בלוג- ידע וסקרנות דיגיטלית בלוג ישראלי על ידע וסקרנות דיגיטלית http://www.amisalant.com/ חזרה לידיעה

פינת הלשון- דגלוני ידע והפעם: דגלוני ידע – כאשר אנו מנהלים ידע אנו צריכים לצאת מנקודת הנחה שלעובדים אין זמן לחפש את הידע ולא תמיד הם יודעים לאיזה ידע הם זקוקים והיכן למצוא אותו. לפתרונות אלו המאפשרים הפצת הידע אנו קוראים דגלוני ידע. את דגלוני הידע ניתן לשלב בכלים ותהליכי העבודה השגרתיים של העובד – לדוגמה: בתוך ה - outlook לשלב ידע על

ניהול ידע וביג דאטה https://www.youtube.com/watch?v=tBzvbR4M59w חזרה לידיעה הבאה

14 14 תקן ניהול ידע ISO30401 מספר פריטים בנושא: לרשימת הנושאים מירב בר-שדה לקריאה 25.1.24 מצוינות ניהול ידע - להיות מוסמך לתקן תאריך: :מאת זמן קריאה: 2 דקות ד"ר מוריה לוי לקריאה 1.6.22 The KM cookbook - סיכום ספר תאריך: :מאת זמן קריאה: 8 דקות ד"ר מוריה לוי לקריאה 22.3.22 תקן ניהול ידע 30401 תאריך: :מאת זמן קריאה נהדרת להכיר אנשים ומדינות אחרות תאריך: :מאת זמן קריאה: 1 דקות ד"ר מוריה לוי לקריאה 8.10.21 תקן ניהול ידע ניהול הידע ISO30401 בשפת האם שלנו תאריך: :מאת זמן קריאה: 1 דקות ד"ר מוריה לוי לקריאה 23.11.20 ניהול ידע

סרטון- איך לנהל ידע ניהול ידע - כיצד לעשות זאת נכון? https://www.youtube.com/watch?

שיחות על ניהול ידע https://urimar.wordpress.com/category/%D7%A0%D7%99%D7%94%D7%95%D7%9C-%D7%99%D7%93%

חדשות ניהול ידע מאירופה אז השנה, בניגוד לשנה שעברה, ניהול הידע לא כיכב בתערוכת ה- Comdex שב- Las Vegas וכמובן, העוגן הישראלי: על חברי הצוות נמנים שני ישראלים, מוכרים לכל שוחר ניהול ידע: ד"ר עדנה פשר ומר רון

ניהול ידע בהקשר לתרופות ידוע שניהול הידע בעולם התרופות הוא קריטי ועיכוב בזמן פיתוח הינו בעל השלכות מהותיות

ניהול ידע- פיתוח תקנים כמו בכל נושא אחר בעולמנו המתוקן, גם בניהול ידע עוסקים בפיתוח תקנים. גורמי אנוש: הדרכה, שיתוף ידע, ייצור ידע, העברת ידע, רכישת ידע, תגמול. עסקי ופיננסי: מדדים פיננסים להערכת נכסי ידע, מדדים עסקיים. משפטי: מאזני הון, חוזים לשיתוף ידע בין ארגונים.

צוואר הבקבוק ברכישת ידע החודש בפינת הבלוג, פוסט מעניין המציג תאורים שונים למקרים בהם נוצר צוואר הבקבוק ברכישת ידע חדש.

למידה ארגונית וניהול ידע אתר החודש הוא פורטל שלם לנושא ניהול הידע.

ניהול ידע המביא ערך זה קורה גם לנו- אנשי ניהול הידע בשטח. למשל להשקעת מאמצים יום בשבוע באופן מלא וקבוע (ימי שלישי עליזים), על ידי הוספת תבלינים (משחוק וניהול ידע הצטרפו ל ואדים שיריאב מרוסיה, מנפרד בורמן מאוסטריה ואלי בהקאתון הראשון לניהול ידע של KMGN.