"בינה עסקית- נתונים ומידע, אך גם ידע והבנה" איך מתחילה שגרת יום העבודה של מנהל בעולם המכירות? בבדיקת דוחות: שורות על גבי שורות שמפרטות...

הספר The Naked Presenter מציג שיטה להעברת מצגות עוצמתיות מתוך נוכחות אותנטית, חיבור רגשי ושליטה בקהל- עם או בלי שקפים. הוא מספק כלים יישומיים להיערכות, פתיחה חזקה (PUNCH), ניהול קול ושפת גוף, הפעלת הקהל, והתמודדות עם פחד ושאלות- כדי לשכנע ולחולל שינוי. ספר זה, The Naked Presenter: Delivering Powerful Presentations With or Without Slides הנו ספר שלישי בסדרת ספרים שנכתבה ע"י Garr Reynolds ב- 2011. כספריו הקודמים, גם ספר זה דן בהעברת מצגות, ואם הספר הראשון התמקד בתכנון כולל של

הספר Executive Intelligence מציג מודל לבחירה ופיתוח מנהלים המבוסס על חשיבה ביקורתית ולא על מבחני אישיות או כריזמה. הוא מגדיר “אינטליגנציה ניהולית” כיכולת לנתח מצבים מורכבים, לנמק החלטות ולשאול “למה”, ומספק כלים יישומיים לאיתור, אימון וקידום מנהיגות אפקטיבית. הספר Executive Intelligence: What all great leaders have נכתב בשנת 2005 ע"י Justin Menkes . מדובר בספר ניהולי הקורא תיגר על שיטת בחירת מנהלים וקידומם המקובלת בארגונים רבים בעולם, על פי מדדים קלאסיים דוגמת ראיונות, מבדקי

הספר The New Edge in Knowledge של APQC מציג מסגרת מודרנית לניהול ידע כמאמץ שיטתי שמגדיל זרימת ידע ומייצר ערך עסקי. הוא מספק כלים יישומיים לבניית אסטרטגיה, מיפוי ותעדוף צרכים, בחירת פורטפוליו פתרונות (כולל מדיה חברתית), הובלת שינוי, ומשילות ומדידה- כדי לשלב ניהול ידע בעבודה ולהאיץ ביצועים. הספר The New Edge in Knowledge: How Knowledge Management Is Changing the Way We Do Business נכתב בשנת 2011 ע"י Carla O'dell ו- Cindy Hubert מ- APQC. הוותיקים שבינינו זוכרים בוודאי את ספרה ה

הספר The Art of Managing Knowledge מציג את ניהול הידע כאמנות יישומית המשלבת אסטרטגיה, תרבות ארגונית וכלים פרקטיים ליצירת ערך עסקי. הוא מספק מסגרת ברורה למיפוי ידע, פיתוח קהילות, שימור מומחיות והטמעת תהליכי למידה- במטרה לשפר ביצועים, לצמצם אובדן ידע ולחזק יתרון תחרותי לאורך זמן. הספר Art of Managing Knowledge שנכתב בשנת 2010, התגלגל אלי במקרה. הסופרת, Judi Sandrock, יועצת ניהול ידע בדרום אפריקה, חברה באחת הרשתות החברתיות של ניהול הידע, פרסמה את דבר הוצאת ספרה החדש, והציעה אותו

למן הרגע שרעיון ניהול ידע הפך למושג מוכר ,הוא עבר שלושה עידנים שונים של התפתחות. כל עידן הביא עימו התפתחות בתפיסת הארגון כיצד ליישם וכיצד...

הספר Multipliers מציג מודל מנהיגות שבו מנהלים מעצימים את האינטליגנציה והביצועים של עובדיהם במקום לצמצם אותם. הוא מגדיר חמש התנהגויות מרכזיות- משיכת כישרונות, שחרור, אתגור, יצירת דיונים והשקעה- ומספק כלים יישומיים לפיתוח מנהלים המגדילים מעורבות, אחריות וערך ארגוני לאורך זמן. הספר Multipliers: How the best leaders make everyone smarter, נכתב בשנת 2010 ע"י יועצת ניהולית בשם ליז וייצמן יחד עם גרג מקוון שסייע בידה. אין ספק שוייצמן בעלת ניסיון ניהולי רב, ניסיון אותו היא מביאה לכ

הדרך הטובה ביותר להצדיק את ההשקעה במערכת BI היא לבחור בשלב הראשון בתהליכים לא יעילים שגזירת נתונים באמצעות מערכת BI תתרום במהירות לקבלת...

הספר Sticky Knowledge מנתח מדוע ידע ארגוני- ובעיקר תובנות מבוססות ניסיון- קשה להעברה בין יחידות וגורמים בארגון. באמצעות זיהוי גורמי “דביקות” הקשורים לידע עצמו, למעביר, למקבל ולהקשר, והבנת שלבי ההעברה, ארגונים יכולים לשפר תהליכי ניהול ידע, לצמצם חסמים לשיתוף, ולחזק למידה ויתרון תחרותי לאורך זמן. הספר Sticky Knowledge: barriers to knowing in the firm, נכתב בשנת 2003 ע"י פרופסור גבריאל סזולנסקי ולמעשה מתאר את עבודת הדוקטורט של סזולנסקי שנכתבה ב- 1995, בראשית ימי ניהול הידע. ע

ו Crowd Service תמיד היינו יצורים חברתיים. תמיד עזרנו אחד לשני. תמיד החלפנו ידע. אין בזה שום דבר חדש. מה שכן השתנה הוא הופעתן של...

הספר Analytics at Work מגדיר כיצד ארגונים משפרים החלטות ותוצאות באמצעות אנליטיקה בשלבים מדורגים של בשלות, ומתווה את מודל DELTA: נתונים איכותיים ומשולבים, ראייה ארגונית, מנהיגות מחויבת, יעדים ממוקדים ואנליסטים מפותחים. הוא מספק עקרונות יישומיים לתיעדוף שימושים, בניית תשתית ותרבות נתונים, והטמעה שמייצרת ערך עסקי אמיתי. הספר Analytics at work: Smarter Decisions, better results נכתב בשנת 2010 ע"י Tom Davenport יחד עם Haris ו- Morison. אפשר לומר שזהו ספר המשך לספרם המשותף של השנ

בעבר כשדיברו על ניהול ידע, דיברו על ניהול ידע בתוך הארגון "bottom-up" ולהיפך. כיום עם התפתחות כליweb 2.0 והחשיפה הגדולה לתקשורת, אם נמפה...

הספר Making Ideas Happen מסביר כיצד לגשר בין חזון למציאות באמצעות שלושה מנועים: ארגון (מוכוונות לפעולה, תיעדוף, ביצוע מתמיד וקשב), כוחות קהילתיים (שותפים, משוב, תחרות וקהילה רוכשת), ומנהיגות (הובלת צוות ומנהיגות עצמית). הוא מציע כלים יישומיים לניהול משימות, סגירת החלטות והתמדה עד השקה. הספר Making Ideas Happen: Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality נכתב בשנת 2010 ע"י Scott Belsky העוסק למחייתו באימון אנשים וחברות להפוך רעיונות למציאות. האתגר אותו תוקף Belsky מו

כפי שכבר הכרנו, WEB 2.0 הינו שם כללי לדפוסים של שימוש באינטרנט המאופיינים בעיקר בשיתוף מידע פעיל בין המשתמשים היוצר תוכן דינאמי....

אתחיל בפן האישי ואספר כי לאחר שהחלטתי לחזור לשוק העבודה לאחר לידת בני השני עומר, לא שקלתי חיפוש עבודה דרך רשת חברתית. ישר חשבתי על כל...

הספר Continuity Management מציג מתודולוגיה לניהול המשכיות ידע תפעולי קריטי לאורך מחזור חיי העובד- מקליטה ועד עזיבה- באמצעות פרופילי ידע מובנים, שאלונים ייעודיים ומפגשי למידה תקופתיים. הוא מדגים כיצד תהליך שיטתי מקצר חפיפה, משמר זיכרון ארגוני ומחזק ביצועים ויתרון תחרותי בעידן כלכלת הידע. הספר Continuity Management: Preserving Corporate Knowledge and Productivity When Employees Leave, נכתב כבר בשנת 2002 ע"י Beazley, Beoniseh ו- Harden, ולמרות זאת הוא אקטואלי מתמיד. הספר, כפי שא

הספר The Complete Guide to Knowledge Management מציג תכנית אסטרטגית לניהול ההון האינטלקטואלי כבסיס ליתרון תחרותי, ומשלב התנעה, תכנון אסטרטגי, תרבות תומכת, ניהול עובדי ידע, שיתוף ולכידה שיטתית של ידע וחדשנות מתמדת. הוא מספק עקרונות יישומיים למדידה, פיילוטים והטמעה הדרגתית כחלק אינטגרלי מהניהול הארגוני. הספר The Complete Guide to Knowledge Management: A Strategic Plan to Leverage Your Company's Intellectual Capital, נכתב בשנת 2011 ע"י ד"ר עדנה פשר וד"ר טוביה רונן. פשר ידוע

נכתב בשיתוף עם טלי הלמן-מור אנו, מנהלי הידע מתמודדים פעמים רבות עם התנגדויות, הקורות כחלק טבעי מתהליך השינוי. למרות הנטייה לחפש את הסיבה...

הספר Open Leadership מציג מודל לניהול ארגונים פתוחים בעידן הטכנולוגיות החברתיות, המבוסס על שקיפות מאוזנת, דיאלוג מתמשך והעצמת עובדים ולקוחות. הוא מספק כלים לבניית אסטרטגיית פתיחות, הגדרת גבולות, ניהול סיכונים והטמעה הדרגתית, המאפשרים חיזוק אמון, חדשנות וצמיחה עסקית. הספר Open Leadership: How social technology can transform the way you lead, נכתב ע"י Charlene Li, שותפה בחברת ייעוץ ניהולי, בשנת 2010. מדובר באחת הנשים שהוכרה בשנת 2009 כאחת הנשים המשפיעות ביותר בטכנולוגיה, ובשנת

ניהול ידע הפך בשנים האחרונות ל"תחום חם" וארגונים מבינים שניהול ידע טוב יסייע להם ביצירת יתרון תחרותי בשוק. גם האקדמיה החלה להתעורר, וכבר...