מס' טיפים למתחילים ניהול ידע בארגונם

והפעם, כמה טיפים למתחילים בפעילות ניהול ידע בארגון. מבוסס על מאמרו של יועץ ניהול הידע מרק פרידמן.

• התחילו בניתוח התכנים האסטרטגיים של הארגון. זכרו שידע ראוי לניהול הוא כזה המקדם את יעדי החברה ומטרותיה.

• אל תנסו לעבוד רחב מידי. החלו בנושא ממוקד, מוגדר היטב, עדיף בסביבה בה השפעת ניהול הידע תהיה משמעותית.

• ניהול ידע מחייב תשומת לב רבה מאד לאנשים שמסביבכם, היות והוא תהליך ארגוני תרבותי.

• מהות ניהול הידע אינה טכנולוגיה, ועם זאת, הטכנולוגיה מרכיב חשוב בפתרון.

• ניהול הידע הנו תהליך ארגוני שחובה כל העת למדוד הצלחתו, להרחיבו, להעשירו ולוודא השימוש בו.

• מטרת ניהול הידע לפשט את שיטות העבודה הארגוניות (בסופו של התהליך) ולא להופכם למורכבות יותר. ודאו שזה אכן המצב.

---

רוצה ללמוד עוד על חדשנות?

הנה מספר כתבות שאולי יעניינו אותך:

• מוביל פרוייקט ניהול הידע

• איך להפוך פתרון למושך קהל?

• הערכת שווי חברות בעידן הי טק