כולנו משתפים באופן טבעי, ממש כחלק מובנה בנו כבני אדם. נשאלת השאלה, אם כן, מה חדש, ברעיון של ״השיתופיות החדשה״? השיתופיות החדשה עוסקת באנשים הקשורים יחד ללא גבולות, הבונים יחד קשרים ואמון, כדי לפעול ביחד לטובת מטרה משותפת. בשיתופיות החדשה אנחנו לא רק עובדים באופן וירטואלי, גלובלי, ללא גבולות, עם אמון ובאקו-סיסטם; בשיתופיות החדשה אנחנו עובדים קודם כל עם אנשים ששונים מאיתנו (״הקשרים החלשים״). לעבודה עם אנשים שונים יש מספר השלכות: ראשית, מאגר אדיר של התנסויות וניסיון, דאף תת-קבוצ

קשר (connection) אפקטיבי הוא גם גורם קריטי וגם גורם מפתח מרכזי לשיתוף פעולה. הבעיה היא, פעמים רבות, שמלבד המטרה המשותפת ששיתוף הפעולה...

מנחה הוא מי שמתכנן, מנחה ומנהל את הדינמיקה שבין אנשים כדי לייצר ערך, לקבל החלטות ולהשיג את היעדים הנדרשים על סמך תרומתם. אנו מבינים באופן...

משחוק בסביבת העבודה הוא גישה ניהולית המשלבת אתגר, משוב ותגמול כדי להגביר מעורבות, מוטיבציה ושיתוף פעולה. יישום נכון של משחקים מותאמים לפרסונות שונות, בשילוב כלים דיגיטליים, מאפשר לארגונים לחזק חיבוריות, לשפר ביצועים ולהפוך תהליכים מקצועיים לחוויה אפקטיבית ומהנה. כן- משחוק נשמע מושך. אנחנו באמת אוהבים את זה כשפתאום משלבים משחוק (כמובן במידה מתאימה) כחלק מסביבת העבודה הרצינית כל כך. אבל- רבים מאיתנו, מרגישים פחות בנוח כאשר אנחנו מתבקשים לתכנן ולשלב משחק בפגישה מתוכננת לשבוע הבא

באופן טבעי אנחנו מנתחים את הלקוחות, חברי הצוות וכל בעל עניין אחר, בכל פעילות שאנחנו מריצים, ועוד יותר כאשר מדובר בפעילויות שאינן חד פעמיות קצרות. אז למה חשוב לנהל תהליך זה, אם ממילא מבוצע באופן טבעי? התשובה כפולה: מחד, בהסתכלות ורודה על החיים, אנשים בעלי אינטרסים שייתכן שאנחנו לא מודעים אליהם. ניתוח סדור של צרכים יכול להוביל למיצוי טוב יותר של חוזקותיהם ובה במידה להתחבר טוב יותר לתשוקות שלהם. מאידך, בהסתכלות קצת יותר פסימית, אנשים בעלי אינטרסים שייתכן שאנחנו לא מודעים אליהם.

זה כל כך ברור, ובכל זאת מעולם לא חשבתי על כך. כשאנחנו מדברים על תקשורת וירטואלית אפקטיבית, אנחנו צריכים להפריד את הדיון בין תקשורת סינכרונית ותקשורת א-סינכרונית. למרות שיש הרבה מהמשותף ודרכי פעולה משותפות לשני ערוצים אלו, יש כלים ופרקטיקות ייעודיים לכל אחד ואחד מאלו. הנה רשימת ה TOP FIVE שלי לכל אחד מהערוצים: תקשורת סינכרונית: לזמן יש משמעות. עשו כל מאמץ כדי להגיע לפגישות ללא איחור. השקיעו זמן בפגישות לטיפוח הקשרים הבינאישיים. אנחנו צריכים תחליף לאותן שיחות מסדרון מזדמנות, וג

כולנו יודעים עד כמה חשוב לבנות אמון זה בזה כדי ששיתוף ושיתופיות יזרמו באופן חלק. פאיז סלמאט הנחה היום את מפגש קורס ניהול הידע על...

קרוב ל-25 שנים אני עוסקת בתחום ניהול הידע. במהלך שנים אלו הורגלנו לצמצם ככל הניתן את חשיבותה של הטכנולוגיה כחלק מהעצמת מרכזיותה של...

המונח גמישות מוחית יכול לעורר בנו מעט קצת אי נחת. לשם מה? מה אנחנו מבקשים להרוויח? המוח שלנו נחשב להיות מכונה מופלאה, ובצדק. הוא אחראי על...

והנה שוב התחלנו קורס של KMGN והשנה על השיתופיות החדשה. הרבה אנשים שאני מכירה שאלו את עצמם, וחלק גם העזו ושאלו אותי-למה? את האמת? אנחנו לא...

מה גורם לשיתופיות להצליח? קורס השיתופיות החדשה של KMGN, מפגש מספר 2, התמקד בגורמי מפתח להצלחה של שיתופיות: אנשים, מרכז כובד (גרביטציה),...

היה היו פעם לפני כמעט שלושה עשורים, כמה אנשים חכמים ששאלו את עצמם איך אנחנו יכולים למנף את ביצועי הארגונים במבוסס על הנכסים האנושיים...

זה תמיד נראה כמאבק. ביני לבין עצמי. מצד אחד, לא להישאר מאחור, לאמץ טכנולוגיות חדשות, מתודולוגיות מתקדמות ואפילו להוביל חדשות. מאידך,...

עמיתי ניהול ידע יקרים, שנה אזרחית נוספת באה לסיומה. שנת 2022 הייתה ללא ספק שנה מרגשת לפורום ניהול הידע הבינלאומי KMGN. שנת 2020 טבעה...

בתחילה לימדו אותנו שערך שווה לתועלות. תרגמנו את זה לתועלות פונקציונליות שאנחנו מספקים במוצר, שירות או קשר. שנים חלפו, והמשוואה השתנתה,...

[פוסט שנועד לכל חברי קהילת ניהול הידע, בישראל ובעולם, למרות שהוא מדבר על הסיפור בישראל.] אתמול, קהילת ניהול הידע חגגה את הכנס השנתי שלה,...

במשך שנים רבות קהילת ניהול הידע ניהלה דיון ער לגבי הגדרת ניהול הידע. בעשור הראשון, אנשים לא באמת הסכימו על התיחום, כאשר חלק טוענים בתוקף...

הרבה מאיתנו מכירים את המונח ״טרנספורמציה דיגיטלית״. מונח זה משמש כשם קוד המשתף למעשה שני מנועי צמיחה של ארגונים: צמיחה המבוססת על שימוש...

במשך שישה חודשים בקירוב תכננו את האירוע שהתקיים היום- הקאתון ניהול ידע גלובלי ראשון של פורום ניהול הידע הגלובלי KMGN. מדובר באירוע שיא...

אני חושבת שאנשים אוהבים את הרעיון של הקאתון כי הוא משדר חדשנות. מאותה סיבה, גם ארגונים מתלהבים מכך. אבל, חשוב לדעת שלתכנן הקאתון מוצלח,...