25 שנים אחרי שתחום ניהול הידע פרץ לחיינו, תקן ניהול הידע ו ISO30401 נולד. מנהלי ידע רבים לא כל כך התלהבו. חלקם, כבר היו בעלי כלי אבחון...

כולנו יודעים שכדי למצות תהליכי ניהול ידע בארגון, לא ניתן להתעלם מעולם המסמכים. העובדים שסביבנו בדרך כלל לא מאושרים מידי מנהלים, ויש להם...

ניהול לקחים אפקטיבי אינו מסתיים בהפקה ובהפצה, אלא דורש ניהול מחזור חיים מלא: זיקוק הלקח לשורה תחתונה ברורה, שיפורו לפי כללים סדורים ושילובו ברוטינות, בתהליכים ובמערכות. רק כך הלקחים הופכים ללקחים שנלמדו ומשפרים בפועל את ביצועי הארגון. כולנו רוצים להצטיין. שיפור מתמיד הינו כלי לשפר את עצמנו, שוב ושוב, בשאיפה אל הפסגה. הפקת לקחים שיטתית מהפעילות שלנו היא דרך נהדרת לשיפור המתמיד, ומכאן להצטיינות. אז למה אנחנו לא עושים את זה יותר: מה מונע מאתנו כארגונים מללמוד יותר? קורס ניהול י

כל מנהל ידע עוסק בשיתוף ידע. מצד אחד- כל כך בסיסי, מאידך- כה מורכב, מאתגר ועדין, כדי לגרום לאנשים לפתוח את ליבותיהם, מוחם ופיהם- ולשתף....