תובנות על ניהול ידע ומגמותיו, בעקבות סמינר בהודו לצפייה לחצו כאן ח

יצירת ידע - הסימפוניה של ניהול הידע כשאנחנו מדברים על יצירת ידע, אנחנו בעצם מתכוונים למגוון רחב של פתרונות בניהול ידע, שכל אחד מהם מתמקד בסוג אחר של למידה ותהליך יצירה. לכידת ידע סמוי שיחות רגישות עם מומחי תוכן, החושפות גישות נסתרות, שיטות עבודה וכלים. למידה שיתופית תהליכים מובנים המשלבים הבניה, לכידה, ארגון, שיתוף ותיעוד של ידע בנושא מסוים — החל מעיצוב אנחנו אלה שמובילים, מחברים ומאפשרים לאחרים ליצור, לקשר ולהלחין יחד ידע חדש והרמוני.

בלוג- הגיגים מעניינים על ניהול ידע, יצירתיות וחדשנות הגיגים מעניינים על ניהול ידע, יצירתיות וחדשנות להרחבה

ניהול ידע- מסורתי ומתחדש (AI)- מאת Tony Rhem https://anthonyjrhem.com/blog/ חזרה לידיעה הבאה

אתר- אתר המכיל חומרים מעניינים העוסקים בכלכלת ידע Knowledge Entovation Zone ואם בחדשנות וצמיחה עסקינן הקישור הפעם מוביל לאתר המכיל חומרים מעניינים העוסקים בכלכלת ידע. האתר מהווה קהילה המאמינה בפרספקטיבה חדשה של התפתחות המבוססת על ניהול ידע וחדשנות. ניתן למצוא תוכניות מחקר, המלצות לקריאה ועוד ל – 40 ערים ו – ZONE המנהלים ידע לקישור לחץ כאן חזרה לידיעה

בלוג- בלוג העוסק בניהול ידע ובתהליכים בעולם המשפטי בלוג העוסק בניהול ידע ובתהליכים בעולם המשפטי חזרה

10 דברים שיש לדעת על ניהול של ידע מאמר ב FORBES : עשרה דברים שיש לדעת על ניהול של הידע.

ניהול ידע- להביא את העתיד: AGILE בכל הכיוונים AGILE.

אתר- אתר העוסק בניהול ידע מזווית קצת אחרת אתר העוסק בניהול ידע מזווית קצת אחרת – נקודת מבט בה המשותף האתר מכיל מידע על ניהול ידעמקורותהפניות וקישורים למקורות נוספים העוסקים בנושא ומידע על המודל התקשורתי

אתר- והפעם: Intelligentkm באתר קיימות קהילות ידע מקצועיות והפעם: Intelligentkm באתר קיימות כמה קהילות ידע מקצועיות אשר המשותף להן הוא החזון-שיתוף בידע ובינה ארגונית כאמצעי להשגת יתרון עסקי. אחת מהקהילות באתר היא קהילת ניהול ידע בה ניתן למצואחדשותמידע על אירועיםפרסומים ומחקרים שבוצעו.

שחרור העוצמה של ידע סמוי בראיונות בהעמקה בהיבטים העדינים של לכידת ידע סמוי, אני מבקשת לשתף את תובנותיי The What of Asking – מה שואלים: היכולת לחלץ ידע עמוק וסמוי תלויה במידה רבה בניסוח שאלות נכונות. אמון עשוי להיראות ממושך, אך מחוות קטנות—כמו חיוך כן או שיתוף רגע אישי—יכולות לצמצם פערים, לאפשר לכידת ידע כל אחד מהם מעצים את השני, וביחד הם סוללים את הדרך להבנה עשירה, מלאה ובעלת ערך של ידע סמוי.

אפשרי ישנה נטייה לחשוב שניהול ידע נחוץ רק בארגונים גדולים. היפנים גורסים שבתנאי התחרות הקיימים בעסקים הם חייבים לאמץ אסטרטגיות ניהול ידע שמשמעותם: הסבת ידע אישי בניית מודל ניהול ידע לניצול מיטבי של שיתוף ניסיון. סגנון עבודת ידע המבוסס על נוודי ידע. קהיליות ידע ו- BA (ראה הסבר בגיליון דצמבר 2000 ) יצירת "עובדי ידע אמיתיים" בארגון. לאן הערב?? המתועד Documents - ארגון תכנים ודחיפת פריטי ידע.