הספר Show Me the Numbers מציג עקרונות מדויקים להצגת נתונים באמצעות טבלאות וגרפים ברורים, אמינים וקריאים. הוא מדגיש התאמה בין סוג המידע לכלי הוויזואלי, צמצום עומס גרפי, הדגשת העיקר, והפיכת נתונים לסיפור ממוקד- כדי לאפשר הבנה, השוואה וקבלת החלטות מבוססת נתונים. הספר Show me the Numbers: Designing Tables and Graphs to Enlighten הוא כפי הנראה ה״תנ״ך״ בכל הקשור בדרך הנכונה להצגת טבלאות וגרפים. הספר שנכתב ב 2011 על ידי Stephen Few סוקר כל פרט ופרט בעולם הטבלאות והגרפים ויורד עד הפר

הספר The 5 Elements of Effective Thinking מציג מודל מעשי לשיפור החשיבה באמצעות חמישה עקרונות: העמקה בבסיס, שימוש בכישלונות כמנוע למידה, שאילת שאלות חכמות, חשיבה איטרטיבית קדימה ואחורה, ואימוץ שינוי מתמיד. הוא מציע כלים יישומיים לפיתוח מיומנות חשיבה המובילה להצלחה בלמידה, בעבודה ובחיים. הספר, " The 5 Elements of Effective Thinking" הוא ספר שנכתב על ידי Edward Burger & Michael Starbird, אנשי חינוך שלימדו שנים רבות באוניברסיטה את מקצוע המתמטיקה. Burger כיום הוא נשיא אוניברסיטת S

בשנים האחרונות אני מלווה את פעילות ניהול הידע של אגף מרכזי במשרד ממשלתי גדול. בחודש מרץ השנה, עם הגעתו של נגיף הקורונה לארץ, נאלצה הנהלת...

הספר Mindset מאת קרול דואק מציג את תפיסת החשיבה המתפתחת כבסיס ללמידה, צמיחה והצלחה בתחומי החיים, העבודה והמנהיגות. הוא מדגים כיצד מיקוד במאמץ, אסטרטגיות ומשוב מקדם התפתחות אישית וארגונית, ומספק כלים מעשיים לאימוץ שינוי מתמשך וחוסן מנטלי לאורך זמן. הספר, Mindset: Changing the way you think to fulfill your potential , הינו ספר שנכתב בשנת 2012, ובהוצאה מחודשת ומעדכנת בשנת 2017, על יד Dr. Carol Dweck, מומחית בעל שם עולמי בתחום הפסיכולוגיה ההתפתחותית. וזה גם נושא ספרה- היכולת שלנו

אחד הדברים שהכי מאפיינים עיסוק בידע בארגונים, הוא שכל דבר לוקח זמן: אנחנו תלויים באנשים בארגון להם אנחנו נותנים שירות, ולא תמיד הם פנויים...

"המספר הקסום שבע, פלוס או מינוס שתיים: מגבלות מסוימות על יכולתנו לעבד מידע״ (באנגלית: The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some...

מהי קבוצה? מה התנאים ההכרחיים לקיומה ולהצלחתה? ומה מייחד קבוצה לפיתוח ידע אל מול הגדרות אלו? המאמר הבא ידון וינסה לשפוך אור על הנושא....

הספר Knowledge Engineering: Process Paradigm מציג הנדסת ידע כתפיסה תהליכית־מדידה שמקשרת בין עוצמת ניהול הידע (שימוש, שיתוף, רכישה ופיתוח) לבין חדשנות וצמיחה, ומראה אילו תנאים ארגוניים מחזקים או מחלישים זאת (למשל עבודת צוות מול ריכוזיות/פורמליות). הערך היישומי: להשתמש במדדים כדי לזהות “מנופי ידע” (קליטה, יצירה, שילוב, אמון, קשרים בין פונקציות) ולבנות תהליכים מובנים לחילוץ, הבניה והטמעה מחדש של ידע קריטי בסביבת העבודה. הספר Knowledge Engineering: Process Paradigm הינו ספר שנכתב

הספר Knowledge Succession מאת Arthur Shelley מציג כיצד ניתן לבנות המשכיות ידע באמצעות שילוב אסטרטגיה, פרויקטים מפתח, שיח מובנה, שפה משותפת, קשרים ותרבות תומכת, ומספק מסגרת יישומית להמרת ידע אנושי ללמידה, ביצועים ויתרון תחרותי מתמשך בארגונים. הספר "KNOWledge SUCCESSion: Sustained Performance and Capability Growth Through Strategic Knowledge Projects", הינו ספר חדש, שנכתב ע"י Arthur Shelley בשנת 2017. משחק המילים בשמו של הספר מעיד על תוכנו: KNOWLEDGE SUCCESSION- המשכיות הידע, מ

ספר מעניין שקיבלתי לאחרונה מעמית למקצוע (Arthur Shelley- מומחה אסטרטגיה וניהול ידע באוסטרליה), התייחס להבדל בין הצלחה בניהול פרויקטים...

הצורך אומנה הינה סידור לא טריוויאלי. המדינה מחליטה להוציא ילד מבית הוריו ולהשים אותו, באופן זמני (שיכול להימשך מספר שנים) בבית אחר,...

מקור המונח אבן דרך במונח קרוב- אבן מיל (mile stone). אבני המיל הראשונות, שהונחו כבר על ידי האימפריה הרומיות, וקיימות עד היום, מסמנות את...

ו Successes and Failures of Knowledge Management בעריכת Jay Liebowitz מנתח שני עשורים של יישום ניהול ידע דרך מקרי הצלחה וכישלון, ומדגיש את חשיבות המנהיגות, השילוב באסטרטגיה הארגונית, פישוט תהליכים, בניית אמון, מדידה רלוונטית ולמידה מתמשכת- כדי להפוך ניהול ידע ממיזם נקודתי למסע ארגוני בר־קיימא ויוצר ערך עסקי. הספר Successes and Failures of Knowledge Management, יצא לאור בשנת 2016/, בעריכת Jay Liebowitz. Liebowitz התמחה, בין היתר, בשנים האחרונות, בעריכת ספרי מאמרים של ניהול ידע

ו Reaching Out הינה גישה מוכרת בעולם המקצועי של שירותי רווחה; בואו לא נחכה למטופל שיגיע, אלא נצא ונאתר אותו בקרב קבוצות סיכון; בואו נצא...

חמישה חברים נכנסים למסעדה.. ומתלבטים מה כדאי להזמין. לא, זו לא התחלה של בדיחה. מצב מוכר, לא? המלצר עובר בסבב בין הנוכחים וכל אחד בתורו...

נכתב בשיתוף עם ד״ר מוריה לוי שעת בוקר מאוחרת בבניין משרדים במרכז הארץ. קבוצה של זרים מתכנסת לראשונה בחשש למפגש עבודה ראשון של קבוצה...

נכתב בשיתוף עם נגה צ׳פמן קבוצות לפיתוח ידע חדש בארגונים: "לדעת מה אני לא יודע- ומכאן לגדול ולצמוח" ארגונים המודעים לחשיבות ניהול הידע...

השימוש במכשירים הניידים , כגון: הטלפונים הסלולאריים ומכשירי הטאבלט, הפכו לחלק משגרת יומנו. גם שגרת העבודה עוברת אט אט מתוך המחשבים...

הפגישה האישית הראשונה שלי בכנס היתה עם Dave Snowden. Snowden היה שנים ממובילי האסכולה שידע לא ניתן לנהל; Snowden, בשנים האחרונות, הינו...

השורה התחתונה במספרים: נוכחים: כ- 700 איש כנס ניהול ידע ובצידו שני תת-כנסים טכנולוגיים (חיפוש, Sharepoint) תערוכה: כ- 15 מציגים, רובם...