שימוש בכלי בינה מלאכותית מחייב הפעלה מודעת של חשיבה ביקורתית אנושית כדי להבטיח הבנה נכונה, קבלת החלטות מושכלת ומניעת הטיות ושגיאות. באמצעות שאילת שאלות עומק, בחינת הנחות, ניתוח חלופות ובדיקת מקורות, ניתן להפוך את השיחה עם ה-AI מתהליך פסיבי לכלי ללמידה, חשיבה והעמקה. כך נשמר תפקידו של האדם כגורם המנווט, מבקר ומעניק משמעות בעידן של אינטליגנציה מלאכותית. לשוחח עם הבינה המלאכותית זה כמו לשוט על נהר שקט – המים מובילים אותך, אך לא תמיד למקום הנכון. הזרם זורם בביטחון, התשובות קולחות

ויצרת מציג מסגרת יישומית ליצירתיות כתהליך מתמשך- מזיהוי “חוסר” אמיתי, דרך פיתוח רעיונות וכלי חשיבה, ועד דגירה, שיתוף וייצוב שמאפשרים לממש רעיון בעולם. הספר מדגיש שיצירתיות היא שריר הדורש אומץ, שגרה והתמדה, כדי להפוך השראה לעשייה בעלת ערך והשפעה. מבוא הספר ״ויצרת״ הינו ספר שיצא ב 2025 על ידי זוג כותבים- הרב יובל אהלי שהינו איש חינוך ויוצר תוכן, והגב׳ שירה אליצור- יוצרת, מומחית ליצירתיות. פרסומת של הספר משכה את העין וגרמה לי להתעניין בספר. על הפוסטר תמונה של הספר שמשמש כמעצור ל

כלי Conversational Generative AI כמו ChatGPT משמשים כיום ככלי עזר משמעותי בעבודת מינהלות ידע - החל מבניית עצי נושאים ותבניות תוכן, דרך עריכה, פישוט וניסוח מחדש, ועד איתור כפילויות, זיהוי פערי מידע וסיוע בהטמעה ובהדרכה. במקום להחליף את אנשי הידע, ה-AI מחזק את יכולותיהם, מאיץ תהליכים ומשפר את איכות התוצרים. שילוב מושכל של בינה יוצרת במינהלת הידע מאפשר עבודה יעילה יותר, עקבית יותר ומותאמת לקהלי יעד מגוונים בארגון. פריצתם של כלי Conversational Gen AI דוגמת ChatGPT כמעט בן לילה, ג

בינה מלאכותית גנרטיבית הופכת לכלי מרכזי בארגונים, אך לצד היתרונות העסקיים והחדשנות שהיא מאפשרת, נדרשת אחריות ארגונית ברורה לשימוש בטוח, הוגן ואתי. בינה מלאכותית אחראית מבוססת על עקרונות של אבטחת מידע, פרטיות, אמינות, מניעת הטיות, שמירה על זכויות יוצרים ורגישות תרבותית. יישום גישה מערכתית לניהול סיכונים, פיקוח אנושי והטמעת מדיניות ברורה מאפשר לארגונים למנף את ה-AI לצמיחה וקבלת החלטות - מבלי לפגוע באמון, בערכים ובסטנדרטים המקצועיים. השימוש בבינה מלאכותית גנרטיבית (Generative AI