מה זה באמת אומר להיות WOKE? לא כסיסמה פוליטית, אלא כדרך חיים. הספר Becoming WOKE מציע מסע שקט אך עמוק אל ארבע תכונות שמעצבות אדם וחברה טובים יותר: חוכמה, פתיחות, חסד והעצמה. דרך רעיונות, דוגמאות והתבוננות ביקורתית, נפרשת הזמנה לעצור, להתעורר, ולבחון מחדש איך אנחנו חושבים, פועלים ומשפיעים - על עצמנו ועל העולם שסביבנו.

הספר ״ויראלי: כך תגרמו למוצרים ולרעיונות שלכם להצליח״ מציג מודל יישומי להפצת רעיונות באמצעות שישה עקרונות מרכזיים: מטבע חברתי, טריגרים, רגש, פומביות, ערך מעשי וסיפורים. יישום שיטתי של STEPPS מאפשר לארגונים וליזמים להגביר חשיפה, מעורבות והשפעה גם ללא תקציבי שיווק גבוהים. הספר ״ויראלי: כך תגרמו למוצרים ולרעיונות שלכם להצליח״ (Contagious: Why Things Catch On) נכתב על ידי ג׳ונה ברגר בשנת 2013 ותורגם עוד באותה שנה גם לעברית (אלה בשן). אפשר להתייחס לספר כהרחבה לספר הידוע ״נקודת מפ

שילוב בינה מלאכותית במשחוק ארגוני מאפשר לפתח חוויות למידה ושיתוף ידע יצירתיות באמצעות סיעור מוחות, תחקיר, הומור, עיצוב וקמפיינים חכמים. הגישה מדגישה שימוש ב-AI ככלי תומך, תוך שמירה על הובלה אנושית, חיזוק מעורבות עובדים והפיכת ידע ארגוני לחוויה יישומית, קליטה ובעלת ערך עסקי. מכל תחומי ניהול הידע, משחוק הוא הדובדבן שבקצפת. זאת דעתי האישית בלבד, כן? משחוק מאפשר לנו לשחרר קצת את הטון הרציני והעסקי של הארגון; הוא מכניס קלילות, שובבות וכיף. עדיין כדי לשרת את המטרות העסקיות של הארגו

ו Infinite Learning מציג את “למידה אינסופית” כדרך חיים- למידה רציפה, חוצת תחומים ומבוססת סקרנות, שיקוף, התנסות ושיתופיות- ומראה כיצד המוח, הלא־מודע, הקבוצה והטכנולוגיה יכולים להעמיק אותה. הספר מספק עקרונות וכלים להתחלה מעשית במסע שמחזק הסתגלות, יצירתיות, חוסן ותרומה בעולם משתנה. הספר, Infinite Learning- Your Life, Tour Choice, נכתב ופורסם על ידי Alex Bennet בשנת 2025. הספר עוסק בלמידה כמסע חיים ואכן מעורר השראה: ללמוד יותר ממה שאנחנו לומדים היום, ללמוד כל כולנו, וללמוד כדרך ש

ו Feel Good Productivity מגדיר פרודוקטיביות מתמשכת כתוצאה של תחושה טובה, ניהול אנרגיה ומוטיבציה פנימית, ולא של לחץ או משמעת בלבד. הגישה מציעה כלים מעשיים להגברת אנרגיה, הסרת חסמים מנטליים ושימור מיקוד לאורך זמן, כדי לשפר ביצועים באמצעות חיבור בין הרגלי עבודה, ערכים אישיים ורווחה רגשית. הספר Feel Good Productivity: How to Do More if What matters to You נכתב על ידי Ali Abdaal בשנת 2023 עוסק בשאלה המעסיקה את כולנו- איך מבטיחים פרודוקטיביות לאורך זמן. ו Abdaal רופא במקצועו, פותח

מקסום השפעת ניהול הידע מחייב חיבור ישיר ליעדים עסקיים כמו יעילות, חדשנות, חניכה, המשכיות ובטיחות. יישור יוזמות ידע לצרכים הארגוניים והצגתן במונחים עסקיים מאפשרים לגייס הנהלה, למקד משאבים, ולבסס את ניהול הידע כנכס אסטרטגי התורם לביצועים ולצמיחה. ניהול ידע הוא כמעט תמיד רעיון טוב בכל הקשר. עם זאת, בסביבה הארגונית, ישנן ,תמיד אילוצים שיש לקחת בחשבון: משאבי ניהול הידע מוגבלים: כאנשי מקצוע בתחום ניהול הידע כמעט תמיד יש מגבלות של זמן, תקציב או כוח אדם. סדרי העדיפויות העסקיים שולטים

ו The Power of Going ALL-IN מציג מנהיגות “All-In” כהלך רוח והתנהלות של מחויבות מלאה למצוינות, צמיחה ואחריות לאנשים- לא רק שאפתנות אישית. הוא מספק כלים יישומיים לבניית צוות ותרבות ביצועית: גיוס וקליטה מדויקים, 1:1 ומשוב תדיר, תהליכים מתועדים, תעדוף חד, ושגרות ניהול שמייצרות עקביות, אמון ותוצאות. הספר The Power of Going ALL-IN: Secrets for Success in Busniess, Leadership, and Life, שנכתב על ידי Brandon Bornancin בשנת 2024, הוא ספר הדן בהובלה של חברות. הכותב, יזם סדרתי, שהוביל ח

ו The Untapped Team Advantage מגדיר מצוינות צוותית כתוצאה של בחירה ניהולית מודעת בבניית קשרים, אמון ושיתופיות- ולא כסכום של מצטיינים בודדים. הוא מציע כלים יישומיים ליצירת מטרה משותפת, ביטחון פסיכולוגי ולמידה מתמשכת, המאפשרים לצוותים לשפר ביצועים, חדשנות ויכולת התמודדות לאורך זמן. פתיח הספר The Untapped Team Advantage: Building Team Connections as a Leadership Choice הינו ספר שנכתב בשנת 2020 ע״י Peter Cauwelier, מומחה לעבודת צוות. הרעיון המסדר: עבודת צוות היא המניעה ארגונים

״הנוסחה״ של אלברט־לסלו ברבאשי מציג מודל מחקרי להבנת הצלחה כפער בין ביצועים אישיים לבין הכרה חברתית. הספר מגדיר חמישה מנגנונים מרכזיים- כשירות, רשתות השפעה, היסטוריית הצלחה, שיתופי פעולה והתמדה- ומספק כלים יישומיים לחיזוק נראות, מיצוב מקצועי והגדלת סיכויי הצלחה לאורך זמן. הנוסחה: החוקים האוניברסליים של הצלחה (The Formula: The New Scientific Laws of Success), הינו ספר שנכתב על ידי אלברט לסלאו-ברבאשי בשנת 2018, ותורגם לעברית בשנת 2022. השם יכול להיות מטעה. זאת, כי השם המזכיר שמו

ו Building a Second Brain מאת Tiago Forte מציג שיטה לניהול ידע אישי באמצעות בניית “מוח דיגיטלי” התומך בחשיבה ויצירתיות. הספר מציע את מודל CODE- לכידה, ארגון, זיקוק והבעה- ומלמד כיצד להפוך רעיונות, תובנות ומידע לפתרונות, תוצרים ופרויקטים יישומיים בחיים ובעבודה. הספר Building a Second Brain: A proven Method to Organise Your Digital Life and Unlock Your Creative Potential, הינו ספר שנכתב על ידי אדם בשם Tiago Forte בשנת 2022. הספר מציג תיזה מעניינת: יש לנו כל כך הרבה ידע בראש, המ

הספר “רעש” מראה כיצד שונות בלתי רצויה בשיפוטים מקצועיים פוגעת באיכות ההחלטות, גם ללא הטיות מכוונות. באמצעות זיהוי מקורות הרעש, מדידה שיטתית ושילוב כללים, מודלים וכלים אנושיים, ארגונים יכולים לצמצם שגיאות, לשפר עקביות ולקבל החלטות מדויקות והוגנות יותר. הספר ״רעש: הפגם בכושר השיפוט האנושי וכיצד אפשר להתגבר עליו״ נכתב בשנת 2021 על ידי חתן פרס נוהל לכלכלה דניאל כהנמן יחד עם אוליביה סיבוני וקאס סאנסטיין. הספר דן בתופעה שמסתבר שהיא משמעותית הרבה יותר בהיקפה משהיינו מצפים: שגיאות בש

ו AI היברידי מאפשר לארגונים לחבר בין ידע פנימי למודלים חיצוניים כדי לייצר תשובות מדויקות, ייעול תהליכים והמלצות מותאמות. הגישה משפרת קבלת החלטות, שימוש חוזר בנתונים ופרודוקטיביות ארגונית. רבים מדברים היום על ה AI, הכיוונים אליו הוא הולך, הדלתות שאותן הוא פתח. ארגונים רבים זיהו פוטנציאל בעולם ה AI ויכולתו להשתלב בפעילויות העסקיות השונות. כך לדוגמה AI יכול לסייע לייצר קמפיינים של חדשנות, להציע לעובדים שיטות עבודה יעילות, תשובות לסוגיות שמעסיקות אותם, בנצ'מארקים ועוד. חוקרים בת

במהלך אוקטובר 2023 (בשבוע שבין ה 15 ל 20 באוקטובר) יתקיים שבוע הידע הבינלאומי- יוזמה המקודמת במסגרת פורום ניהול הידע הבינלאומי. מטרת...

לאחר 19 מפגשים מרתקים, אנו מסיימים את קורס השיתופיות החדש של @Knowledge Management Global Network. מסע מתקדם זה התבסס על ארבעה רבדים...

מאז ומעולם, בני אדם עסקו בתקשורת, יצירת קשרים, טיפוח שיתוף פעולה ואפילו השתתפות ביצירה משותפת. על רקע היסטורי זה, אפשר להניח שאנחנו...

אפשר להטיל ספק ברלוונטיות של קבלת החלטות בשיתוף פעולה. זה פשוט: כשאנחנו לבד, אנחנו מחליטים לבד. אין בעיה גם אם אנחנו ביחדולא נדרשת...

האקתונים מבוססי חשיבה עיצובית הם כלי ליצירה משותפת המשלב חוכמה קולקטיבית, חדשנות ויישום מהיר, באמצעות תהליך מובנה של השראה, פיתוח רעיונות והוצאה לפועל. גישה זו מאפשרת לארגונים לרתום ידע מגוון, להגביר מעורבות ולייצר פתרונות אפקטיביים בפרקי זמן קצרים. יצירה משותפת – למרות שהיא מפתה כמושג – מציבה אתגרים ייחודיים משלה בכל הנוגע ליישום מעשי. אחת השיטות המרתקות ליצירה משותפת שצברה תאוצה משמעותית בשנים האחרונות היא ה"האקתון". האקתונים, שהיו בתחילה בלעדיים לתעשיית התוכנה, אומצו על יד

לפני עשרים שנה, אם מישהו היה מדבר איתי על סיפורים בהקשר העסקי, הייתי חושבת שהוא צוחק. היום, לעומת זאת, כולנו מבינים שלספר סיפורים פירושו...

כמנהל ידע, אתה עלול להרגיש פחות בנוח עם הרעיון של מיצוב, לחשוב שזה משהו שנוגע רק אנשי שיווק. עם זאת, מיצוב הוא תהליך חיוני לניהול יעיל של...

כולנו משתפים באופן טבעי, ממש כחלק מובנה בנו כבני אדם. נשאלת השאלה, אם כן, מה חדש, ברעיון של ״השיתופיות החדשה״? השיתופיות החדשה עוסקת...