„משחוק ברגע” הוא מודל למשחוק קצר, קליל וממוקד מטרות, המשלב משחקונים בני דקות ספורות לקידום שימוש בכלי ניהול ידע. הגישה מאפשרת לחזק מעורבות עובדים, להטמיע טכנולוגיות ותהליכים, וליצור חוויית למידה אפקטיבית באירועים ארגוניים באמצעות תכנון חכם, עיצוב אחיד וחיבור ברור ליעדים עסקיים. ב-2023 התקיים שבוע ניהול הידע העולמי הראשון מבית KMGN בהובלת ד״ר מוריה לוי. שבוע ניהול הידע הוא דוגמה לאירוע שמאפשר לארגונים להתמקד במגוון פעילויות ניהול ידע ובהן גם בפעילויות קלילות יותר כדוגמת פעילוי

בינה מלאכותית אינטראקטיבית מאפשרת שיחות טבעיות ואמפתיות בין אדם למכונה, ומשנה את פני האינטראקציות הדיגיטליות.

מיתוס היזם מציג תפיסה ניהולית שלפיה הצלחה עסקית נובעת מבניית מערכת עובדת- ולא מהישענות על עבודה אישית בלבד. הוא מגדיר את האיזון בין יזם, מנהל ועובד, ומציע כלים מעשיים לפיתוח מודל עסקי, תהליכים, שיווק וניהול, המאפשרים לעסק לצמוח, להשתכפל ולפעול באופן יציב לאורך זמן. הספר מיתוס היזם: כיצד להפוך מעצמאי קטן לאיש עסקים גדול, נתכב על ידי מייקל גרבר בשת 1995 ועדיין רלוונטי מתמיד. הספר הגיע אלי במקרה, וכנראה לא הייתי קונה אם הייתי רואה אותו על המדף, שכן השם נראה כמו עוד אחד מספרי המת

ניהול שינוי אפקטיבי הוא תהליך מתמשך המבוסס על יצירת דחיפות, הנעת מוטיבציה, בניית יכולות וחיזוק התמדה, ולא רק על תקשורת. שימוש במודלים כמו ADKAR, התאמת כלים לקהלי יעד, ותוכנית עבודה מדורגת עם בקרה וחיזוקים, מאפשרים להפוך יוזמות שינוי מתקווה תיאורטית למציאות ארגונית יציבה. כבר שנים שמקינזי מבצעים סקרים לבחינת אחוז ההצלחה של שינויים מתוכננים. כבר שנים שהם לומדים ש 75% מהארגונים... לא מצליחים במשימה זו. החדשות הטובות היחידות, שרוב מיזמי השינוי מתמסמסים תוך כחודשיים. לפחות, אם לא