיטלי הוא כלי אפקטיבי בהעברת ידע והנחלת ערכים. הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך: כלי מציאות מדומה ככלי הטמעתי להעברת ידע שעת משחק - משחוק בתקופות שיא

מהו "ניהול ידע בשעת חירום"? איך בונים תשתית ידע שמוכנה לחירום? טיפים לבניית מוכנות ידע בשעת חירום: סרקו את התשתית הקיימת. האם יש לכם היום מרכז ידע? מי אחראי עליו? סמנו אנשים עם ידע קריטי אם אין מערכת מידע, המידע נמצא באנשים. זכרו: ידע שאינו נגיש, שווה לידע שאינו קיים. רוצה ללמוד עוד על סיכוני ידע?

נתגמל אותו תגמולים רכים (מוניטין, הערכה, קרדיט) על שימוש בפתרון ונהפוך אותו לדוגמא חיובית (כמעין "שעיר שימוש ב super user הוא situation win win – הארגון מרוויח הטמעת פתרון ניהול ידע טוב יותר והעובד מרוויח

ניהול הידע מתלהבים: הארגונים מבקשים לאמץ את כלי ה- WEB2.0 בארגון, כלים שקל להשתמש בהם וקל לשתף דרכם ידע לא מוצדקת, כי לא ברור עד כמה העובדים שעושים שימוש לא נכון, אחיד או מדויק במונחים, באמת מודעים לכך, ולא ברור, אם הייתה WIKIPEDIA ארגונית, שאכן היו עושים בה שימוש. ארגון יכול להגדיר, שכל דו"ח העושה שימוש בכותרת שאינה שם של שדה תפעולי (הנמשך 1:1), יצטרך לעשות שימוש אנו עושים שימוש באותם מונחים.