הקאתונים הם חלק מהפעילויות הטרנדיות החדשות שארגונים ופורומים אוהבים לכלול כחלק מלוח הפעילויות השנתי. אבל, הקאתונים לא באמת ניתן לשכפל...

עבדנו יחד. מנהלי ידע מאיראן, צרפת, תאילנד, ישראל, ירדן, אוסטרליה, ניגריה, אינדונזיה, הודו, פקיסטן ועוד. במשך קרוב לשנה, אנחנו נפגשים כל...

אני כותבת הרבה על ״ניהול הידע״ החדש. האירוע היום של פורום KMGN, אירוע מקדים להקאתון, היה הדגמה מצוינת לחלק מהרעיונות ההופכים תפיסה זו...

צומת ידע הוא גורם מרכזי בניהול ידע ארגוני, המשמש כנקודת חיבור בין עובדים, מומחים ומקורות מידע. מדובר בתפקיד לא פורמלי המתפתח טבעית, המבוסס על ותק, סקרנות, זיכרון וריבוי ממשקים. זיהוי, טיפוח ושיתוף צמתי ידע מאפשרים לארגון לשפר זרימת ידע, לחזק למידה פנימית ולהגביר את היעילות והחדשנות. צומת ידע, כשמו, כן הוא. צומת ידע הנו אדם, המנקז אליו פניות של אנשים שונים, והוא מנתבם לכיוונים שונים. צומת ידע יכול לנתב למומחה המתאים (כדאי לך לפנות / להתייעץ עם X), בין אם בארגון, ובין אם מחוצה