תקן ISO30401. למה כל כך חשוב למנהלי ידע שייושם? כי היישום מקדם את ההבנה של ארגונים לגבי חשיבות הידע, ולגבי הקשר האמיץ בין ניהול ידע...

הספר Story Thinking מציג מודל חשיבה מחזורי בן שישה שלבים- מאוטומציה והפרעה, דרך חקירה ורעיונאות, ועד ציפיות ואישוש- כמסגרת לפתרון בעיות, למידה, שינוי ושיפור מתמיד. הוא מדגיש פיתוח תרבות של שאלתיות, משוב רב־רמתי, מומחיות מתפתחת ומנהיגות לומדת, כדי לחזק חדשנות, קבלת החלטות ומדיניות ארגונית מבוססת ידע. הספר Story Thinking: Transforming Organizations for the Fourth Industrial Revolution הוא ספר מעניין ביותר שנכתב על ידי John Lewis, פסיכולוג ארגוני חברתי בעל התמחות בניהול ידע. הספ

וKMGN. קורס ניהול ידע ובינה מלאכותית, מפגש 23 אחרון. סיכום. 62 מנהלי ידע מהודו, דרום אפריקה, תאילנד, הונג-קונג, פולין, קנדה, פיליפינים,...

ידע זה כוח! אבל רגע... למה? מה עושה את הידע לבעל חשיבות גדולה כל כך? ובהיותו בעל חשיבות עצומה, מה אנו עושים כדי לשמר ולנצל אותו? נתחיל...