גפנית לוי Start Now ענת ביילסקי Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now צביה חן Start Now מירב בר-שדה Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now רונה פלדמן Start Now מיכל בלומנפלד שגיא Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now לירון דורפמן Start Now ענת ביילסקי Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now

לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר שימור הידע במוקדי שימור לקוחות שימור הידע במוקדי שימור לקוחות הוא תהליך ניהולי שיטתי שמטרתו למנוע אובדן ידע תפעולי ושירותי, לשפר ביצועי שימור, ולחזק את שביעות רצון הלקוחות בסביבה יכולים להפוך ידע שירותי לנכס אסטרטגי וליצור יתרון תחרותי מתמשך. הערך היישומי: לפתח “שוק ידע” פעיל, לאזן בין טכנולוגיה לתרבות, ולהטמיע תהליכים שמתרגמים ידע לביצועים עסקיים The Knowledge Management Advantage אתר החודש, מכיל מידע מקיף ומגוון בנושאי ניהול ידע.

10 דרכים מעשיות ללכידה ושימור ידע סמוי של מומחים לפני שהם עוזבים את הארגון- מדוע זה קריטי, כיצד לחשוף תובנות עומק, ואיך GenAI ושיחות מובנות מסייעים לשמור ידע חיוני נגיש ושמיש. 10 פרקטיקות מובילות לשימור ידע מומחים ולכידת ידע סמוי - סרטון 10 דרכים מעשיות ללכידה ושימור ידע סמוי של מומחים לפני שהם עוזבים את הארגון- מדוע זה קריטי, כיצד לחשוף תובנות עומק, ואיך GenAI ושיחות מובנות מסייעים לשמור ידע חיוני נגיש

לקריאה מיפוי ידע אינו עוסק במלאי ידע, אלא במה שבאמת חשוב כדי לפעול כאן ועכשיו. לקריאה יצירת ידע - הסימפוניה של ניהול הידע יצירת ידע כוללת מגוון תהליכים - מהפקת לקחים ולכידת ידע סמוי לקריאה למה ניהול ידע? למה ניהול ידע? לקריאה Knowledge-Bytes: סדרה חדשה על ניהול ידע שימור ידע מצליח משלב בין תעדוף נכון של הידע הקריטי לבין לקריאה שיפור ניהול הידע באמצעות תהליכי הפקת לקחים תהליכי הפקת לקחים הם כלי מרכזי למיצוי ידע סמוי וליצירת

כנסים בארץ ובחו"ל- אפריל 2009 ידע צריך לשתף! לכן, חברת ROM Knowledgeware מעדכנת אתכם באירועי ניהול ידע המתקיימים בארץ ובעולם. /קורס באתר אינו מהווה המלצה וחברת ROM אינה אחראית לתכנים וארגון הכנסים כנסים בארץ מפגש מועדון KMI - שימור

ירחון ROM מהדורה מס׳ 12 לגליונות קודמים ספטמבר 2000 לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר עקרונות לניהול ידע לעובדים השונות של ניהול ידע כגון: שימור הידע בארגון והפיכתו מנכס אישי לנכס ארגוני, אחזור הידע בעת שזקוקים ע"מ הידע בעולם דוגמת Professor Ikujiro Nonaka, Tom Davenport עם חברות העוסקות בניהול ידע בשטח. פיתוח צוותים וירטואליים וקהילות וירטואליות לטובת ה- innovation של ידע חדש. 3. כיצד ליישם באופן אפקטיבי (ובעל תועלת ארגונית) יצירת ידע, שיתוף ידע, העברת ידע, תחלופת ידע ורכישתו.

ד"ר מוריה לוי כתבות מאת: מספר כתבות: 721 לטעינת מאמרים נוספים The Crucibles of Trust - סיכום ספר לקריאה 22.2.26 תאריך פרסום: Becoming WOKE - סיכום ספר לקריאה 21.1.26 תאריך פרסום: Making Numbers Count - סיכום ספר לקריאה 21.12.25 תאריך פרסום: להיות מובילה בעולם העסקי - סיכום ספר לקריאה 27.11.25 תאריך פרסום: Managing Complexity in Times of Crisis - סיכום ספר לקריאה 9.10.25 תאריך פרסום: ויראלי - סיכום ספר לקריאה 8.10.25 תאריך פרסום: נקודת המפנה - סיכום ספר לקריאה 26.9.25 תאריך פרסום: C&C Thinking - סיכום ספר לקריאה 27.8.25 תאריך פרסום: The Beginner Generative AI Handbook - סיכום ספר לקריאה 20.7.25 תאריך פרסום: Critical Thinking Logic & Problem Solving - סיכום ספר לקריאה 16.6.25 תאריך פרסום: Contiguity - סיכום ספר לקריאה 15.6.25 תאריך פרסום: ויצרת - סיכום ספר לקריאה 26.5.25 תאריך פרסום:

גפנית לוי Start Now ענת ביילסקי Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now צביה חן Start Now מירב בר-שדה Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now רונה פלדמן Start Now מיכל בלומנפלד שגיא Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now לירון דורפמן Start Now ענת ביילסקי Start Now ד"ר מוריה לוי Start Now

ת ליצירת ערך מידע סמוי כאנשי ניהול ידע, אנו מוצאים את עצמנו לעיתים קרובות במצבי חניכה - כחונכים או כחניכים רגעים אלו הם הזדמנויות זהב לשיתוף ידע, העברת חוכמה, וחיזוק שימור ופיתוח הידע הארגוני.

ירחון ROM מהדורה מס׳ 142 לגליונות קודמים יולי 2011 לגירסת הדפסה לרישום לניוזלטר לגלות את אמריקה- ניהול ידע בארגוני ממשל בארה”ב כחלק מההכנות להשקת תהליך ניהול ידע במשרד החוץ, יצאנו, מנהל תחום ניהול תוכן ביחידת אלעד פירן מאת: להמשך קריאה דקות זמן קריאה: 2 אתיקה בניהול ידע בכלי WEB 2.0 כפי שכבר הכרנו, WEB 2.0 הינו קורס ניהול ידע החדש, מחזור 21 ייפתח ב 12 ביולי. 2. הכנס: כנס האיכות תאריך: 4/7/2011 מיקום: במרכז הקונגרסים בחיפה פרטים נוספים : פרטים לגבי מסלול ניהול ידע

נובמבר 2004 ROM Knowledgeware ממשיכה לעסוק, בצד שימור ומיצוי ניהול הידע הפנים ארגוני, גם ביצירת הידע ניהול ידע- השמים הם הגבול! חזרה לידיעה הבאה

ניסיון לפתור את זה באמצעות בונוס שימור או העלאת שכר הוא בדרך כלל פתרון זמני בלבד: הוא קונה זמן, אבל לא ניהול ידע הוא ניהול סיכונים – ובסופו של דבר, גם הדרך לישון טוב בלילה. לפוסט הקודם לפוסט הבא