התחלתי את חיי המקצועיים כנציגת שירות בחברת סלולר. בימים שבהם מינהלת ידע היתה מותרות, שם היא היתה עובדה מוגמרת כבר אז, לפני 20 שנה;...

מפתיע לחשוב שניהול ידע היה שם תמיד. הרבה לפני שידעתי לקרוא לו בשם. מאז שאני זוכרת את עצמי, נמשכתי אל המילה הכתובה. אל הכח שלה, אל היכולת...

עשרים שנה ל-ROM. נראה כמו המון זמן, ועם זאת, נראה כאילו רק אתמול התחלנו להכיר ולפתח את תחום ניהול הידע בישראל. עשרים שנה זו אבן דרך. סיבה...

כמו שלא כל כך קל להגדיר מהו ידע, כך לא כל כך פשוט להגדיר מהו ניהול ידע. אנחנו מוקפים בידע גלוי וסמוי, הוא מגיע אלינו בצורות רבות ונוגע...

ממש עוד מעט אני מסכמת 3 שנים במקום העבודה הנוכחי שלי. קשה לסכם 3 שנים גדושות ואינטנסיביות בכמה מילים, ועוד יותר קשה לסכם משמעות. אבל אני...

בתור מנהל ידע ארגוני אני זוכה להיות נוכח בצומת מרכזית ואסטרטגית בארגון שבו אני עובד. מתוקף כך, האחריות שלי כמנהל ידע ארגוני הינה מאד...

אני נגה, ויש לי לא מעט כובעים שמרכיבים את זהותי המקצועית. אני פסיכולוגית ארגונית, אני מרצה, אני מנחת קבוצות, ואני יועצת לניהול ידע....

"תזמון זה הכל בחיים". לא בטוחה שהביטוי נכון בכל הקשר, אבל הוא די מדויק כאשר מדובר בתזמון שליחת דיוור לעובדים או לקוחות. בעידן הסמארטפון,...

הספר When מראה כיצד תזמון נכון משפיע על ביצועים, החלטות ורווחה: התאמת משימות לשעון הביולוגי היומי, מינוף נקודות התחלה-אמצע-סיום להגברת מוטיבציה, ויצירת סנכרון בין אנשים וצוותים. באמצעות ניהול מודע של זמן וקצב, ניתן לעבוד חכם יותר, להפחית שחיקה ולשפר תוצאות אישיות וארגוניות. הספר, When: The scientific secrets of perfect timing, הינו ספר שנכתב בשנת 2018, על ידי Daniel Pink, מומחה בניהול, התנהגות ארגונית ועבודה, שארבע ספריו המרכזיים, לרבות זה המסוכם, הפכו לרבי מכר של New York Ti

הספר The Lean Startup מציג שיטת ניהול לחדשנות בתנאי אי־ודאות המבוססת על למידה מתוקפת, פיתוח MVP, מדידה מבוססת נתונים ומחזור Build-Measure-Learn. באמצעות ניסויים מהירים, מדדים בני־פעולה והחלטות Pivot או Persevere, ארגונים יכולים לצמצם בזבוז, להתאים מוצר לשוק, ולהאיץ צמיחה בת קיימא. ספר זה, The Lean Startup: How constant innovation creates radically successful businesses, נכתב בשנת 2011, על ידי Eric Ries, יזם וסטרטאפיסט צעיר, שהוכתר כבר ב- 2008 ע"י ה Business Week כאחד מהיזמים

אחד האתגרים המרכזיים בניהול ידע בארגונים נובע מהעובדה הפשוטה שהתחום שלנו נוגע במגוון רחב של תהליכים ארגוניים וממשקיים וכי העבודה לעולם לא...

הספר The Innovator’s Dilemma מסביר מדוע חברות מצליחות מתקשות לאמץ טכנולוגיות משבשות: הן ממוקדות בלקוחות קיימים, ברווחיות מיידית ובשיפור הדרגתי. Christensen מראה כי חדשנות פורצת דרך דורשת מבנים נפרדים, שווקים חדשים, ניסוי וטעייה, וניהול משאבים ותהליכים המאפשרים צמיחה גם מרווחים קטנים בתחילה. הספר The innovator’s Dilemma: When new technologies cause great firms to fail נכתב על ידי Clayton Christensen, פרופסור באוניברסיטת הרוואד. הספר אמנם נכתב במקור בשנת 1997, אך בשנת 2017 יצאה

הספר התחילו לספר! מציג את סיפור הסיפור ככלי אסטרטגי להשפעה, שכנוע והנעת קהלים. הוא מפרק סיפור למבנה, סכמות, איכויות ואמצעי שכנוע, ומדגיש יצירת אמון, חיבור רגשי ובהירות מסר. באמצעות בנייה מודעת של נרטיב, ניתן להפוך עובדות לסיפור משמעותי המשרת מטרות אישיות, ארגוניות וחברתיות. הספר התחלו לספר! הסיפור ככלי אסטרטגי לקידום אג'נדה, מטרות ויעדים נכתב על ידי אסנת גואז, שהתמחותה בסיפור סיפורים עסקיים, בשנת 2017. הספר אכן כתוב כסיפור, בדרך הכתיבה האישית שלו (גוף ראשון, אך לא רק) ואכן נו

חיי הארגון עתירים בהתרחשויות, התרגשויות, קונפליקטים, אירועי הצלחה ואי הצלחה. חקירה והתבוננות באירועי ליבה אלו מאפשרות לארגון ללמוד,...

בכתבות הקודמות שלי שעסקו בתחום הווידאו, תיארתי את השילוב בין סרטוני וידאו לניהול ידע (לכתבה המלאה לחצו כאן ) הצגתי טיפים לכתיבת תסריט...

הספר Being a Successful Knowledge Leader (Arthur Shelley) מגדיר “מוביל ידע” כמי שמחבר בין אנשים, תהליכים ותוצאות עסקיות באמצעות למידה מתמשכת, ניהול שינוי ושיתופיות. הוא מציע סט מיומנויות (רפלקציה, אינטליגנציה רגשית, מתן משמעות וסיפור סיפורים) וכלים (קהילות, רשתות, מדידה ופרקטיקות שיתוף) כדי להפוך שיתוף ידע להרגל עבודה שמייצר ערך מוחשי ומתמשך בארגון. הספר Being a Successful Knowledge Leader: What Knowledge Practitioners Need to Know to Make a Difference, הינו ספר שנכתב ע"י Art

הספר Knowledge Engineering: Process Paradigm מציג הנדסת ידע כתפיסה תהליכית־מדידה שמקשרת בין עוצמת ניהול הידע (שימוש, שיתוף, רכישה ופיתוח) לבין חדשנות וצמיחה, ומראה אילו תנאים ארגוניים מחזקים או מחלישים זאת (למשל עבודת צוות מול ריכוזיות/פורמליות). הערך היישומי: להשתמש במדדים כדי לזהות “מנופי ידע” (קליטה, יצירה, שילוב, אמון, קשרים בין פונקציות) ולבנות תהליכים מובנים לחילוץ, הבניה והטמעה מחדש של ידע קריטי בסביבת העבודה. הספר Knowledge Engineering: Process Paradigm הינו ספר שנכתב

השעה : 7:30 בבוקר הסיטואציה: "עומדת" מתוסכלת בעוד אחד מפקקי הבוקר המפורסמים... במקום להישאר רק בכעס אני מחליטה להנעים את זמני במוזיקת רקע...

איך למצוא את המוטיבציה הפנימית כדי להבטיח ביצוע פעולות מעיקות הקשורות לניהול הידע ובכלל? בכל תפקיד, משימה, פרוייקט, תהליך שאנחנו מקדמים...

הספר The Power of Moments מאת האחים הית’ מציג כיצד רגעים מכוונים של שיא, שבירת שגרה, השראה וכבוד יכולים ליצור שינוי עמוק בחיים האישיים והארגוניים, ומציע כלים מעשיים לתכנון חוויות משמעותיות שמגבירות מחויבות, מוטיבציה וזכירות לאורך זמן. הספר "The Power of Moments, נכתב על ידי האחים Dan & Chip Heath בשנת 2017. כמו ספריהם הקודמים, גם ספר זה כתוב בצורה רהוטה ונראה רלוונטי לשימוש ומעשי ליישום לכל אחד ואחד מאיתנו. הספר עוסק באותם "רגעים" והיכולת שלהם לגרום לשינוי משמעותי, מעבר לשגרה