בעבר מנהלים בארגונים נהגו להתייחס לעובדים עם כלים ניהוליים אחידים ושווים לכולם. היום יותר ויותר ארגונים ובמיוחד המצליחים שבהם, אימצו את...

כחובבת קפה מושבעת, גם אני עוקבת אחרי ג'יימס הופמן, היוטיובר המפורסם וזוכה אליפות העולם בריסטה (WBC) לשנת 2007. הופמן, הוא צעיר אנגלי...

אם ב- web 1.0 יכולת האינטרנט הייתה מצומצמת לצריכת מידע בלבד וב- web 2.0 הגענו למצב בו כל אחד מאיתנו יכול לרכוש מוצרים, לייצר תוכן ולתקשר...

הספר Crossing the Digital Faultline מציג 10 כללים שמבדילים מנהיגים שמצליחים בטרנספורמציה דיגיטלית: מרכזיות לקוח, החלטות מבוססות נתונים, שינוי משבש, ערך מוסף טכנולוגי, עבודה חוצת־סיילו, אוריינות דיגיטלית, ביצוע אג’ילי מהיר, הובלה אנושית־תרבותית, מדידה מחזורית ושיפור מתמיד, וציפיות שאפתניות אך ישימות- כדי לבנות יכולות, לנהל סיכונים ולחצות את “קו השבר” בשלבים. הספר, Crossing the Digital Faultline: 10 rules of highly successful leaders I n digitalization, הוא ספר שנכתב על ידי Sri