Generative AI - בינה מלאכותית יוצרת
לא עוד כלי - שינוי דרך העבודה בארגון
.jpg)
למי זה מתאים?
מנהלים ו־HR
שיפור ביצועי עובדים,
קיצור תהליכים והפחתת תלות באנשים ספציפיים
ארגונים עתירי ידע
יישום AI בצורה מבוקרת, שמייצרת ערך ולא סיכונים
מנהלי ידע
הפיכת ידע ארגוני למקור חי, נגיש וחכם - לא עוד מאגר סטטי
למה Generative AI לבד לא מספיק?
שימוש חופשי ב־ ChatGPT ללא בקרה
ידע שלא מחובר למקורות הארגוניים
תשובות לא עקביות או לא מדויקות
אשליה של חדשנות - בלי השפעה אמיתית
בלי תשתית נכונה, Generative AI עלול להגדיל בלבול, סיכון ותלות – במקום לייצר ערך.
AI שמחובר לידע הארגוני
לא צ’אט כללי – אלא שימוש ב־AI
על בסיס ידע מאומת ומנוהל
תהליכים לפני טכנולוגיה
מתחילים מהבעיה העסקית,
לא מהכלי
מדידה והשפעה
בדיקה שוטפת: מה עובד, מה מיותר, ומה באמת חוסך זמן וטעויות
אחריות, בקרה ודיוק
הגדרות שימוש, מניעת hallucinations ושמירה על איכות ידע
כך אנחנו עושים את זה אחרת
הנהלה עם שליטה ובקרה
עובדים בטוחים יותר בשימוש ב־AI
קיצור זמני עבודה וקבלת החלטות
פחות טעויות חוזרות ונשנות
ידע נגיש בזמן אמת
התוצאה בפועל
מה כולל הליווי של ROM?
ליווי הטמעה, הדרכה ושיפור מתמשך
הגדרת מדיניות שימוש (מותר / אסור / מומלץ)
זיהוי תרחישי שימוש רלוונטיים לניהול ידע ועבודת ידע
אבחון מוכנות ארגונית ל־Generative AI
חיבור AI למקורות ידע ארגוניים
.jpg)
-
מעל 25 שנות ניסיון בניהול ידע ארגוני
-
שילוב מוכח בין אנשים, תהליכים וטכנולוגיה
-
גישה ביקורתית ולא הייפ־טכנולוגי
-
ניסיון מעשי בהטמעות מורכבות בארגונים